科技人才是指有品德有科技才能的人、有某種特殊科技特長的人，是掌握知識或生產(chǎn)工藝技能并有較大社會貢獻(xiàn)的人。1987年出版的《人才學(xué)辭典》上曾對“科技人才”做出如下界定：“科學(xué)人才和技術(shù)人才的略語。是在社會科學(xué)技術(shù)勞動中，以自己較高的創(chuàng)造力、科學(xué)的探索精神，為科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人類進步做出較大貢獻(xiàn)的人。”科技人才的概念應(yīng)當(dāng)大致包含四個要點： 具有專門的知識和技能; 從事科學(xué)或技術(shù)工作; 較高的創(chuàng)造力; 對社會做出較大的貢獻(xiàn)。

中文名科技人才特 點探索性、創(chuàng)造性等記載書籍《人才學(xué)辭典》用 途對社會做出較大的貢獻(xiàn)

▪ 加速方法

▪ 海歸狀況

1基本含義

科技人才是一種廣義的、抽象的、與時俱進的，隨人們對品德、知識、才能理解的變化而變化其特征的動態(tài)概念?？萍既瞬攀侵R型人才，是具有自我驅(qū)動能力與獨創(chuàng)性的個體。一般說來，表現(xiàn)出如下特點：

1、探索性：科技勞動的任務(wù)在于揭示事物運動的客觀規(guī)律，科技工作的過程是向未知領(lǐng)域進行探索的過程。只是自然科學(xué)的探索與物質(zhì)生產(chǎn)的探索有所區(qū)別罷了。

2、創(chuàng)造性：探索是創(chuàng)造的前提，創(chuàng)造是探索過程中的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，是探索的結(jié)果和落實，是探索質(zhì)變性的發(fā)展。

3、精確性：科技勞動的精確性是正確認(rèn)識客觀事物的基礎(chǔ)和前提。科技勞動的精確性表現(xiàn)為:觀點的精確、實驗的精確、材料的精確、數(shù)據(jù)的精確、概念、判斷、推理的精確、結(jié)論的精確等。

4、個體性與協(xié)作性：在科技勞動中，存在著個體勞動和集體協(xié)作的方式。個體勞動是指個人的獨立思考、獨立鉆研、獨立創(chuàng)造。規(guī)模較大的科學(xué)研究絕不是個人單槍匹馬所能勝任的，科技人才在分工協(xié)作中，可以互相啟發(fā)、深入探討，促使集體智慧的發(fā)揮。

科技人才，除了要有系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識，良好的基本訓(xùn)練和專業(yè)理論知識，以及進行科學(xué)實驗的實際操作能力外，還需要一些特殊點的條件。簡單的說應(yīng)該有以下6條，即：

1、要有敏銳的觀察能力;

2、要有豐富的想象力和理論概括能力;

3、要有探索未知的熱情，一個有創(chuàng)新精神的人，永遠(yuǎn)不會滿足自己已有的知識和為人的結(jié)論，只有敢于打破成規(guī)，向權(quán)威挑戰(zhàn)的人，才能在科學(xué)上有所作為。好奇心、求知欲是科技人才最寶貴的品質(zhì)。愛因斯坦說過：“我沒有什么特別的天賦，我只有強烈的好奇心。”科學(xué)上的好奇心是創(chuàng)造的源泉。

4.要有堅韌不拔的意志，科學(xué)技術(shù)勞動是艱苦的，科學(xué)的道德從來都不平坦。一個科學(xué)技術(shù)人才，首先要迎接的不是成功而是失敗的挫折，因此，必須有多次失敗的思想準(zhǔn)備和百折不撓的意志。

5.要有良好的科學(xué)道德，科學(xué)絕不是一種自私自利的享樂。一個科學(xué)人才所追求的目標(biāo)，首先是科學(xué)真理，力爭做出成就，為國爭光，為人類某幸福，而不是個人名利。高尚的道德品質(zhì)是科技人才成長的重要的內(nèi)在因素。

6.要有科學(xué)態(tài)度和求實精神?？茖W(xué)最講實事求是，任何弄虛作假都是對科學(xué)精神的背叛?？茖W(xué)態(tài)度和求實精神是科技人才探求真理的先決條件。 科技人才與科技人力資源等指標(biāo)的關(guān)系

2特點

科技人才管理的對象是科技人員及其科技勞動?？萍既瞬攀侵缚萍既藛T中具有優(yōu)秀科技素質(zhì)、較強研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力及科技組織管理能力的人員。科技人才勞動較之于一般成員的勞動又有其特殊性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.科技人員勞動的創(chuàng)造性

2.科技人才知識的繼承性

3.科技人才勞動成果的知識性

4.科技工作時間上的連續(xù)性

5.科技人才勞動的個體性 科技人才管理誤區(qū)與解決方法

(一)綜合性人才。

近幾年一些科研院所和企業(yè)大力提倡培養(yǎng)與使用綜合性人才，也就是要一專多能，甚至要求擔(dān)負(fù)科技開發(fā)的專業(yè)人才還要精通和參與生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面工作，對于機制尚不健全的小型企業(yè)這樣做也只是權(quán)宜之法，但是隨企業(yè)規(guī)模加大、市場競爭加劇、管理運作的專業(yè)化、規(guī)范化、復(fù)雜化，那么過多過量的綜合性人才宣傳與使用就有可能帶來以下問題：

1、崗位混亂，矛盾增多;

2、精力分散，專業(yè)不精;

3、機密外泄，潛在分裂。

(二)儲備人才。

人才是企業(yè)中最活躍的因素，其流動性、代謝性、變化性都很大，所以必須樹立“動態(tài)管理”的基本概念，對大多數(shù)企業(yè)講與其關(guān)注人才儲備不如更注重營造吸引與穩(wěn)定人才的政策環(huán)境，對于確因短期暫不能用上項目的人才也不能閑置，而應(yīng)加強職業(yè)與技術(shù)的培訓(xùn)，以免動蕩與退化。

(三)待遇與職務(wù)。

待遇是與貢獻(xiàn)掛鉤，職務(wù)是與各人擅長的專業(yè)和能力掛鉤，二者不能相混。我們曾有一專家，因一項發(fā)明年利潤100萬元，連續(xù)3年以50%速度遞增，直到這名專家被提拔為公司總經(jīng)理后利潤才轉(zhuǎn)為下滑。造成這一現(xiàn)象的原因為：1、職務(wù)與待遇的混淆;2、認(rèn)為一招領(lǐng)先，即可吃遍市場這個天;3、對專業(yè)人才和科研開發(fā)工作缺乏有效的監(jiān)管和驗收方法，只要出成績就得遷就讓步、就得提職交權(quán)，不管其要求是否合理，是否對企業(yè)全局發(fā)展有利。

(四)人才水平。

企業(yè)中盡量吸納和使用高水平的人才故然很重要，但是如果匹配不當(dāng)可能事與愿違，例如：多個資深專家共同研制一項技術(shù)產(chǎn)品，結(jié)果意見分歧大、工作進展遲緩;相反一群剛畢業(yè)的年輕大學(xué)生共擔(dān)一產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，干勁雖然大但因經(jīng)驗缺乏無人指導(dǎo)，一遇難點就不易突破，也難形成成品。所以講企業(yè)對專業(yè)人才的使用不僅注意水平更要注意彼此匹配，這里可以引伸為不但是專業(yè)人員技術(shù)的匹配，還包括專業(yè)人員之間以及和其它相關(guān)崗位的骨干人員思維方式、性格特點和工作經(jīng)驗方面的匹配。

(五)心理平衡。

經(jīng)濟待遇和感情聯(lián)絡(luò)雖然是穩(wěn)定人才的重要方法，但并非全部，更談不上深入，人才流失與低效的更深層次道理應(yīng)歸納為心理失衡。造成心理失衡的原因為二方面，一方面是企業(yè)各項政策環(huán)境有許多欠缺，急需改進，另一方面是管理人員與專業(yè)人才之間存在誤會和偏見，這就要求加強雙方思想溝通。

(六)集中與分開。

對于企業(yè)講招集人才愈多，花費和成本也必然愈大，因此企業(yè)家都愿意集中有限的財力、物力和專業(yè)人才干一個科研項目，不太愿意兵分兩路干同一個項目。但是想沒想過集中開發(fā)還存在一些難解的問題。

1、開發(fā)計劃與運作的合理性判斷

2、產(chǎn)品水平和人員能力的驗證

3、競爭壓力的丟失

4、成果的可控性下降。而人才分開競爭式開發(fā)，雖然開發(fā)費用上升、人才分散，但是因為把市場競爭機制主動引入科研開發(fā)中來，專業(yè)人員的壓力必然變?yōu)閯恿?，凝聚力自然加強，組織與監(jiān)管系統(tǒng)也可大大簡化，開發(fā)效率肯定可以上升，優(yōu)劣比較一目了然。

3意義

隨著知識經(jīng)濟的到來，科技進步日新月異，科學(xué)技術(shù)水平的提高已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，企業(yè)競爭的主要方面。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是科技人才，特別是高層次科技人才的競爭，誰擁有掌握先進科學(xué)技術(shù)的高層次人才，誰就能在激烈的競爭中處于戰(zhàn)略主動地位。石油化工企業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型企業(yè)，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，尤其是中國加入WTO之后，對石油化工企業(yè)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平提出更高要求。

科技人才和科研團隊是企業(yè)科技創(chuàng)新的主體，它在一定程度上反映出一個企業(yè)的科技質(zhì)量、創(chuàng)新能力和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，是企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性資源，所以說企業(yè)科技人才管理是企業(yè)科技管理工作的關(guān)鍵，其主要任務(wù)是建設(shè)一支以高水平學(xué)術(shù)帶頭人和科技骨干為核心的科技隊伍，為企業(yè)科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐。

與科技人力資源

科技人才與科技人力資源的概念不完全一致，科技人才含有政治、道德等內(nèi)涵，而科技人力資源則沒有。但科技人才中的政治和道德的內(nèi)涵在統(tǒng)計上是無法實現(xiàn)的。

抽出政治和道德的內(nèi)涵，從統(tǒng)計的角度來分析，科技人才與科技人力資源的概念完全一致。雖然，科技人才是科技與人才的組合，科技人力資源是科技與人力資源的組合，人才與人力資源的概念并不一致，人力資源不僅包含了初級人力資源也包含了高級人力資源。但科技人力資源中的人力資源含義是具有從事科技職業(yè)能力的人員，是具有高等文化程度或相應(yīng)科技職業(yè)所需的高等文化程度的高級人力資源。不僅從知識和職業(yè)的角度看，科技人力資源就是科技人才。而且從科技的定義、教育學(xué)科和科技職業(yè)的劃分、勞動力的標(biāo)準(zhǔn)等其他方面來討論，科技人才與科技人力資源的內(nèi)涵也完全可以一致。

科技人才比科技人力資源的含義更廣，但在統(tǒng)計上是可以統(tǒng)一的?？萍既瞬磐耆梢越柚萍既肆Y源的統(tǒng)計內(nèi)涵進行定義和分析，也可根據(jù)科技人力資源與科技活動人員、R&D人員等指標(biāo)的關(guān)系進行層次分析。總之，科技人力資源、科技活動人員和R&D人員基本上形成了涵蓋與被涵蓋的層次結(jié)構(gòu)，完全可以作為一個有關(guān)科技人才的統(tǒng)計分析體系，滿足國家科技人才問題分析、政策研究、戰(zhàn)略制定和實施的需要。

加速方法

1.農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)是加速農(nóng)村科技進步、促進新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。農(nóng)村實用科技人才是農(nóng)村實用人才隊伍的重要組成部分。加強農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)，是建設(shè)創(chuàng)新型國家和社會主義新農(nóng)村的必然要求。建國以來特別是改革開放以來，中國農(nóng)村實用科技人才隊伍得到了較大程度的發(fā)展。但與推進創(chuàng)新型國家和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求相比，總量不足、整體素質(zhì)不高等問題依然突出，必須把加強農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)、提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)作為一項具有基礎(chǔ)性和全局性的工作予以推進。

2.為創(chuàng)新型國家和新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的實用科技人才支持。以鄧小平理論和“三個代表’’重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實人才強國戰(zhàn)略，面向創(chuàng)新型國家和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，立足加速農(nóng)村科技進步，加強鄉(xiāng)土科技人才(從農(nóng)村內(nèi)部成長起來的農(nóng)村實用科技人才)培養(yǎng)，弓I導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才深入農(nóng)村一線，不斷拓展培養(yǎng)領(lǐng)域和途徑，建立健全農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)長效機制，形成一支總量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、留得住、用得上的農(nóng)村實用科技人才隊伍。

3.有力、有序、有效推進農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)。既要統(tǒng)籌考慮農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)實用科技人才、農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)實用科技人才的培養(yǎng)，又要針對急需，突出重點領(lǐng)域?qū)嵱每萍既瞬诺呐囵B(yǎng)。既要統(tǒng)一規(guī)劃，整體部署，又要實事求是，鼓勵各地因地制宜，創(chuàng)新培養(yǎng)機制和形式，并加大向中西部地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)等的傾斜力度。既要發(fā)揮政府部門在農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)中的宏觀統(tǒng)籌作用，又要發(fā)揮群眾團體、科研機構(gòu)、高等院校、教育培訓(xùn)基地、企業(yè)、中介機構(gòu)等社會力量的實施主體作用。

海歸狀況

隨著中國國力的提高、經(jīng)濟的發(fā)展，海歸回國效力成為一股潮流，大批海歸在國內(nèi)找到了發(fā)展的機會。但不太合拍的是，高科技人才卻似乎是這股海歸潮的游離者。據(jù)中國科協(xié)日前的一份報告顯示，改革開放以來，高科技人才出國深造者達(dá)70余萬，學(xué)成歸國者不到1/3，即使海歸，也有不少人歸而復(fù)去，或人歸腦不歸，仍在為海外公司的研發(fā)體系效力。國內(nèi)對高科技人才的需要和相關(guān)鼓勵政策都形成不了吸引力。追根溯源，問題在于，短視的市場投機心理和行為扼殺了高科技海歸施展能力。

表面上看，留不住高科技研發(fā)人才的原因是缺乏軟、硬件的一系列扶持和配合，本來這些都是發(fā)展中的問題，可以隨著發(fā)展而解決，但時下盛行的急功近利之心，卻讓這些問題隨著時間的推移變得更加嚴(yán)峻。國內(nèi)許多決策者、投資者，一方面希望高科技海歸可以為他們快速帶來政績和效益，另一方面又不愿在那些固本培元的基礎(chǔ)性項目上下本，一味要求高科技海歸們少投入、快產(chǎn)出，把基礎(chǔ)和長線投入看作賠錢貨、傻子投資，把高科技人才必要的充電看作浪費時間，把科研過程中正常的反復(fù)、失敗看作勞民傷財，單純希望短平快，立竿見影地收到投入回報，結(jié)果迫使這些高科技海歸或違背自己心愿、違背科技規(guī)律，最終難有成就，或被逼得拂袖而去，甚至重返海外。而海歸們的或無功、或走人，又讓決策者、投資者產(chǎn)生海歸不行的念頭，陷入雙輸?shù)膼盒匝h(huán)。

在國外，對高科技的評估、研判高度專業(yè)化，許多決策投資者即使本人是門外漢，也可循這些成熟、完善的渠道，獲得準(zhǔn)確可靠的評估。而在國內(nèi)，不少決策投資者自身缺乏高科技知識，整個社會又不存在完善的高科技評估體系，結(jié)果一些諸如水變油之類的假冒偽劣高科技受到重視，而許多中用不中看的真正高科技卻被冷落。許多高科技海歸正是因為缺乏伯樂的慧眼，更缺乏讓真正高科技脫穎而出的機制，而黯然告退的。

高科技的核心是專利，是創(chuàng)意，對專利、創(chuàng)意的尊重和保護，是高科技產(chǎn)業(yè)得以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，而在這方面，中國的差距仍然相當(dāng)大，知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，山寨行為大行其道，對這些侵權(quán)行為的懲處、打擊卻缺乏震懾力，這些足以讓滿懷熱情的高科技海歸望而卻步。