創(chuàng)業(yè)啦!創(chuàng)業(yè)啦!8,9年來(lái)一次,呵呵
創(chuàng)業(yè)中,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)于技術(shù)型創(chuàng)業(yè):
1、合作伙伴的人品非常重要,這將直接影響公司以后發(fā)展的方方面面。
2、財(cái)務(wù)處理原則是否真正公平并不重要,關(guān)鍵是必須在公司注冊(cè)之前以文字形式確定下來(lái)。
3、腳踏實(shí)地,不要眼高手低,雖然從統(tǒng)計(jì)角度看技術(shù)含量越高的產(chǎn)品利潤(rùn)率越高,但并不是說(shuō)技術(shù)難度越大越賺錢(qián),簡(jiǎn)單的東西同樣能賺錢(qián)。
4、產(chǎn)品要有自己的特色,不要指望跟潮流去和大廠拚成本。
5、總的來(lái)說(shuō),花在技術(shù)開(kāi)發(fā)上的時(shí)間與花在公司經(jīng)營(yíng)上的時(shí)間要基本持平,沒(méi)事別光研究新技術(shù),多琢磨怎樣才能把公司做好。
6、每個(gè)項(xiàng)目要明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和利潤(rùn)分成,避免掙了錢(qián)少數(shù)人吞,款收不上來(lái)賠了本卻要大家分擔(dān)。
7、。。。。。。
以上各方面都做好了并不等于你就能成功,有種東西叫機(jī)遇。
不管怎么說(shuō),搞技術(shù)的人確實(shí)比其他人有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),就看你怎么發(fā)揮了,攢兼容機(jī)的都能生存何況懂技術(shù)的?





