【職場案例】
    三大陷阱，職場人“很受傷”
    陷阱一：朋友是為了推薦獎金
    小陳是廣告專業(yè)科班出身，個人能力很強，被朋友推薦進了一家廣告公司。據(jù)他回憶，當初進這家公司前，朋友告訴他待遇很好，并且有很大的發(fā)展空間，公司長期與某某知名品牌合作，全權(quán)代理其在大陸的廣告業(yè)務(wù)。但當小陳工作半年后，卻發(fā)現(xiàn)公司除了工資的確不錯外，并不能提供他發(fā)揮自身才華的舞臺，所謂的廣告大客戶也沒有，這讓他很是苦惱。而推薦他進這家公司的朋友在拿到推薦獎金后也只顧著忙自己的活，幾乎不再關(guān)心他。
    陷阱二：無經(jīng)驗轉(zhuǎn)崗看上去很美
    從事文字編輯工作的小王，由于所在單位效益不佳，于是拜托一位“路道粗”的朋友幫忙留心工作機會。朋友不負所望，3個月后來電說某新開貿(mào)易公司要招人，目前老板底下一個員工也沒有，所以過去后得包攬跟單、外聯(lián)及一些內(nèi)部管理事宜。小王覺得自己沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，朋友卻拍著胸脯說，國際貿(mào)易很簡單，他負責入職前把她教會，并且說了一長串這份工作的好處，比如進去后就是公司元老，公司的目標是上市等等。小王腦子一熱辭了職，但在新單位工作了一段時間發(fā)現(xiàn)，公司業(yè)務(wù)還沒開展起來，而且對內(nèi)對外都是她一個人，每天忙得不可開交，工資卻只有幾千元。她非常后悔，但已經(jīng)來不及了。
    陷阱三：無法勝任的“三級跳”
    小李是做招聘專員的，最近卻“被招聘”了一把。一位朋友推薦他去某公司擔任人事經(jīng)理，這樣的“三級跳”美事，小李自然不會放過。朋友推薦他直接與總經(jīng)理面試，總經(jīng)理不懂人事，問的都不是專業(yè)問題，善于言辭的小李成功過關(guān)，沒過多久就新官上任了。但是人事畢竟是個靠經(jīng)驗的專業(yè)活兒，幾個勞動糾紛案例一來，小李就招架不住了。最嚴重的是，公司收到了幾封離職員工發(fā)來的律師函，這些都是小李經(jīng)驗不足的后果。為此，老板生氣，朋友埋怨，小李自己也騎虎難下。
    【小邵支招】
    理性對待“內(nèi)部推薦”
    許多公司把內(nèi)部推薦作為一種省事、省時、省錢的招聘方式，特別是對于公司核心層員工或者中高管員工推薦來的候選人，一般都會綠燈通過。同時，對于那些推薦人才的“內(nèi)部伯樂”，公司會給予一定的獎勵，從幾千到數(shù)萬元不等。在獵頭獎金的誘惑下，很多“內(nèi)部伯樂”會曲解或是夸大一些公司或工作信息，把自家公司說得花好桃好，而被薦人因為是熟人的關(guān)系很少會對他說的話產(chǎn)生懷疑。所以，職場人要謹慎，有些人看似是在為你著想，說不準只是在打著自己的如意小算盤。
   那么面對朋友拋來的橄欖枝，接還是不接？該怎么接？這里有三招供參考：
    第一，看職位更看人品。找工作主要應(yīng)該看職位，但如果是內(nèi)部推薦的職位，那么更要看推薦人的人品如何。人品好的推薦人，他會對自己的推薦行為負責，他會考慮到你對崗位、收入、職級以及工作環(huán)境、企業(yè)品牌的要求，在推薦前就仔細分析過，覺得合適你，才會推薦給你。如果是這樣朋友推薦的職位，大多可以相信，不要輕易拒絕機會。相反，像小陳的那位朋友，明顯是“見利忘義”的代表，遇到這樣的人遞來的橄欖枝，可就要小心了。
    第二，多方驗證工作情況。推薦人會把公司的大致情況向你描述，比如是否有加班、有多少年終獎、福利如何、績效考核怎樣、何時可以晉升等等。對于這些，別只聽推薦人的一面之詞，也許他為拿到獵頭獎，會挑好的說，而將加班之類的問題一筆帶過。因此你需要在面試過程中，向HR或面試經(jīng)理多方求證具體情況，看看朋友所說是否屬實。小王就是太信朋友說的話，最后發(fā)現(xiàn)實況與之前描述完全不同，悔之晚矣。
    第三，綜合分析職位匹配度。相比于網(wǎng)絡(luò)和交流會上的職位，好友推薦的職位更有吸引力，此時情感往往會超過理智。就像小王和小李，一個答應(yīng)了無經(jīng)驗轉(zhuǎn)崗，一個沒考慮清楚自己能否勝任就跳槽過去，最后都叫苦不迭。內(nèi)部推薦的特別優(yōu)勢，就是能實現(xiàn)陌生應(yīng)聘很難達到的捷徑效果。就像上述故事中，小李能連升三級，還直接獲得總經(jīng)理面試。但是越是這樣的好事，越要謹慎對待，分析職位匹配度，別被“餡餅”沖昏了頭腦。