2020年春節(jié)，這樣的社區(qū)在中國隨處可見

因為突發(fā)的疫情，2020年春節(jié)應(yīng)該是近年來最冷清的了：少了親朋之間的走動，缺乏熱烈的聚餐，也沒有喧鬧的廟會，大多數(shù)人只能坐在家里，通過看電視和網(wǎng)絡(luò)來消磨時光。而令人欣慰的是，社會力量正在被充分調(diào)動、疫情正在一步步得到控制。

待到春暖花開時，2020，仍將是奔向幸福的一年。

當(dāng)下的中國人對于突發(fā)性社會危機并不陌生，1998年的洪水、2003年的非典、2008年的汶川地震都是我們這一代人共同的記憶。

在這些時刻，我們總是能看到，中國以舉世罕見的動員能力，把一個又一個的不可能變?yōu)楝F(xiàn)實，繼而轉(zhuǎn)危為安、渡過難關(guān)。正是由于過往這些經(jīng)驗，即便在面對疫情時艱，即便口罩暫時難求，我們也堅信，病毒終將被戰(zhàn)勝。

由百度整理發(fā)布的2020年2月8日全國疫情圖

但是，與以往幾次大型公共事件有強烈的地域限制不同，此次疫情的最大特點就是全國同時發(fā)生，各省都有病患。這也就意味著各省、各地、各界都要不同程度地參與到抗疫中來；不僅要馳援湖北，更要取得當(dāng)?shù)乜挂叩膭倮?/span>

而在這場事關(guān)全社會的大考中，不看平均分、不看最高分，抗疫的成效只由最短的那塊板來決定。

被稱為南京火神山的南京市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心

因此，我們也就看到“小湯山”模式在各省、各地市都得到了實踐，抗疫也從醫(yī)療部門的工作變?yōu)檎?、交通、公安、社區(qū)等不同單位共同參與的社會超級工程，政府也針對疫情防控和社會經(jīng)濟發(fā)展等問題面向全國所有縣處級以上管理者做出了統(tǒng)一部署。

換句話說，為了戰(zhàn)勝病毒，需要有更多的人、更多的力量參與抗疫。

在全國各界積極援助武漢抗疫的眾多報道中，“散裝江蘇”無疑是最熱門的一個梗。從整體形式來看，江蘇對湖北的支援無疑是分行業(yè)、分企業(yè)“散裝”進行的。但從對湖北湖北的援助類型和上下齊心程度來看，江蘇的“整裝”程度卻一點不比其他地區(qū)差。即便化零為整看援助力度，那么江蘇所提供的多重援助也無愧于她全國GDP第二的地位。

散裝江蘇的背后是強大的GDP

而從微觀層面來看，江蘇之所以能夠被“散裝”，其背后正是一個又一個單位及普通人的堅持與付出；他們可能是醫(yī)院和醫(yī)生護士、可能是社區(qū)物業(yè)和門口24小時執(zhí)勤的防疫人員、可能是放棄長假臨時出勤的警察和司機，但“散裝江蘇”中的更大一部分則是在春節(jié)長假期間被一個電話拉到現(xiàn)場就開始連軸轉(zhuǎn)的普通公司和普通人。

這些組成不同公司的普通人，平時如你我一樣，需要每天辛苦工作，在城市的交通中奔波；需要為了父母兒女操勞，應(yīng)付每一天的柴米油鹽、人情世故；他們有自己的小生活、小幸福、小煩惱。

而在疫情面前，他們卻表現(xiàn)出了與普通人、普通公司不一樣的一面。

在整個社會的抗疫工程中，通常的工作需要在三個層面展開。

首先是事關(guān)江蘇省抗疫工程的全局統(tǒng)籌方面，科技企業(yè)要做的就為政府提供有效的溝通工具并保證這些工具的高效可靠。在這其中：

南京德視偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理李永亮在春節(jié)期間就緊急進入了“戰(zhàn)斗”狀態(tài)：大年初一中午接到通知，要為第二天上午9點舉行的全省防疫緊急會議布置視頻會議分會場。所有設(shè)備進場安裝調(diào)試完成之后，時間已是大年初二的凌晨3點多。

南京德視偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司保障了疫情期間南京當(dāng)?shù)氐亩鄨鲋匾酪咧笓]會議

而在整個疫情期間德視偉業(yè)7、8人的一線團隊已經(jīng)為江蘇省內(nèi)和外阜完成了十幾個類似視頻會場和指揮中心的搭建工程。

江蘇云賽信息工程有限責(zé)任公司，15人的一線團隊，從大年初一開始就值守在南京、南通、揚州等地的政府、醫(yī)院、及交通等部門現(xiàn)場，幫助這些抗疫的關(guān)鍵部門搭建設(shè)備、保證網(wǎng)絡(luò)通暢。

公司總經(jīng)理趙金權(quán)表示：這些服務(wù)抗疫工作的一線團隊其實來自公司的各個部門，都是南京本地人或因為各種原因沒有回老家的，聽到抗疫工作的需求之后都紛紛要求主動投入到一線。能夠為抗疫做一些事情，他們感到很光榮。

抗疫工作的第二個層面在于幫助各地的新冠定點醫(yī)院搭建IT系統(tǒng)，保障這些醫(yī)院的日常管理、遠程會議系統(tǒng)和X光、CT掃描系統(tǒng)的正常運行及信息共享，為病患的及時救治提供技術(shù)基礎(chǔ)。在這之中：

南京潤業(yè)科技有限公司，在接到南京第二醫(yī)院需要新建新冠病區(qū)的電話之后，身處歐洲正與家人享受天倫的總經(jīng)理宋細根立刻連轉(zhuǎn)四趟航班動身回國，及時為新建病區(qū)拉來了七、八十臺核心交換機、接入交換機、板卡、服務(wù)器等各類IT設(shè)備，并且只花3天就完成了設(shè)備部署和系統(tǒng)對接，保證了新病區(qū)的建設(shè)進度。

南京潤業(yè)科技有限公司員工連夜進行機房調(diào)試

江蘇研致系統(tǒng)工程有限公司，用24小時就完成了南通新冠肺炎專門醫(yī)院的機房規(guī)劃，7人團隊用3天時間就完成機房地板加固和風(fēng)火水電設(shè)備的進場安裝部署。

公司總經(jīng)理黎嘉棟字里行間都流露著對打贏這場特殊戰(zhàn)疫的堅定以及對一線員工的體恤：用幾天的時間平地起數(shù)據(jù)中心機房，工程現(xiàn)場的簡陋和艱苦是可以想象的。在這樣的環(huán)境里，每天加班到凌晨兩三點的小伙子們只能吃完泡面睡在車里。

而在整體抗疫工程的第三個層面，則需要更多的社區(qū)和基層工作者配合開展。在這一層面，基層組織需要借助IT力量實現(xiàn)對居民、流動人員及隔離人群的有效管理，防止疫情的進一步擴散。這項工程之中：

江蘇坤之泰信息科技有限公司，為了幫助南京市完善老舊小區(qū)的出入管制及隔離工作，5位一線員工春節(jié)期間靠雙腳完成了近一百個小區(qū)的攝像頭安裝規(guī)劃和踩點工作。公司總經(jīng)理魏峰的話里洋溢著滿滿的自豪：公司的一線人員應(yīng)該就是疫情期間南京城里步數(shù)最多的一群人，這個第一我們拿得很開心。

坤之泰信息科技有限公司為南京老舊小區(qū)準(zhǔn)備的安防設(shè)備

當(dāng)然，散裝江蘇的強大不僅體現(xiàn)在省內(nèi)抗疫的眾志成城，更體現(xiàn)在為抗疫主戰(zhàn)場的湖北提供了大量支援。

南京嘉環(huán)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司的一線通信工作者始終戰(zhàn)斗在抗疫一線，尤其是戰(zhàn)“疫”主戰(zhàn)場：武漢。嘉環(huán)在接到任務(wù)后第一時間緊急啟動通信保障應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)武漢本地資源成立應(yīng)急指揮部，大年三十連夜開展動員工作，調(diào)集人員在最短時間內(nèi)完成了火神山醫(yī)院緊急通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、雷神山醫(yī)院、省委宣傳部的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、方艙醫(yī)院保障等任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)保障工作萬無一失。

這名普通的南京嘉環(huán)網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司員工在工地完成了入黨申請

嘉環(huán)公司總裁宗琰談到：嘉環(huán)組建攻堅通信保障團隊，武漢本地員工報名非常踴躍，主動請纓，為打贏疫情貢獻力量。其中有個叫石偉的員工給我留下深刻印象，積極報名到一線工作，受到同事們不懼艱難的工作精神鼓舞再加上被現(xiàn)場工作環(huán)境震撼，火線提交入黨申請書。這只是其中少部分員工代表，還有更多的員工也都奮戰(zhàn)在一線，很為他們驕傲。

江蘇群立世紀(jì)科技發(fā)展有限公司，在輾轉(zhuǎn)接到湖北黃梅新冠專門醫(yī)院的IT系統(tǒng)建設(shè)邀請之后，組織9名員工帶著捐款、捐贈口罩和設(shè)備趕赴現(xiàn)場，在克服了現(xiàn)場弱電環(huán)境差、其他環(huán)節(jié)施工干擾等困難后，用48小時完成了服務(wù)器、存儲等硬件的部署，并與后續(xù)企業(yè)共同完成了醫(yī)療業(yè)務(wù)軟件的安裝調(diào)試。

公司總經(jīng)理梅頌回憶起當(dāng)時的情景依舊難掩激動：趕往黃岡的時候，我是開著專車把隊伍帶過去的，車上還拉著橫幅。這趟差我們出得很光榮！

一次光榮的出差

在過去的一個多月里，以項目形式參與到抗疫之中的江蘇公司還有很多。

在平時，他們就像所有的IT企業(yè)一樣，通過一個個產(chǎn)品和系統(tǒng)的交付幫助自己的用戶完成信息化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，進而獲得利潤，實現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展。而在疫情之中，這些企業(yè)所掌握的ICT產(chǎn)品解決方案和交付能力卻是江蘇和湖北迅速展開抗疫工作所倚賴的重要力量。

其中，機房風(fēng)火水電和服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備能夠讓病人的健康數(shù)據(jù)在醫(yī)院內(nèi)實時運行，用數(shù)據(jù)傳輸代替醫(yī)生的奔忙；直接聯(lián)網(wǎng)上云的智能安防攝像機則讓交通和社區(qū)的實時畫面能夠直接傳入遠程監(jiān)控室，從而省去了傳統(tǒng)安防系統(tǒng)一系列后端設(shè)備的采購部署，讓疫情期間的嚴格人員流動管制得以實現(xiàn)；而遠程會議系統(tǒng)則能夠幫助身處異地的不同部門為了共同的抗疫目標(biāo)而高效協(xié)作，是專家遠程會診的前提，更是全國上下一盤棋、全省上下一盤棋的基礎(chǔ)。

在這些企業(yè)當(dāng)中，既有公司規(guī)模數(shù)千人、年營業(yè)額十幾億的大型企業(yè)，也有不到30人、年營業(yè)額僅有幾百萬的標(biāo)準(zhǔn)小微企業(yè)；既有從解決方案到軟件開發(fā)再到服務(wù)的大型IT綜合企業(yè)，也有只負責(zé)分銷的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商。但在疫情和抗疫需求面前，無論人數(shù)多寡、實力大小，他們的態(tài)度和行動能力卻出奇的一致。

他們有不同的名字、規(guī)模、主營業(yè)務(wù)和用戶群，但在疫情面前，他們都是江蘇IT企業(yè)的代表，他們都在將優(yōu)質(zhì)的華為設(shè)備供往一線，他們都是華為生態(tài)伙伴中平凡又不平凡的一員。而因為這次疫情，他們也有了一段共同的光榮記憶。

在面對抗疫單位時間緊、任務(wù)急的急迫需求時，華為江蘇生態(tài)伙伴沒有任何討價還價，甚至在沒有合同、沒有承諾的前提下就自備設(shè)備、自帶干糧的趕赴現(xiàn)場。在這之中，他們要自行解決設(shè)備調(diào)運、員工安全防護、人員交通、現(xiàn)場食宿、工資獎勵發(fā)放等一系列問題。對于大型企業(yè)來說，這樣的成本和風(fēng)險可以不計，但對于上述單位中的小微企業(yè)來說，如此規(guī)模的投入意味著什么，不言自明。

正是有了這些企業(yè)的參與，十幾年前還只能在北京出現(xiàn)的小湯山模式才能在短期之內(nèi)出現(xiàn)在各個省會、甚至是地級市。正是有了這些企業(yè)的參與，一整套波及全社會運行方式的管控措施才得以實施。也同樣是有了這些企業(yè)的付出和參與，如此“散裝”的江蘇才能在抗疫過程中爆發(fā)出巨大能量。

也正是因為由無數(shù)這樣企業(yè)所共同組成的龐大華為生態(tài)，華為的產(chǎn)品和解決方案才能不斷地被部署在一線，ICT科技才能為疫情的防控發(fā)揮真正的作用。

我為人人，人人為我。

看到生態(tài)伙伴的持續(xù)付出，華為自然不會置身事外。針對疫情帶來的諸多挑戰(zhàn)，華為員工不僅出現(xiàn)在工程現(xiàn)場和遠程支援的電話會議上，華為的政策支持也讓這些抗疫工程的付出者感受到了切實的幫助。

對于抗疫設(shè)備和物資，華為會給予最優(yōu)先調(diào)配；部分合作伙伴的賬期延長；工程師認證復(fù)核時間可以不同程度延后；對于經(jīng)營困難的生態(tài)伙伴，華為可以聯(lián)合金融機構(gòu)提供優(yōu)惠的融資支持；對于抗疫當(dāng)中發(fā)揮突出作用的伙伴華為會給予獎勵……在這些策略的背后，華為知道：華為不僅要與伙伴一道站在抗疫的一線，還不能讓冬天里堅持抗疫的伙伴員工寒了手再寒了心，不能給克服困難支援抗疫的企業(yè)制造更多困難。

疫情期間，對于合作伙伴來說，這個LOGO意味著很多

 來自江蘇的華為伙伴抗疫故事可能發(fā)生在南京、南通、揚州甚至湖北的武漢和黃岡，無論從抗疫主體還是地域分布來看，這些故事無疑都是“散裝”的。但正如同“散裝”江蘇的背后是以“同心、同理、同力”為核心的“整裝”抗疫統(tǒng)籌一樣，來自華為伙伴的“散裝”抗疫故事所體現(xiàn)的也同樣是以“共建、共享、共贏”為精神內(nèi)核的華為“整裝”生態(tài)。

這些企業(yè)和員工在疫情之中的付出可能談不上多了不起，也可能與“偉大”毫不沾邊；但生態(tài)伙伴及華為所代表的卻正是當(dāng)代中國企業(yè)的風(fēng)骨。

在此次疫情之中，我們沒有看到任何一個超級工程，看到的只是一家家企業(yè)、一個個普通人在特殊時期付出著自己的力所能及。但也正是由于他們的辛勤付出和不辭回報，整個中華文明才完成了一項其他民族無法企及的超級工程。

這是發(fā)生在江蘇的科技抗疫故事，而這些故事又不止發(fā)生在江蘇。