在物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的浪潮下，商辦與住宅大樓自動(dòng)化也蘊(yùn)含可觀的商機(jī)。不過(guò)，大樓自動(dòng)化涉及的價(jià)值鏈?zhǔn)謴?fù)雜，從建筑設(shè)計(jì)、自動(dòng)化系統(tǒng)規(guī)畫(huà)、施作安裝到建物落成后的長(zhǎng)期系統(tǒng)維運(yùn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)，很難由一家業(yè)者獨(dú)力全包。因此各家業(yè)者跨領(lǐng)域的結(jié)盟合作，以及各環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，將是智慧建筑需求能否起飛的關(guān)鍵。

泓格科技研發(fā)九處副處長(zhǎng)游尚明表示，智慧建筑或大樓自動(dòng)化的概念已經(jīng)提出相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，但這是一個(gè)價(jià)值鏈漫長(zhǎng)而復(fù)雜的垂直應(yīng)用，除了設(shè)備/系統(tǒng)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)莫衷一是，構(gòu)成整合上的困難外，相關(guān)業(yè)者要怎么互相配合，也一直是個(gè)很大的問(wèn)題。

成功的智慧建筑或大樓自動(dòng)化項(xiàng)目，通常得在建筑物還在設(shè)計(jì)時(shí)間就把相關(guān)自動(dòng)化與控制系統(tǒng)的考慮也一并納入，因此建筑師、機(jī)電技師、系統(tǒng)整合商、設(shè)備供貨商從還在畫(huà)設(shè)計(jì)圖的階段，就要緊密合作。由于每個(gè)角色都有自己的專(zhuān)業(yè)，因此彼此間要有效溝通，其實(shí)是很大的挑戰(zhàn)。

另一方面，一棟建筑物的生命周期短則二十年，長(zhǎng)則超過(guò)五十年。電子控制系統(tǒng)在這么漫長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，一定會(huì)有維修、更換的需求。因此，智慧建筑項(xiàng)目在找配合的設(shè)備供貨商時(shí)，一定要把維修備料、新舊產(chǎn)品兼容等問(wèn)題列為主要考慮，否則將衍生出許多麻煩。舉例來(lái)說(shuō)，很多舊大樓的對(duì)講機(jī)就常常遇到故障卻沒(méi)有備品可以更換的狀況，如果類(lèi)似情況發(fā)生在智能建筑的其他關(guān)鍵系統(tǒng)，問(wèn)題將更加棘手。

為了解決智慧建筑發(fā)展所遇到的許多瓶頸，臺(tái)灣智能建筑協(xié)會(huì)過(guò)去幾年不斷號(hào)召相關(guān)業(yè)者，包含房地產(chǎn)、建筑師、土木、機(jī)電、控制設(shè)備、系統(tǒng)整合等業(yè)者，盼能形成智能建筑設(shè)計(jì)規(guī)畫(huà)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也對(duì)部分控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)訂出框架，讓各方有所依循，泓格也積極參與相關(guān)對(duì)話(huà)，并貢獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)。

事實(shí)上，從工業(yè)自動(dòng)化控制起家的泓格，在智慧建筑及大樓自動(dòng)化領(lǐng)域也已經(jīng)耕耘非常多年，更在兩岸有許多指標(biāo)性的建案實(shí)績(jī)，例如臺(tái)北101的發(fā)電機(jī)組管理系統(tǒng)、臺(tái)中亞太云端辦公大樓的自動(dòng)化及門(mén)禁系統(tǒng)，以及位于中國(guó)四川省某個(gè)4，000戶(hù)的大型智慧小區(qū)建案，都是泓格的成功案例。

游尚明透露，未來(lái)臺(tái)灣智慧建筑在自動(dòng)化與控制領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化，料將以歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（ETSI）所發(fā)起的oneM2M框架（Framework）為參考范本。oneM2M是個(gè)非常有彈性的技術(shù)框架，可以應(yīng)用在工廠自動(dòng)化、家庭自動(dòng)化、遠(yuǎn)距醫(yī)療等領(lǐng)域。