美國(guó)工程師在臺(tái)積電培訓(xùn)：求放過(guò)！
[導(dǎo)讀]技術(shù)行業(yè)高薪眾人皆知！許多人羨慕工程師的收入豐厚，晶圓代工龍頭臺(tái)積電在科技業(yè)的地位數(shù)一數(shù)二，是許多人擠破頭都想進(jìn)的公司。但外界少有人知道在臺(tái)積電工作是什么體驗(yàn)。?臺(tái)積電美國(guó)新廠大動(dòng)作招聘美國(guó)人，其中百名工程師已被派往臺(tái)積電本部接受培訓(xùn)，預(yù)計(jì)將在臺(tái)灣停留一年到一年半的時(shí)間。?其中一...
技術(shù)行業(yè)高薪眾人皆知！許多人羨慕工程師的收入豐厚，晶圓代工龍頭臺(tái)積電在科技業(yè)的地位數(shù)一數(shù)二，是許多人擠破頭都想進(jìn)的公司。但外界少有人知道在臺(tái)積電工作是什么體驗(yàn)。 臺(tái)積電美國(guó)新廠大動(dòng)作招聘美國(guó)人，其中百名工程師已被派往臺(tái)積電本部接受培訓(xùn)，預(yù)計(jì)將在臺(tái)灣停留一年到一年半的時(shí)間。 其中一名美籍工程師近期撰文表示，可以在全球最重要的、不同于美國(guó)文化的公司工作可以學(xué)到不少東西，有利于未來(lái)轉(zhuǎn)職。但他也吐槽了臺(tái)積電各種弊端，直呼臺(tái)灣地區(qū)的職場(chǎng)文化跟美國(guó)很不一樣，與預(yù)想有點(diǎn)落差！還可以再改進(jìn)！
臺(tái)積電的七大槽點(diǎn)
3
匿名調(diào)查的話，大家就會(huì)講真話，他們會(huì)說(shuō)，自己從來(lái)沒(méi)有在"e-learning" 學(xué)到任何東西，只是在上面浪費(fèi)了一堆可以用來(lái)學(xué)制程的寶貴時(shí)間。 網(wǎng)友：稱(chēng)霸世界的秘密你不懂 該帖被到處轉(zhuǎn)發(fā)后，引起網(wǎng)友熱議。 有網(wǎng)友表示認(rèn)同說(shuō)，“這篇帖子確實(shí)點(diǎn)出了臺(tái)積電很多很實(shí)在的問(wèn)題，如果管理層虛心檢討真的能改善整體的運(yùn)作，員工效率和效能也會(huì)被提升?！?/span>
還有人說(shuō)，難得有人用不一樣的角度看臺(tái)積電，看得出文化的差異，時(shí)代的差別…；最重要的是，他看出臺(tái)積電還有可以進(jìn)步(可以被擠壓、可以被drive…）的空間。 更有網(wǎng)友反諷“同工美國(guó)薪資高多了，還不見(jiàn)得愿意以公司規(guī)定與要求做”“怕了吧美國(guó)人，這才是臺(tái)積電能稱(chēng)霸世界的秘密！”
“血汗工廠”，離職率卻很低？ 在網(wǎng)上隨便一搜就能看到不少吐槽臺(tái)積電的，“輪班已經(jīng)很慘，休息日還這么少，簡(jiǎn)直沒(méi)有生活品質(zhì)”。 但出乎意料的是，即便很多人認(rèn)同該文吐槽的“工時(shí)長(zhǎng)”、“開(kāi)會(huì)頻繁效率低”、“管制多，不自由”等各種弊端，但能進(jìn)臺(tái)積電工作依然被視作進(jìn)入人生贏家組，看看臺(tái)積電的離職率怎么樣就知道了。 在今年四月份的一次公開(kāi)演講中，張忠謀提及臺(tái)灣人才優(yōu)勢(shì)，表示自家離職率很低，“三十幾年來(lái)，臺(tái)積電有過(guò)12萬(wàn)員工，我們的離職率很低，大概只有3%、4%?，F(xiàn)在就有5萬(wàn)員工。” 在芯三板看來(lái)，很多人擠破頭想進(jìn)臺(tái)積電，一方面可能確實(shí)是因?yàn)榕_(tái)積電的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累多，還有名企光環(huán)有助于轉(zhuǎn)職，另一方面可能是相對(duì)來(lái)說(shuō)，臺(tái)積電薪資高、攢錢(qián)快。 今年年中臺(tái)積電披露了員工薪酬情況：
臺(tái)積電員工總體薪酬的中位數(shù)約新臺(tái)幣181萬(wàn)元，約合人民幣41.9萬(wàn)元?？偛梦赫芗业男匠昙s為中位數(shù)的233倍，也就是超過(guò)4.2億元新臺(tái)幣，折合人民幣9770萬(wàn)元。 去年新進(jìn)碩士畢業(yè)工程師的平均整體薪酬，包括12個(gè)月本薪、2個(gè)月年終獎(jiǎng)金、現(xiàn)金獎(jiǎng)金及酬勞，整體薪酬高于180萬(wàn)元新臺(tái)幣（約41萬(wàn)元人民幣）；而直接員工平均整體薪酬則高于100萬(wàn)元新臺(tái)幣（約23萬(wàn)人民幣），每月平均收入為臺(tái)灣基本工資的4倍。
隨著營(yíng)收及獲利持續(xù)成長(zhǎng)，臺(tái)積電去年員工整體薪資福利費(fèi)用攀高至約1408億元新臺(tái)幣（約324億元人民幣），年度人均薪資福利費(fèi)用增加至248萬(wàn)元新臺(tái)幣(約27萬(wàn)人民幣)。 總體來(lái)說(shuō)，臺(tái)積電的薪資待遇確實(shí)不算差，這也是為什么坐擁120萬(wàn)員工的臺(tái)積電離職率只有3%左右的原因。 有網(wǎng)友奉勸因?yàn)槭懿涣斯r(shí)長(zhǎng)想從臺(tái)積電離職的朋友，“去外面薪水少一半，還沒(méi)加班費(fèi)怎么辦？”“早下班一小時(shí)，年薪打五折”、“年輕人別沖動(dòng)，你出來(lái)之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)外面很多企業(yè)一樣操甚至更操，然后錢(qián)少很多”、“做到45歲存3千萬(wàn)退休，忍耐20年，幸福下半輩子”。 臺(tái)積電回應(yīng) 臺(tái)積電針對(duì)網(wǎng)傳熱議文章回應(yīng)，人才是公司重要的資產(chǎn)，為了打造開(kāi)放、多元且包容的職場(chǎng)環(huán)境，規(guī)劃跨文化溝通協(xié)作的培訓(xùn)及相關(guān)管理課程，同時(shí)為了兼顧疫情期間保護(hù)員工健康安全與移地訓(xùn)練的身心關(guān)懷，公司也積極采取多樣化暢通的溝通渠道，保持交流并給予協(xié)助。 臺(tái)積電還透露，已展開(kāi)位于美國(guó)亞利桑那州新廠的興建工程，并預(yù)計(jì)于2024年投入生產(chǎn)，屆時(shí)該廠區(qū)將為全美技術(shù)最領(lǐng)先的晶圓制造廠。 自今年4月以來(lái)，已有逾百名美國(guó)工程師抵達(dá)臺(tái)灣進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括公司介紹、文化及核心價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)力、半導(dǎo)體制程與整合、半導(dǎo)體元件物理，以及依工作職能與職務(wù)量身定制的在職訓(xùn)練。 寫(xiě)在最后
一名跨國(guó)工程師的培訓(xùn)心得足以讓人窺見(jiàn)臺(tái)灣地區(qū)和美國(guó)的工作文化差異之大，同時(shí)也讓人想起臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀曾針對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)多次發(fā)出示警，如美國(guó)半導(dǎo)體本地制造不可能成功、美國(guó)不會(huì)復(fù)制臺(tái)積電的成功、臺(tái)灣人管理美國(guó)人很難等等。 “缺芯”危機(jī)警醒美國(guó)芯片制造的重要性，也讓美國(guó)一心想要重返制造業(yè)。但是過(guò)去幾十年來(lái)，美國(guó)因?yàn)樾酒圃鞓I(yè)的外流造成大量專(zhuān)業(yè)工人流失，而現(xiàn)在的美國(guó)人過(guò)慣了好日子恐怕難以勝任高強(qiáng)度且枯燥的制造業(yè)勞動(dòng)。 在張忠謀看來(lái)，臺(tái)灣人才是臺(tái)積電的一大優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣大量?jī)?yōu)秀敬業(yè)的工程師、技工、作業(yè)員愿意投入制造業(yè)。而美國(guó)的工程師不如臺(tái)灣敬業(yè)，因?yàn)槊绹?guó)制造業(yè)已經(jīng)不紅了，相當(dāng)多的人做金融、R
臺(tái)積電的七大槽點(diǎn)
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還有人說(shuō)，難得有人用不一樣的角度看臺(tái)積電，看得出文化的差異，時(shí)代的差別…；最重要的是，他看出臺(tái)積電還有可以進(jìn)步(可以被擠壓、可以被drive…）的空間。 更有網(wǎng)友反諷“同工美國(guó)薪資高多了，還不見(jiàn)得愿意以公司規(guī)定與要求做”“怕了吧美國(guó)人，這才是臺(tái)積電能稱(chēng)霸世界的秘密！”
“血汗工廠”，離職率卻很低？ 在網(wǎng)上隨便一搜就能看到不少吐槽臺(tái)積電的，“輪班已經(jīng)很慘，休息日還這么少，簡(jiǎn)直沒(méi)有生活品質(zhì)”。 但出乎意料的是，即便很多人認(rèn)同該文吐槽的“工時(shí)長(zhǎng)”、“開(kāi)會(huì)頻繁效率低”、“管制多，不自由”等各種弊端，但能進(jìn)臺(tái)積電工作依然被視作進(jìn)入人生贏家組，看看臺(tái)積電的離職率怎么樣就知道了。 在今年四月份的一次公開(kāi)演講中，張忠謀提及臺(tái)灣人才優(yōu)勢(shì)，表示自家離職率很低，“三十幾年來(lái)，臺(tái)積電有過(guò)12萬(wàn)員工，我們的離職率很低，大概只有3%、4%?，F(xiàn)在就有5萬(wàn)員工。” 在芯三板看來(lái)，很多人擠破頭想進(jìn)臺(tái)積電，一方面可能確實(shí)是因?yàn)榕_(tái)積電的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累多，還有名企光環(huán)有助于轉(zhuǎn)職，另一方面可能是相對(duì)來(lái)說(shuō)，臺(tái)積電薪資高、攢錢(qián)快。 今年年中臺(tái)積電披露了員工薪酬情況：
臺(tái)積電員工總體薪酬的中位數(shù)約新臺(tái)幣181萬(wàn)元，約合人民幣41.9萬(wàn)元?？偛梦赫芗业男匠昙s為中位數(shù)的233倍，也就是超過(guò)4.2億元新臺(tái)幣，折合人民幣9770萬(wàn)元。 去年新進(jìn)碩士畢業(yè)工程師的平均整體薪酬，包括12個(gè)月本薪、2個(gè)月年終獎(jiǎng)金、現(xiàn)金獎(jiǎng)金及酬勞，整體薪酬高于180萬(wàn)元新臺(tái)幣（約41萬(wàn)元人民幣）；而直接員工平均整體薪酬則高于100萬(wàn)元新臺(tái)幣（約23萬(wàn)人民幣），每月平均收入為臺(tái)灣基本工資的4倍。
隨著營(yíng)收及獲利持續(xù)成長(zhǎng)，臺(tái)積電去年員工整體薪資福利費(fèi)用攀高至約1408億元新臺(tái)幣（約324億元人民幣），年度人均薪資福利費(fèi)用增加至248萬(wàn)元新臺(tái)幣(約27萬(wàn)人民幣)。 總體來(lái)說(shuō)，臺(tái)積電的薪資待遇確實(shí)不算差，這也是為什么坐擁120萬(wàn)員工的臺(tái)積電離職率只有3%左右的原因。 有網(wǎng)友奉勸因?yàn)槭懿涣斯r(shí)長(zhǎng)想從臺(tái)積電離職的朋友，“去外面薪水少一半，還沒(méi)加班費(fèi)怎么辦？”“早下班一小時(shí)，年薪打五折”、“年輕人別沖動(dòng)，你出來(lái)之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)外面很多企業(yè)一樣操甚至更操，然后錢(qián)少很多”、“做到45歲存3千萬(wàn)退休，忍耐20年，幸福下半輩子”。 臺(tái)積電回應(yīng) 臺(tái)積電針對(duì)網(wǎng)傳熱議文章回應(yīng)，人才是公司重要的資產(chǎn)，為了打造開(kāi)放、多元且包容的職場(chǎng)環(huán)境，規(guī)劃跨文化溝通協(xié)作的培訓(xùn)及相關(guān)管理課程，同時(shí)為了兼顧疫情期間保護(hù)員工健康安全與移地訓(xùn)練的身心關(guān)懷，公司也積極采取多樣化暢通的溝通渠道，保持交流并給予協(xié)助。 臺(tái)積電還透露，已展開(kāi)位于美國(guó)亞利桑那州新廠的興建工程，并預(yù)計(jì)于2024年投入生產(chǎn)，屆時(shí)該廠區(qū)將為全美技術(shù)最領(lǐng)先的晶圓制造廠。 自今年4月以來(lái)，已有逾百名美國(guó)工程師抵達(dá)臺(tái)灣進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括公司介紹、文化及核心價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)力、半導(dǎo)體制程與整合、半導(dǎo)體元件物理，以及依工作職能與職務(wù)量身定制的在職訓(xùn)練。 寫(xiě)在最后
一名跨國(guó)工程師的培訓(xùn)心得足以讓人窺見(jiàn)臺(tái)灣地區(qū)和美國(guó)的工作文化差異之大，同時(shí)也讓人想起臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀曾針對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)多次發(fā)出示警，如美國(guó)半導(dǎo)體本地制造不可能成功、美國(guó)不會(huì)復(fù)制臺(tái)積電的成功、臺(tái)灣人管理美國(guó)人很難等等。 “缺芯”危機(jī)警醒美國(guó)芯片制造的重要性，也讓美國(guó)一心想要重返制造業(yè)。但是過(guò)去幾十年來(lái)，美國(guó)因?yàn)樾酒圃鞓I(yè)的外流造成大量專(zhuān)業(yè)工人流失，而現(xiàn)在的美國(guó)人過(guò)慣了好日子恐怕難以勝任高強(qiáng)度且枯燥的制造業(yè)勞動(dòng)。 在張忠謀看來(lái)，臺(tái)灣人才是臺(tái)積電的一大優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣大量?jī)?yōu)秀敬業(yè)的工程師、技工、作業(yè)員愿意投入制造業(yè)。而美國(guó)的工程師不如臺(tái)灣敬業(yè)，因?yàn)槊绹?guó)制造業(yè)已經(jīng)不紅了，相當(dāng)多的人做金融、R
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