北京2025年3月6日 /美通社/ -- 3月2日，上海交通大學上海高級金融學院MBA（高金MBA）2026級項目發(fā)布會（北京）暨"重構現(xiàn)在?智創(chuàng)未來"——AI驅(qū)動行業(yè)重塑與變革論壇在高金北京中心成功舉行?；顒泳劢笰I對行業(yè)的顛覆性影響，邀請到高金金融學教授朱寧發(fā)表主旨分享，上海高金金融研究院助理院長、高金MBA項目執(zhí)行主任倪海英老師為北京考生解讀培養(yǎng)目標、招生政策與課程體系，中信建投證券分析師龐佳軍、騰飛資本合伙人桂曙光、夸密量子創(chuàng)始人張文卓、如意智能創(chuàng)始人楊昌鵬等嘉賓參與圓桌論壇，與心懷高遠目標、不畏時代挑戰(zhàn)的申請人共同探討AI時代下的金融與商業(yè)價值重塑。

觀點薈萃

教授公開課：多元化投資的誤區(qū)

朱寧 教授 

上海交通大學上海高級金融學院金融學教授

朱寧 上海交通大學上海高級金融學院金融學教授

在全球宏觀投資領域，"黑天鵝"的常態(tài)化特征日益凸顯，這要求投資者必須清醒認識到市場信號辨識與趨勢預判的復雜程度正在指數(shù)級增長。在此背景下，個人投資者亟需構建多元包容、長期累計增長的投資組合，采取"以不變應萬變"的策略。

在不確定因素增多的大背景下，無論是企業(yè)投資還是個人投資，都應該規(guī)避頻繁交易、天真多元化、地域集中、行業(yè)集中、追漲殺跌等投資誤區(qū)。對于大眾投資者群體，建議采用多元化、制度化的投資方式，即通過公募基金實現(xiàn)個人與專業(yè)資產(chǎn)管理能力的嫁接。在個人的日常投資中，運用被動指數(shù)型工具的定期定額投資機制來對沖市場波動，在不斷建構自己的金融學知識的基礎上，通過理性、長期的知識累積和不斷加強深度思考的能力，用長期主義的邏輯幫助非專業(yè)投資者在風險可控前提下實現(xiàn)資本的長效增值。

圓桌討論

從"+AI"到"AI+"：產(chǎn)業(yè)升級的范式重構與價值共生

龐佳軍 

中信建投電子行業(yè)聯(lián)席首席分析師/人工智能行業(yè)聯(lián)席首席分析師

二級市場永遠以中年思維投確定性，產(chǎn)業(yè)波動中尋找穩(wěn)錨、重構投資邏輯：AI人才正成為生產(chǎn)力的新內(nèi)核，他們腦中的理念與理解力，本身就是可迭代的"最大模型"。

圓桌討論

從"+AI"到"AI+"：產(chǎn)業(yè)升級的范式重構與價值共生

桂曙光 

騰飛資本合伙人、騰飛科創(chuàng)研究中心主任

當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)正成為最為稀缺的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，其供給能力與資源協(xié)調(diào)能力對于"IT系統(tǒng)配合AI應用"這一過程至關重要。同時，AI在助力企業(yè)運營、提供數(shù)據(jù)來源方面前景廣闊。盡管AI概念火熱，但嚴肅商業(yè)場景的深度應用仍處早期，數(shù)據(jù)基建薄弱的企業(yè)尤其面臨長周期磨合挑戰(zhàn)，短期內(nèi)難現(xiàn)規(guī)?；瘍r值突破。

圓桌討論

從"+AI"到"AI+"：產(chǎn)業(yè)升級的范式重構與價值共生

張文卓  

夸密量子創(chuàng)始人兼CEO

張文卓作為國內(nèi)深度參與量子科技和隨機算法的學者，在從科研轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)的過程中，通過不斷的商業(yè)化實踐，摸索了一套技術成果轉(zhuǎn)化與現(xiàn)實應用場景銜接、落地的經(jīng)驗。他認為AI大語言模型可被視為人類歷史上的第二次信息革命，其演進路徑與第二次工業(yè)革命，即電力革命高度相似：正如電力作為二次能源重塑工業(yè)體系，大模型通過基于數(shù)據(jù)的生成能力形成智能"新基建"。訓練過程如同發(fā)電，推理則如同用電，最終將發(fā)展為全民共享的基礎設施，成本攤入網(wǎng)絡使用費。技術變革帶來雙重機遇：一是通過智能化改造降低傳統(tǒng)行業(yè)（如醫(yī)療、教育）成本，實現(xiàn)服務普惠化；二是催生當前信息時代沒有的新業(yè)態(tài)，如同電力催生工業(yè)時代沒有的影視產(chǎn)業(yè)。當前基礎模型研發(fā)如同早期發(fā)電站建設，雖需巨額投入，但奠定技術標準。未來價值爆發(fā)點在于各行業(yè)與AI的深度融合——所有領域都將如依賴電力般最終依賴AI大模型，這既是必然趨勢，也是創(chuàng)新的核心戰(zhàn)場。

圓桌討論

從"+AI"到"AI+"：產(chǎn)業(yè)升級的范式重構與價值共生

楊昌鵬  

如意智能創(chuàng)始人兼CEO

開源本質(zhì)是后發(fā)者的市場策略。行業(yè)后來者如PyTorch、LLaMA通過開源快速建立生態(tài)位，先驅(qū)者則無需此路徑。當前AI領域的競爭已上升為國家戰(zhàn)略層面，核心在于爭奪技術標準定義權。中國采取"模型-基建協(xié)同"戰(zhàn)略，通過在西部建設數(shù)據(jù)中心等基礎設施，結合自主模型研發(fā)形成體系化優(yōu)勢，旨在構建與美國對等的AI雙極格局。值得注意的是，明面競爭背后存在技術合作，中國企業(yè)基于美國學術成果進行創(chuàng)新，而美國廠商也在借鑒中國模型架構突破。對于中小企業(yè)，應采取實用主義路線：在確保安全合規(guī)前提下，靈活運用國內(nèi)外開源資源，實現(xiàn)技術路徑的多元化布局。關鍵要平衡自主研發(fā)與生態(tài)協(xié)同，既要參與標準制定競爭，也要保持技術開放的兼容性。

上海交大高金MBA2026級項目發(fā)布會（北京）暨“AI驅(qū)動行業(yè)重塑與變革”論壇

政策發(fā)布

MBA教育的價值在于"真正的"實踐

倪海英

上海高金金融研究院助理院長、高金MBA項目執(zhí)行主任

倪海英 上海高金金融研究院助理院長、高金MBA項目執(zhí)行主任

倪海英老師從高金MBA科技金融實驗班實踐項目談起，與到場嘉賓、申請人探討如何將"真正"的實踐培養(yǎng)引入MBA課堂。2024年，高金MBA推出科技金融實驗班，聚焦9個處于早期階段的交大系科技創(chuàng)業(yè)項目，在導師的帶領下，近60位高金在校生和校友投身于從0到1的科創(chuàng)實踐中，作為創(chuàng)業(yè)伙伴，與科學企業(yè)家們"風險共擔"。通過7個月的探索，其中2個科創(chuàng)項目進入投資意向書（TS）簽署階段，"也有項目小組‘回到原點'——對多個產(chǎn)品和商業(yè)化方向成功‘證偽'，但這也是極具價值的實踐與探索。這就是高金MBA要做：帶領學生真正進入企業(yè)、進入創(chuàng)業(yè)團隊，在實干中磨礪、試錯、成長，去探索技術與產(chǎn)品的應用價值、商業(yè)價值、資本價值，這樣的MBA學習，才是有價值的"。

自今年起，高金MBA將進一步升級課程實踐體系，全新推出"Deep Live Learning Center（Deep LLC）"實戰(zhàn)課程，其中包括科技成果轉(zhuǎn)化及融資系列課程、并購系列實踐課程等模塊，通過理論與實踐相結合，幫助學子"做中學、學中做"，以小成本試錯，用凸性思維對抗隨機性陷阱。

高金MBA致力于為學員構建以職業(yè)發(fā)展為核心的成長之路。2026級申請人的MBA探索之旅始于接受一次完整的、以"你"為中心的職業(yè)輔導——在"職業(yè)課程"中錨定方向，聽校友拆解職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn)路徑，在"職業(yè)輔導現(xiàn)場"中與職業(yè)導師面對面，獲得量身打造的專屬職業(yè)發(fā)展方案。