《技術(shù)圈》讀后感
[導(dǎo)讀]這是看了陳大《技術(shù)圈》以后的一些想法。很多事情憑記憶亂寫(xiě)，不考證了。
先說(shuō)說(shuō)為什么這些年我們進(jìn)步這么快，以至于很多人覺(jué)得技術(shù)就是一層窗戶(hù)紙，聊聊就破關(guān)了。先別自夸中國(guó)人聰明勤勞勇敢，有點(diǎn)“貪天之功為
這是看了陳大《技術(shù)圈》以后的一些想法。很多事情憑記憶亂寫(xiě)，不考證了。
先說(shuō)說(shuō)為什么這些年我們進(jìn)步這么快，以至于很多人覺(jué)得技術(shù)就是一層窗戶(hù)紙，聊聊就破關(guān)了。先別自夸中國(guó)人聰明勤勞勇敢，有點(diǎn)“貪天之功為己有”了。主要原因是大大小小的開(kāi)發(fā)商絞盡腦汁把東西做的好用，好開(kāi)發(fā)，好集成。做芯片的，接口，Datasheet，開(kāi)發(fā)工具，示范電路板，乃至各種應(yīng)用的解決方案，都給你準(zhǔn)備的好好的。以前設(shè)計(jì)ASIC還得經(jīng)驗(yàn)，懂電路設(shè)計(jì)，懂制程?，F(xiàn)在都用FPGA了，會(huì)VHDL編程就差不多了。賣(mài)軟件的，IDE，API, 硬把編程從九十年代受人尊重的技術(shù)工種（絕對(duì)比八級(jí)鉗工地位高）搞成了IT民工（比建筑工高點(diǎn)兒有限，有不如裝修工的趨勢(shì)，當(dāng)然大拿除外）。
不是說(shuō)開(kāi)發(fā)商(怎么這么別扭，好好一個(gè)開(kāi)發(fā)商的名聲被那幫搞地產(chǎn)的毀了)如何好心，商業(yè)使然。對(duì)Intel，TI來(lái)說(shuō)，他對(duì)Dell, 對(duì)聯(lián)想 ，對(duì)山寨基本一視同仁（我說(shuō)基本啊，你要找上門(mén)去要10片，那待遇跟人家聯(lián)想要1000萬(wàn)片肯定是不一樣）。誰(shuí)也不會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去。他東西做的越好用，用的人就越多。三十年下來(lái)，IT就越來(lái)越好用了。你光看現(xiàn)在，“這么簡(jiǎn)單的東西，憑什么以前賣(mài)那么貴，肯定是西方人巧取豪奪。幸虧我們聰明，會(huì)做了，你看，便宜了吧?！辈皇悄敲椿厥隆＞攀甏?，一臺(tái)IBM的筆記本要賣(mài)8萬(wàn)人民幣，自有市場(chǎng)的道理?，F(xiàn)在這個(gè)價(jià)怎么回事？有Intel/AMD的芯片，Nvidia/ATI的GPU,日韓的液晶/內(nèi)存，美國(guó)的硬盤(pán)，臺(tái)灣的OEM, 中國(guó)的基地。每年多少billion的研發(fā)生產(chǎn)砸下去。要說(shuō)中國(guó)的技術(shù)圈貢獻(xiàn)多少，好像有點(diǎn)無(wú)以言勇的意思。說(shuō)西方人坑蒙拐騙，巧取豪奪，就沒(méi)意思了。這電子產(chǎn)品又不是房子，不買(mǎi)就結(jié)不了婚，買(mǎi)差了小孩上不了好學(xué)校。要說(shuō)巧取豪奪，天朝房產(chǎn)認(rèn)了第二，沒(méi)人敢認(rèn)第一。
很多網(wǎng)友指出了，實(shí)際我們?cè)?strong>核心技術(shù)上差距越來(lái)越大。其實(shí)并不奇怪。有人說(shuō)了，“什么是核心技術(shù)？中國(guó)人掌握了就不是核心技術(shù)了。就賣(mài)成白菜價(jià)了?！边@未免有點(diǎn)自欺欺人 了。中國(guó)人早就掌握蓋房子的技術(shù)了，蓋摩天大樓也不是一天兩天了，怎么沒(méi)見(jiàn)房子賣(mài)白菜價(jià)？商家都追求利潤(rùn)最大化，能賣(mài)人參價(jià)不會(huì)賣(mài)蘿卜價(jià)。Intel/蘋(píng)果/微軟拿這么多利潤(rùn)，不是美軍逼你買(mǎi)的，也不是好萊塢騙你買(mǎi)的。美國(guó)人要那么有本事，通用也不會(huì)破產(chǎn)了。你要看看這幾家是怎么打總體戰(zhàn)的，每年砸多少錢(qián)多少人在研發(fā)上，做多少?gòu)V告，搞多少University relations, 每年怎么在大會(huì)小會(huì)上交流的。一份耕耘，一份收獲。研發(fā)上投入沒(méi)人家多，技術(shù)上還想和人家差距越來(lái)越小？
我們總有個(gè)偷懶的借口，就是西方的技術(shù)封鎖。確實(shí)，做不過(guò)Intel, 還可以說(shuō)制造設(shè)備買(mǎi)不到。（其實(shí)SMIC什么沒(méi)有？）可微軟和Oracle呢？這么多聰明人，有沒(méi)有揭竿而起的？華為中興在通信行業(yè)搞起來(lái)了。通用軟件行業(yè)卻起不來(lái)。不是說(shuō)大家苯，或是沒(méi)志氣。每行不一樣，不做有不做的道理。
以史為鑒，先看看Intel吧。想當(dāng)年，Intel賣(mài)CPU給IBM, DEC, Compaq的時(shí)候，那叫一個(gè)地位低下。
謝各位捧場(chǎng)了。還是那句話(huà)，拜一拜，不見(jiàn)外，禮多人不怪。
八十年代，Apple用的還是6502微處理器（誰(shuí)做的都不記得了）。IBM推出PC, 用了Intel的8086/8088，大賣(mài)。幾家公司隨即跟上?？墒谴蠡飪嘿I(mǎi)Intel微處理器的時(shí)候，都有一條件。就是Intel必須把設(shè)計(jì)和授權(quán)給另一家公司，讓那家公司也能做同樣的CPU。要擱現(xiàn)在，實(shí)在匪夷所思。可那時(shí)，是業(yè)界慣例，Intel也不敢不從。
為什么？芯片可是精細(xì)東西，出一個(gè)defect就不能用了，沒(méi)什么修修補(bǔ)補(bǔ)湊或用的可能。就算一個(gè)芯片1平方厘米，一個(gè)Killer defect是1平方微米。那就是100,000,000個(gè)點(diǎn)可能出問(wèn)題。出一個(gè)芯片，要十幾道工藝。即使每一道成品率是95%，12道下來(lái)成品也就是50% 了。可想而知，整個(gè)機(jī)器和材料的要求有多高。
所以，那時(shí)成品率是很低的。微處理器廠(chǎng)家供不上貨的情況時(shí)有發(fā)生。所以計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商都要求有備份，天經(jīng)地義。
八十年代計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商那是牛氣沖天，利潤(rùn)滾滾。哪跟現(xiàn)在一樣，前年不如賣(mài)豬肉的，今年不如賣(mài)辣椒的。在中關(guān)村倒過(guò)機(jī)器的同志都有印象，不贅述。
另外，八十年代正是日本全面挑戰(zhàn)美國(guó)的鼎盛時(shí)期。日本的DRAM打得Intel丟盔卸甲。那時(shí)DRAM是主要利潤(rùn)來(lái)源，CPU只能算niche market。而且日本人也有CPU，NEC/東芝/日立都做的不錯(cuò)。
可想而知，Intel基本上只剩下韜光養(yǎng)晦的份了。
好萊塢大片真不是亂拍的。有人挺身而出了。大名鼎鼎的總裁Grove上來(lái)就是三槍?zhuān)〒?jù)他老人家的回憶，想來(lái)是他得意之筆）：
第一，放棄DRAM，專(zhuān)做CPU。君子有所為有所不為。打得過(guò)就打，打不過(guò)就走。深得主席真?zhèn)鳌?br />
第二，從386開(kāi)始（也許是486），老子不授權(quán)給別的微處理器廠(chǎng)商了，憑什么我的設(shè)計(jì)，要分你一半利？要做到這一點(diǎn)，就必須成品率和產(chǎn)量有保證。老葛在制造上狠下功夫（怎么這么象新聞聯(lián)播？）。其中一點(diǎn)，要求全公司按時(shí)上班，刷卡。跟硅谷的文化背道而馳。老葛自己也說(shuō)了，自己其實(shí)最不愿意早上班，可是---這話(huà)是我加的---打鐵還需自身硬，東西做的好就得靠discipline.
這成品率要提高，不是件容易事。一個(gè)新pattern，新工藝出來(lái)，那defect肯定是成千上萬(wàn)。Yield engineer要找原因，和process engineer，vendor一起改進(jìn)。最后把defect降為0。不是隨便聊聊能解決的。而且這里的設(shè)備，材料，藥品可以說(shuō)大多不成熟，邊做還得邊改。大家CPU用多了，似乎覺(jué)得這東西沒(méi)什么了不起，砸錢(qián)就能做出來(lái)。其實(shí)哪那么容易。別的不說(shuō)，這幾千個(gè)defect都要去掉，你從何入手？一批出來(lái)24個(gè)wafer，每個(gè)wafer上幾十個(gè)die。每個(gè)die上的defect都可能不一樣，如何歸類(lèi)。隨便一個(gè)問(wèn)題，都是幾個(gè)博士的心血。
古人說(shuō)的好，“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易，半絲半縷恒念物力為艱?！卑撞颂}卜，看著沒(méi)什么技術(shù)含量。你真去種就知道了，夠自己吃勉強(qiáng)，想多收點(diǎn)賣(mài)幾個(gè)錢(qián)，難。
Intel的通常做法是建一個(gè)pilot廠(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和流程定了。就原封不動(dòng)的copy這個(gè)pilot廠(chǎng)。布局，設(shè)備，藥品，工作人數(shù)，都是原封不動(dòng)。不是迷信，稍微改一點(diǎn)，出了問(wèn)題誰(shuí)知道怎么回事?，F(xiàn)在中國(guó)買(mǎi)了英國(guó)德國(guó)的工廠(chǎng)，原封不動(dòng)往回搬，那是有道理的。
當(dāng)年做微處理器的多得很，AMD, Sun, HP, SGI, TI。2000年以前，科技人員地位還是比較高的。股票還是值錢(qián)的。大家見(jiàn)面還都喜歡聊技術(shù)，小道消息滿(mǎn)天飛。不像現(xiàn)在，見(jiàn)面就聊房子。有個(gè)哥們就透漏了，“HP肯定不行了, CPU成品率是個(gè)位數(shù)。Intel是30%。HP怎么賺錢(qián)？”
第三，Intel開(kāi)始做廣告，Intel Inside。有不少人反對(duì)，＂CPU是賣(mài)給計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商的，又不是賣(mài)給消費(fèi)者的。為什么要對(duì)消費(fèi)者做廣告？＂老葛力排眾議?，F(xiàn)在，人家掌握定價(jià)權(quán)了。
當(dāng)然，瓦罐不離井上破，大將難免陣前忘。接著沒(méi)多久Intel就出事了。
Intel賣(mài)486出盡了風(fēng)頭，隱隱有王者之范。所以出Pentium的時(shí)候（中國(guó)人還是喜歡叫它586），也大肆宣揚(yáng)，又是廣告，又是論壇，口號(hào)翻譯過(guò)來(lái)基本意思就是“奔騰的心”“走向新時(shí)代”。開(kāi)高科技產(chǎn)品惡炒之先河。在這之前，這些東西什么人愛(ài)玩？ Geek, nerd (類(lèi)似現(xiàn)在宅男，但一般來(lái)說(shuō)更有追求，而且自以為絕世而獨(dú)立)。MS也有樣學(xué)樣，推Win95的時(shí)候化幾個(gè)億惡炒，唯恐人家不來(lái)罵它?？谔?hào)翻譯過(guò)來(lái)基本意思是，“咱們老百姓，今個(gè)兒要高興?！?br />
可樂(lè)極生悲，否極泰來(lái)，人在江湖漂，哪能不喝高。忽然有人發(fā)現(xiàn)Pentium有bug, 算圓周率第多少位數(shù)字要出錯(cuò)。一時(shí)風(fēng)風(fēng)雨雨，召回是難免的了。幸虧那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)，玩的都是nerd。找出586的錯(cuò)，就算看了一個(gè)Drama，高興的很，不深究了。你看紀(jì)曉嵐編四庫(kù)全書(shū)的時(shí)候，每次都故意留幾個(gè)特明顯的錯(cuò)，讓乾隆皇上審?；噬献匀积堫伌髳?。那時(shí)候玩家大概都是乾隆爺?shù)钠?。要擱現(xiàn)在，多半能把Intel砸成豐田。
不知如何，這事就蒙混過(guò)關(guān)了。連Intel都不知所以然。也就沒(méi)成為公關(guān)危機(jī)處理的什么典型案例。
再往后就簡(jiǎn)單了。AMD時(shí)不時(shí)給添點(diǎn)堵，推出過(guò)幾款很不錯(cuò)的CPU。Intel也出過(guò)不那么爭(zhēng)氣的產(chǎn)品，P4就因?yàn)楣淖屓肆R的狗血噴頭。AMD也不容易，制造工藝不如Intel，就趁著DEC倒閉的機(jī)會(huì)把那幫設(shè)計(jì)Alpha，第一個(gè)64位芯片（及工作站），的牛人納入麾下。做出幾個(gè)CPU很好。AMD似乎還搶先一步推出64b的x86? 第一個(gè)雙核也是AMD的吧？
IBM/Apple/Motorola的PowerPC叫好不叫座。大概是架不住Intel每年上千萬(wàn)片的產(chǎn)量往下砸。最后風(fēng)緊扯呼。
00年前后還有一家Transmeta (拼寫(xiě)可能有誤，不負(fù)責(zé)), 想走低功耗，以軟件補(bǔ)硬件的路線(xiàn)，尤其針對(duì)剛剛興起的筆記本市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)有眾多大佬共襄盛舉。前兩年。。。哎，不提了。
IBM/AMD現(xiàn)在靠著Global Foundry 為陣地。TI早把CPU賣(mài)給了Cyrix，現(xiàn)在也不搞Fab了，生產(chǎn)靠臺(tái)積電和中芯國(guó)際。
這么多年的腥風(fēng)血雨，剩下個(gè)Intel讓大家頂禮膜拜。是不是Intel錢(qián)特多，領(lǐng)導(dǎo)特英明，技術(shù)人員特聰明特勤奮，銷(xiāo)售特能扯？也許。但實(shí)際上，大家都差不多。Intel到現(xiàn)在沒(méi)一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，IBM和Bell Labs加起來(lái)有十幾個(gè)了吧？我的理解是，競(jìng)爭(zhēng)加運(yùn)氣。半導(dǎo)體工業(yè)從小到大，這么多公司在里面混，沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的早淘汰了。Intel的競(jìng)爭(zhēng)力，也許只是開(kāi)始它的產(chǎn)銷(xiāo)量比別人高。然后攤到每一個(gè)芯片上的成本就比別人低。他就有更多的錢(qián)投到研發(fā)和生產(chǎn)上去。他能比別人有更多的制造經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備供應(yīng)商也更愿意協(xié)助他。你要現(xiàn)在開(kāi)一公司，找ASML買(mǎi)最新的光刻機(jī)，他肯定跟你說(shuō)，“Intel剛訂20臺(tái)。你過(guò)兩年再來(lái)吧?！盵!--empirenews.page--]
這是一個(gè)正反饋的過(guò)程。落后了差距會(huì)越來(lái)越大。
別的公司就沒(méi)戲了嗎？當(dāng)然不是。AMD靠設(shè)計(jì)，ARM靠嵌入式。每一個(gè)活下來(lái)的公司都有他的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而且可以肯定，他在研發(fā)上的投入不可能小。因?yàn)檫@是他活下來(lái)的原因，是本能。即使從小在動(dòng)物園，馬戲團(tuán)養(yǎng)的獅子老虎，沒(méi)見(jiàn)過(guò)捕獵。但如果眼前有快速閃過(guò)的東西，就會(huì)本能的撲咬，動(dòng)作極快。上次在Las Vegas訓(xùn)白老虎的那哥們被咬，好像就是因?yàn)椴簧鞯粝聛?lái)，老虎立刻就撲了。
美國(guó)公司并不是天生追求核心技術(shù)。你看可口可樂(lè)，毫無(wú)技術(shù)含量（劉翔的粉絲可別罵我），就靠一個(gè)百年秘方，還不敢改，試著改了一次群眾還不答應(yīng)。當(dāng)然人家marketing做的是好了。
但很多行業(yè)，對(duì)技術(shù)的追求就是對(duì)利潤(rùn)的追求。IBM, Intel等等，當(dāng)然要不遺余力了。以他們這么多年的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然能估計(jì)出R&D上投多少能最大化自己的利潤(rùn)。所以你想知道半導(dǎo)體該砸多少錢(qián)，看看這些龍頭老大的報(bào)表就知道了（把近10年的加起來(lái)，如果要補(bǔ)課）。當(dāng)然，如果想繼續(xù)往上游走，還得看ASML, AMAT, KLA, TEL, ….
有件事在中國(guó)有些不可思議。Intel 基本是壟斷了，加上AMD，很容易搞個(gè)價(jià)格同盟（假如買(mǎi)通歐盟美國(guó)不告）。大伙兒干了一輩子革命工作，也該歇歇了。何必還按著摩爾定律，一代一代往下走。22納米以后有困難，還四核八核的往上做?；敲炊噱X(qián)，那么多人力，自己跟自己過(guò)不去？中國(guó)有沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)如此自覺(jué)自愿的為大家升級(jí)換代而嘔心瀝血？
好像聽(tīng)見(jiàn)有人喊，“高鐵！”有理，這個(gè)我們等會(huì)再說(shuō)。
換個(gè)思路。就算Intel想開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)來(lái)源。簡(jiǎn)單的很。在灣區(qū)拍它幾個(gè)地王(不是這兩年呵)，開(kāi)發(fā)它幾個(gè)小區(qū)，5年翻一倍不過(guò)分吧。咱那么多暴利的，不都這么個(gè)路數(shù)么? Intel的管理層想過(guò)沒(méi)有我不知道。但估計(jì)他們要這么干，股價(jià)立馬一周內(nèi)掉50%.
相比之下，中國(guó)多少企業(yè)，一講起來(lái)就是“以高科技，。。。。，文化傳媒，房地產(chǎn)為主的綜合大型企業(yè)集團(tuán)”。你認(rèn)為它會(huì)認(rèn)真做研發(fā)么？幾億砸到地產(chǎn)上，兩年以后翻一倍，最差也保本。砸到研發(fā)上，能不能聽(tīng)個(gè)響還不知道呢。如果你是老總，你會(huì)怎么選？
另外，Intel/IBM/MS這樣的公司，研發(fā)不僅是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的手段，也是公司形象的保證。膽敢說(shuō)削減R&D，立馬股價(jià)掉。所以再困難，都要咬著牙說(shuō)增大R&D。當(dāng)然這兩年其實(shí)他們不困難，坐擁幾百億現(xiàn)金，不知有什么鬼心腸。
也就是說(shuō)，從研發(fā)來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)和西方這些百戰(zhàn)余生的的大小公司比起來(lái)，就是業(yè)余選手和職業(yè)選手的較量。不要說(shuō)投入不一樣，連motivation都不一樣。所以，“求仁得仁”。
當(dāng)然，我們也有外國(guó)人拍馬都趕不上的領(lǐng)域?！熬退闼麄兛嗫喟笳以蹅円?，還得看他表現(xiàn)好才行?！?br />
假如國(guó)家想投資，建立先進(jìn)的半導(dǎo)體工業(yè)。該做些什么？半導(dǎo)體工業(yè)作為一個(gè)非常成功的產(chǎn)業(yè)，有什么要素？業(yè)界共識(shí)，其成功主要依賴(lài)三個(gè)要素：
1．精密制造設(shè)備
2．精密檢測(cè)設(shè)備(metrology)，精度相當(dāng)于要能在地球上找出一個(gè)足球來(lái)。
3．計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。
就說(shuō)制造設(shè)備里面比較貴的光刻機(jī)。比如說(shuō)，機(jī)械穩(wěn)定度，掃描速度要相應(yīng)的機(jī)械工程師 來(lái)做。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)穩(wěn)定度的組可能覺(jué)得沒(méi)什么特別難的，要求是苛刻了點(diǎn)，多加反饋和補(bǔ)償么。做鏡頭的要求近乎無(wú)像差。做設(shè)計(jì)的工程師可能覺(jué)得也沒(méi)什么特別難的，鏡頭是大了點(diǎn)兒，光線(xiàn)跟蹤再多一些么。磨鏡頭要特殊的玻璃，做玻璃的公司要多做試驗(yàn)了。把部件一個(gè)個(gè)分解開(kāi)，再具體到設(shè)計(jì)，材料和加工。到底下工程師那里都不算特別難。也就是說(shuō)，以這些人幾十年的經(jīng)驗(yàn)，做出來(lái)確實(shí)有挑戰(zhàn)性，但不需要什么天才的突破。當(dāng)然，突破肯定有，秘訣也有。這么多公司和個(gè)人，就是隨著行業(yè)發(fā)展而積累壯大的。大伙盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，復(fù)雜度接近我國(guó)的上層建筑。你試著分解一下這個(gè)機(jī)器就可以發(fā)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒(méi)法“計(jì)劃”的，涉及的公司和人太多。套用馬克思的話(huà)說(shuō), “是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的?！?事實(shí)也是如此，誰(shuí)不想獨(dú)吞，可半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜椴既?，誰(shuí)也不能獨(dú)大，誰(shuí)也離不了誰(shuí)。多少年前，日本一化工廠(chǎng)爆炸，全球DRAM都暴漲。
大家喜歡說(shuō)，中國(guó)企業(yè)缺少核心技術(shù)，高價(jià)買(mǎi)原料和關(guān)鍵器件，低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品，利潤(rùn)率低，所以人民群眾日子不好過(guò)。所以要對(duì)Intel/IBM/MS/Apple/Boeing/CAT/GE取而代之。仔細(xì)想想這話(huà)有問(wèn)題。替Intel想想，他的設(shè)備是別人提供的，建個(gè)Fab賊貴，幾年前就要20億美元了吧？賣(mài)CPU又不能貴。貴了大伙不升級(jí)了，悶死丫的。他是不是該自力更生，開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，把ASML/TEL/AMAT/KLA撈的錢(qián)拿回來(lái)？
現(xiàn)在Fab貴的如此離譜，以至業(yè)內(nèi)笑談，“將來(lái)全世界只要3個(gè)Fab。一個(gè)Intel的作CPU, 一個(gè)三星作內(nèi)存，一個(gè)臺(tái)積電做代工?！?br />
當(dāng)然，誰(shuí)都想往產(chǎn)業(yè)上游走。江湖傳言，往上游走一級(jí)，人均利潤(rùn)加10倍。就是說(shuō)，Intel的人均利潤(rùn)是Dell/HP/聯(lián)想等等平均下來(lái)的10倍；ASML/KLA/AMAT的利潤(rùn)又是Intel 的10倍。10年前的傳言呵，概不負(fù)責(zé)。
問(wèn)題是，產(chǎn)業(yè)上游，顧名思義，就是你越早加入越好。和行業(yè)一起成長(zhǎng)。這樣早早進(jìn)入正反饋（不行也早早淘汰）。70年代喬布斯可以在車(chē)庫(kù)里裝個(gè)蘋(píng)果機(jī)賣(mài)出1億美元市值，八十年代聯(lián)想可以在中關(guān)村攢機(jī)搞原始積累。你現(xiàn)在能不能再造出聯(lián)想這樣的公司都難說(shuō)，還想上來(lái)就滅了Intel? 從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，非那勁干么?
真想大賺外國(guó)人的錢(qián)，改善我國(guó)人民生活，最直接的道路就是投新興產(chǎn)業(yè)。如上分析，新產(chǎn)業(yè)小，風(fēng)險(xiǎn)大，沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，更談不上技術(shù)封鎖。你進(jìn)去了就是上游。干不干？現(xiàn)在不干，就不要20年后抱怨沒(méi)核心技術(shù)，沒(méi)高利潤(rùn)。
比如說(shuō)，電視/顯示器。比較熱乎的有兩個(gè)：OLED （有機(jī)發(fā)光二極管）和3D。OLED是Sony和三星視為決戰(zhàn)的領(lǐng)域。3D, 實(shí)現(xiàn)方案有十幾個(gè)，美國(guó)/歐洲/日本十幾家公司在做。順便插一句，我不理解為什么很多人認(rèn)為西方國(guó)家人懶，無(wú)能，純靠剝削第三世界/兜售劣質(zhì)金融產(chǎn)品/包裝毫無(wú)難度的高科技為生。你看看做3D的這十幾家大小公司就不會(huì)有這種想法了。他們沒(méi)什么政府背景，方案都很有想象力，產(chǎn)品都出來(lái)了。甚至有美國(guó)空軍的訂單。他們能用的所有器件國(guó)內(nèi)都有。事實(shí)面前，talk is cheap. 我想韓國(guó)日本足球隊(duì)肯定不會(huì)操心論證中國(guó)隊(duì)怎么不如他們，有那時(shí)間，人肯定是研究怎么跟別人（不含國(guó)足）踢。
要說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)能不能發(fā)展起來(lái)？我不知道。變數(shù)多得很。國(guó)內(nèi)企業(yè)做不做？你做了，賭對(duì)了，以后就有核心技術(shù)和高利潤(rùn)；賭錯(cuò)了，就當(dāng)攢RP了。反正比羨慕Intel/MS/Apple靠譜。
還有美國(guó)人鼓勵(lì)的私人航天，那家公司是不是叫Space X? 有點(diǎn)萊特兄弟的意思?？峙陆^大多數(shù)人都不看好他們。反正我是不看好。但不要忘了，萊特造飛機(jī)的時(shí)候，汽車(chē)肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)更為現(xiàn)實(shí)的工具。萬(wàn)一他們成了，就是第二個(gè)波音。你不做，就只能繼續(xù)研究運(yùn)十。
八十年代總喜歡說(shuō)，“新技術(shù)革命為我們提供了前所未有的機(jī)遇。”就是這個(gè)理，投入新產(chǎn)業(yè)，認(rèn)賭服輸。出頭了就有核心技術(shù)了。你說(shuō)，“現(xiàn)在科技進(jìn)步近乎停滯，。。?！蹦悄阋呀?jīng)出局了。
真正的問(wèn)題是，我們這個(gè)社會(huì)鼓勵(lì)不鼓勵(lì)大家投入新產(chǎn)業(yè)？我的感覺(jué)有些悲觀(guān)，因?yàn)槲覀儑?guó)家每個(gè)人的時(shí)間成本實(shí)在是高。
先說(shuō)說(shuō)為什么這些年我們進(jìn)步這么快，以至于很多人覺(jué)得技術(shù)就是一層窗戶(hù)紙，聊聊就破關(guān)了。先別自夸中國(guó)人聰明勤勞勇敢，有點(diǎn)“貪天之功為己有”了。主要原因是大大小小的開(kāi)發(fā)商絞盡腦汁把東西做的好用，好開(kāi)發(fā)，好集成。做芯片的，接口，Datasheet，開(kāi)發(fā)工具，示范電路板，乃至各種應(yīng)用的解決方案，都給你準(zhǔn)備的好好的。以前設(shè)計(jì)ASIC還得經(jīng)驗(yàn)，懂電路設(shè)計(jì)，懂制程?，F(xiàn)在都用FPGA了，會(huì)VHDL編程就差不多了。賣(mài)軟件的，IDE，API, 硬把編程從九十年代受人尊重的技術(shù)工種（絕對(duì)比八級(jí)鉗工地位高）搞成了IT民工（比建筑工高點(diǎn)兒有限，有不如裝修工的趨勢(shì)，當(dāng)然大拿除外）。
不是說(shuō)開(kāi)發(fā)商(怎么這么別扭，好好一個(gè)開(kāi)發(fā)商的名聲被那幫搞地產(chǎn)的毀了)如何好心，商業(yè)使然。對(duì)Intel，TI來(lái)說(shuō)，他對(duì)Dell, 對(duì)聯(lián)想 ，對(duì)山寨基本一視同仁（我說(shuō)基本啊，你要找上門(mén)去要10片，那待遇跟人家聯(lián)想要1000萬(wàn)片肯定是不一樣）。誰(shuí)也不會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去。他東西做的越好用，用的人就越多。三十年下來(lái)，IT就越來(lái)越好用了。你光看現(xiàn)在，“這么簡(jiǎn)單的東西，憑什么以前賣(mài)那么貴，肯定是西方人巧取豪奪。幸虧我們聰明，會(huì)做了，你看，便宜了吧?！辈皇悄敲椿厥隆＞攀甏?，一臺(tái)IBM的筆記本要賣(mài)8萬(wàn)人民幣，自有市場(chǎng)的道理?，F(xiàn)在這個(gè)價(jià)怎么回事？有Intel/AMD的芯片，Nvidia/ATI的GPU,日韓的液晶/內(nèi)存，美國(guó)的硬盤(pán)，臺(tái)灣的OEM, 中國(guó)的基地。每年多少billion的研發(fā)生產(chǎn)砸下去。要說(shuō)中國(guó)的技術(shù)圈貢獻(xiàn)多少，好像有點(diǎn)無(wú)以言勇的意思。說(shuō)西方人坑蒙拐騙，巧取豪奪，就沒(méi)意思了。這電子產(chǎn)品又不是房子，不買(mǎi)就結(jié)不了婚，買(mǎi)差了小孩上不了好學(xué)校。要說(shuō)巧取豪奪，天朝房產(chǎn)認(rèn)了第二，沒(méi)人敢認(rèn)第一。
很多網(wǎng)友指出了，實(shí)際我們?cè)?strong>核心技術(shù)上差距越來(lái)越大。其實(shí)并不奇怪。有人說(shuō)了，“什么是核心技術(shù)？中國(guó)人掌握了就不是核心技術(shù)了。就賣(mài)成白菜價(jià)了?！边@未免有點(diǎn)自欺欺人 了。中國(guó)人早就掌握蓋房子的技術(shù)了，蓋摩天大樓也不是一天兩天了，怎么沒(méi)見(jiàn)房子賣(mài)白菜價(jià)？商家都追求利潤(rùn)最大化，能賣(mài)人參價(jià)不會(huì)賣(mài)蘿卜價(jià)。Intel/蘋(píng)果/微軟拿這么多利潤(rùn)，不是美軍逼你買(mǎi)的，也不是好萊塢騙你買(mǎi)的。美國(guó)人要那么有本事，通用也不會(huì)破產(chǎn)了。你要看看這幾家是怎么打總體戰(zhàn)的，每年砸多少錢(qián)多少人在研發(fā)上，做多少?gòu)V告，搞多少University relations, 每年怎么在大會(huì)小會(huì)上交流的。一份耕耘，一份收獲。研發(fā)上投入沒(méi)人家多，技術(shù)上還想和人家差距越來(lái)越小？
我們總有個(gè)偷懶的借口，就是西方的技術(shù)封鎖。確實(shí)，做不過(guò)Intel, 還可以說(shuō)制造設(shè)備買(mǎi)不到。（其實(shí)SMIC什么沒(méi)有？）可微軟和Oracle呢？這么多聰明人，有沒(méi)有揭竿而起的？華為中興在通信行業(yè)搞起來(lái)了。通用軟件行業(yè)卻起不來(lái)。不是說(shuō)大家苯，或是沒(méi)志氣。每行不一樣，不做有不做的道理。
以史為鑒，先看看Intel吧。想當(dāng)年，Intel賣(mài)CPU給IBM, DEC, Compaq的時(shí)候，那叫一個(gè)地位低下。
謝各位捧場(chǎng)了。還是那句話(huà)，拜一拜，不見(jiàn)外，禮多人不怪。
八十年代，Apple用的還是6502微處理器（誰(shuí)做的都不記得了）。IBM推出PC, 用了Intel的8086/8088，大賣(mài)。幾家公司隨即跟上?？墒谴蠡飪嘿I(mǎi)Intel微處理器的時(shí)候，都有一條件。就是Intel必須把設(shè)計(jì)和授權(quán)給另一家公司，讓那家公司也能做同樣的CPU。要擱現(xiàn)在，實(shí)在匪夷所思。可那時(shí)，是業(yè)界慣例，Intel也不敢不從。
為什么？芯片可是精細(xì)東西，出一個(gè)defect就不能用了，沒(méi)什么修修補(bǔ)補(bǔ)湊或用的可能。就算一個(gè)芯片1平方厘米，一個(gè)Killer defect是1平方微米。那就是100,000,000個(gè)點(diǎn)可能出問(wèn)題。出一個(gè)芯片，要十幾道工藝。即使每一道成品率是95%，12道下來(lái)成品也就是50% 了。可想而知，整個(gè)機(jī)器和材料的要求有多高。
所以，那時(shí)成品率是很低的。微處理器廠(chǎng)家供不上貨的情況時(shí)有發(fā)生。所以計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商都要求有備份，天經(jīng)地義。
八十年代計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商那是牛氣沖天，利潤(rùn)滾滾。哪跟現(xiàn)在一樣，前年不如賣(mài)豬肉的，今年不如賣(mài)辣椒的。在中關(guān)村倒過(guò)機(jī)器的同志都有印象，不贅述。
另外，八十年代正是日本全面挑戰(zhàn)美國(guó)的鼎盛時(shí)期。日本的DRAM打得Intel丟盔卸甲。那時(shí)DRAM是主要利潤(rùn)來(lái)源，CPU只能算niche market。而且日本人也有CPU，NEC/東芝/日立都做的不錯(cuò)。
可想而知，Intel基本上只剩下韜光養(yǎng)晦的份了。
好萊塢大片真不是亂拍的。有人挺身而出了。大名鼎鼎的總裁Grove上來(lái)就是三槍?zhuān)〒?jù)他老人家的回憶，想來(lái)是他得意之筆）：
第一，放棄DRAM，專(zhuān)做CPU。君子有所為有所不為。打得過(guò)就打，打不過(guò)就走。深得主席真?zhèn)鳌?br />
第二，從386開(kāi)始（也許是486），老子不授權(quán)給別的微處理器廠(chǎng)商了，憑什么我的設(shè)計(jì)，要分你一半利？要做到這一點(diǎn)，就必須成品率和產(chǎn)量有保證。老葛在制造上狠下功夫（怎么這么象新聞聯(lián)播？）。其中一點(diǎn)，要求全公司按時(shí)上班，刷卡。跟硅谷的文化背道而馳。老葛自己也說(shuō)了，自己其實(shí)最不愿意早上班，可是---這話(huà)是我加的---打鐵還需自身硬，東西做的好就得靠discipline.
這成品率要提高，不是件容易事。一個(gè)新pattern，新工藝出來(lái)，那defect肯定是成千上萬(wàn)。Yield engineer要找原因，和process engineer，vendor一起改進(jìn)。最后把defect降為0。不是隨便聊聊能解決的。而且這里的設(shè)備，材料，藥品可以說(shuō)大多不成熟，邊做還得邊改。大家CPU用多了，似乎覺(jué)得這東西沒(méi)什么了不起，砸錢(qián)就能做出來(lái)。其實(shí)哪那么容易。別的不說(shuō)，這幾千個(gè)defect都要去掉，你從何入手？一批出來(lái)24個(gè)wafer，每個(gè)wafer上幾十個(gè)die。每個(gè)die上的defect都可能不一樣，如何歸類(lèi)。隨便一個(gè)問(wèn)題，都是幾個(gè)博士的心血。
古人說(shuō)的好，“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易，半絲半縷恒念物力為艱?！卑撞颂}卜，看著沒(méi)什么技術(shù)含量。你真去種就知道了，夠自己吃勉強(qiáng)，想多收點(diǎn)賣(mài)幾個(gè)錢(qián)，難。
Intel的通常做法是建一個(gè)pilot廠(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和流程定了。就原封不動(dòng)的copy這個(gè)pilot廠(chǎng)。布局，設(shè)備，藥品，工作人數(shù)，都是原封不動(dòng)。不是迷信，稍微改一點(diǎn)，出了問(wèn)題誰(shuí)知道怎么回事?，F(xiàn)在中國(guó)買(mǎi)了英國(guó)德國(guó)的工廠(chǎng)，原封不動(dòng)往回搬，那是有道理的。
當(dāng)年做微處理器的多得很，AMD, Sun, HP, SGI, TI。2000年以前，科技人員地位還是比較高的。股票還是值錢(qián)的。大家見(jiàn)面還都喜歡聊技術(shù)，小道消息滿(mǎn)天飛。不像現(xiàn)在，見(jiàn)面就聊房子。有個(gè)哥們就透漏了，“HP肯定不行了, CPU成品率是個(gè)位數(shù)。Intel是30%。HP怎么賺錢(qián)？”
第三，Intel開(kāi)始做廣告，Intel Inside。有不少人反對(duì)，＂CPU是賣(mài)給計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商的，又不是賣(mài)給消費(fèi)者的。為什么要對(duì)消費(fèi)者做廣告？＂老葛力排眾議?，F(xiàn)在，人家掌握定價(jià)權(quán)了。
當(dāng)然，瓦罐不離井上破，大將難免陣前忘。接著沒(méi)多久Intel就出事了。
Intel賣(mài)486出盡了風(fēng)頭，隱隱有王者之范。所以出Pentium的時(shí)候（中國(guó)人還是喜歡叫它586），也大肆宣揚(yáng)，又是廣告，又是論壇，口號(hào)翻譯過(guò)來(lái)基本意思就是“奔騰的心”“走向新時(shí)代”。開(kāi)高科技產(chǎn)品惡炒之先河。在這之前，這些東西什么人愛(ài)玩？ Geek, nerd (類(lèi)似現(xiàn)在宅男，但一般來(lái)說(shuō)更有追求，而且自以為絕世而獨(dú)立)。MS也有樣學(xué)樣，推Win95的時(shí)候化幾個(gè)億惡炒，唯恐人家不來(lái)罵它?？谔?hào)翻譯過(guò)來(lái)基本意思是，“咱們老百姓，今個(gè)兒要高興?！?br />
可樂(lè)極生悲，否極泰來(lái)，人在江湖漂，哪能不喝高。忽然有人發(fā)現(xiàn)Pentium有bug, 算圓周率第多少位數(shù)字要出錯(cuò)。一時(shí)風(fēng)風(fēng)雨雨，召回是難免的了。幸虧那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)，玩的都是nerd。找出586的錯(cuò)，就算看了一個(gè)Drama，高興的很，不深究了。你看紀(jì)曉嵐編四庫(kù)全書(shū)的時(shí)候，每次都故意留幾個(gè)特明顯的錯(cuò)，讓乾隆皇上審?；噬献匀积堫伌髳?。那時(shí)候玩家大概都是乾隆爺?shù)钠?。要擱現(xiàn)在，多半能把Intel砸成豐田。
不知如何，這事就蒙混過(guò)關(guān)了。連Intel都不知所以然。也就沒(méi)成為公關(guān)危機(jī)處理的什么典型案例。
再往后就簡(jiǎn)單了。AMD時(shí)不時(shí)給添點(diǎn)堵，推出過(guò)幾款很不錯(cuò)的CPU。Intel也出過(guò)不那么爭(zhēng)氣的產(chǎn)品，P4就因?yàn)楣淖屓肆R的狗血噴頭。AMD也不容易，制造工藝不如Intel，就趁著DEC倒閉的機(jī)會(huì)把那幫設(shè)計(jì)Alpha，第一個(gè)64位芯片（及工作站），的牛人納入麾下。做出幾個(gè)CPU很好。AMD似乎還搶先一步推出64b的x86? 第一個(gè)雙核也是AMD的吧？
IBM/Apple/Motorola的PowerPC叫好不叫座。大概是架不住Intel每年上千萬(wàn)片的產(chǎn)量往下砸。最后風(fēng)緊扯呼。
00年前后還有一家Transmeta (拼寫(xiě)可能有誤，不負(fù)責(zé)), 想走低功耗，以軟件補(bǔ)硬件的路線(xiàn)，尤其針對(duì)剛剛興起的筆記本市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)有眾多大佬共襄盛舉。前兩年。。。哎，不提了。
IBM/AMD現(xiàn)在靠著Global Foundry 為陣地。TI早把CPU賣(mài)給了Cyrix，現(xiàn)在也不搞Fab了，生產(chǎn)靠臺(tái)積電和中芯國(guó)際。
這么多年的腥風(fēng)血雨，剩下個(gè)Intel讓大家頂禮膜拜。是不是Intel錢(qián)特多，領(lǐng)導(dǎo)特英明，技術(shù)人員特聰明特勤奮，銷(xiāo)售特能扯？也許。但實(shí)際上，大家都差不多。Intel到現(xiàn)在沒(méi)一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，IBM和Bell Labs加起來(lái)有十幾個(gè)了吧？我的理解是，競(jìng)爭(zhēng)加運(yùn)氣。半導(dǎo)體工業(yè)從小到大，這么多公司在里面混，沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的早淘汰了。Intel的競(jìng)爭(zhēng)力，也許只是開(kāi)始它的產(chǎn)銷(xiāo)量比別人高。然后攤到每一個(gè)芯片上的成本就比別人低。他就有更多的錢(qián)投到研發(fā)和生產(chǎn)上去。他能比別人有更多的制造經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備供應(yīng)商也更愿意協(xié)助他。你要現(xiàn)在開(kāi)一公司，找ASML買(mǎi)最新的光刻機(jī)，他肯定跟你說(shuō)，“Intel剛訂20臺(tái)。你過(guò)兩年再來(lái)吧?！盵!--empirenews.page--]
這是一個(gè)正反饋的過(guò)程。落后了差距會(huì)越來(lái)越大。
別的公司就沒(méi)戲了嗎？當(dāng)然不是。AMD靠設(shè)計(jì)，ARM靠嵌入式。每一個(gè)活下來(lái)的公司都有他的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而且可以肯定，他在研發(fā)上的投入不可能小。因?yàn)檫@是他活下來(lái)的原因，是本能。即使從小在動(dòng)物園，馬戲團(tuán)養(yǎng)的獅子老虎，沒(méi)見(jiàn)過(guò)捕獵。但如果眼前有快速閃過(guò)的東西，就會(huì)本能的撲咬，動(dòng)作極快。上次在Las Vegas訓(xùn)白老虎的那哥們被咬，好像就是因?yàn)椴簧鞯粝聛?lái)，老虎立刻就撲了。
美國(guó)公司并不是天生追求核心技術(shù)。你看可口可樂(lè)，毫無(wú)技術(shù)含量（劉翔的粉絲可別罵我），就靠一個(gè)百年秘方，還不敢改，試著改了一次群眾還不答應(yīng)。當(dāng)然人家marketing做的是好了。
但很多行業(yè)，對(duì)技術(shù)的追求就是對(duì)利潤(rùn)的追求。IBM, Intel等等，當(dāng)然要不遺余力了。以他們這么多年的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然能估計(jì)出R&D上投多少能最大化自己的利潤(rùn)。所以你想知道半導(dǎo)體該砸多少錢(qián)，看看這些龍頭老大的報(bào)表就知道了（把近10年的加起來(lái)，如果要補(bǔ)課）。當(dāng)然，如果想繼續(xù)往上游走，還得看ASML, AMAT, KLA, TEL, ….
有件事在中國(guó)有些不可思議。Intel 基本是壟斷了，加上AMD，很容易搞個(gè)價(jià)格同盟（假如買(mǎi)通歐盟美國(guó)不告）。大伙兒干了一輩子革命工作，也該歇歇了。何必還按著摩爾定律，一代一代往下走。22納米以后有困難，還四核八核的往上做?；敲炊噱X(qián)，那么多人力，自己跟自己過(guò)不去？中國(guó)有沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)如此自覺(jué)自愿的為大家升級(jí)換代而嘔心瀝血？
好像聽(tīng)見(jiàn)有人喊，“高鐵！”有理，這個(gè)我們等會(huì)再說(shuō)。
換個(gè)思路。就算Intel想開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)來(lái)源。簡(jiǎn)單的很。在灣區(qū)拍它幾個(gè)地王(不是這兩年呵)，開(kāi)發(fā)它幾個(gè)小區(qū)，5年翻一倍不過(guò)分吧。咱那么多暴利的，不都這么個(gè)路數(shù)么? Intel的管理層想過(guò)沒(méi)有我不知道。但估計(jì)他們要這么干，股價(jià)立馬一周內(nèi)掉50%.
相比之下，中國(guó)多少企業(yè)，一講起來(lái)就是“以高科技，。。。。，文化傳媒，房地產(chǎn)為主的綜合大型企業(yè)集團(tuán)”。你認(rèn)為它會(huì)認(rèn)真做研發(fā)么？幾億砸到地產(chǎn)上，兩年以后翻一倍，最差也保本。砸到研發(fā)上，能不能聽(tīng)個(gè)響還不知道呢。如果你是老總，你會(huì)怎么選？
另外，Intel/IBM/MS這樣的公司，研發(fā)不僅是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的手段，也是公司形象的保證。膽敢說(shuō)削減R&D，立馬股價(jià)掉。所以再困難，都要咬著牙說(shuō)增大R&D。當(dāng)然這兩年其實(shí)他們不困難，坐擁幾百億現(xiàn)金，不知有什么鬼心腸。
也就是說(shuō)，從研發(fā)來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)和西方這些百戰(zhàn)余生的的大小公司比起來(lái)，就是業(yè)余選手和職業(yè)選手的較量。不要說(shuō)投入不一樣，連motivation都不一樣。所以，“求仁得仁”。
當(dāng)然，我們也有外國(guó)人拍馬都趕不上的領(lǐng)域?！熬退闼麄兛嗫喟笳以蹅円?，還得看他表現(xiàn)好才行?！?br />
假如國(guó)家想投資，建立先進(jìn)的半導(dǎo)體工業(yè)。該做些什么？半導(dǎo)體工業(yè)作為一個(gè)非常成功的產(chǎn)業(yè)，有什么要素？業(yè)界共識(shí)，其成功主要依賴(lài)三個(gè)要素：
1．精密制造設(shè)備
2．精密檢測(cè)設(shè)備(metrology)，精度相當(dāng)于要能在地球上找出一個(gè)足球來(lái)。
3．計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。
就說(shuō)制造設(shè)備里面比較貴的光刻機(jī)。比如說(shuō)，機(jī)械穩(wěn)定度，掃描速度要相應(yīng)的機(jī)械工程師 來(lái)做。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)穩(wěn)定度的組可能覺(jué)得沒(méi)什么特別難的，要求是苛刻了點(diǎn)，多加反饋和補(bǔ)償么。做鏡頭的要求近乎無(wú)像差。做設(shè)計(jì)的工程師可能覺(jué)得也沒(méi)什么特別難的，鏡頭是大了點(diǎn)兒，光線(xiàn)跟蹤再多一些么。磨鏡頭要特殊的玻璃，做玻璃的公司要多做試驗(yàn)了。把部件一個(gè)個(gè)分解開(kāi)，再具體到設(shè)計(jì)，材料和加工。到底下工程師那里都不算特別難。也就是說(shuō)，以這些人幾十年的經(jīng)驗(yàn)，做出來(lái)確實(shí)有挑戰(zhàn)性，但不需要什么天才的突破。當(dāng)然，突破肯定有，秘訣也有。這么多公司和個(gè)人，就是隨著行業(yè)發(fā)展而積累壯大的。大伙盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，復(fù)雜度接近我國(guó)的上層建筑。你試著分解一下這個(gè)機(jī)器就可以發(fā)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒(méi)法“計(jì)劃”的，涉及的公司和人太多。套用馬克思的話(huà)說(shuō), “是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的?！?事實(shí)也是如此，誰(shuí)不想獨(dú)吞，可半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜椴既?，誰(shuí)也不能獨(dú)大，誰(shuí)也離不了誰(shuí)。多少年前，日本一化工廠(chǎng)爆炸，全球DRAM都暴漲。
大家喜歡說(shuō)，中國(guó)企業(yè)缺少核心技術(shù)，高價(jià)買(mǎi)原料和關(guān)鍵器件，低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品，利潤(rùn)率低，所以人民群眾日子不好過(guò)。所以要對(duì)Intel/IBM/MS/Apple/Boeing/CAT/GE取而代之。仔細(xì)想想這話(huà)有問(wèn)題。替Intel想想，他的設(shè)備是別人提供的，建個(gè)Fab賊貴，幾年前就要20億美元了吧？賣(mài)CPU又不能貴。貴了大伙不升級(jí)了，悶死丫的。他是不是該自力更生，開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，把ASML/TEL/AMAT/KLA撈的錢(qián)拿回來(lái)？
現(xiàn)在Fab貴的如此離譜，以至業(yè)內(nèi)笑談，“將來(lái)全世界只要3個(gè)Fab。一個(gè)Intel的作CPU, 一個(gè)三星作內(nèi)存，一個(gè)臺(tái)積電做代工?！?br />
當(dāng)然，誰(shuí)都想往產(chǎn)業(yè)上游走。江湖傳言，往上游走一級(jí)，人均利潤(rùn)加10倍。就是說(shuō)，Intel的人均利潤(rùn)是Dell/HP/聯(lián)想等等平均下來(lái)的10倍；ASML/KLA/AMAT的利潤(rùn)又是Intel 的10倍。10年前的傳言呵，概不負(fù)責(zé)。
問(wèn)題是，產(chǎn)業(yè)上游，顧名思義，就是你越早加入越好。和行業(yè)一起成長(zhǎng)。這樣早早進(jìn)入正反饋（不行也早早淘汰）。70年代喬布斯可以在車(chē)庫(kù)里裝個(gè)蘋(píng)果機(jī)賣(mài)出1億美元市值，八十年代聯(lián)想可以在中關(guān)村攢機(jī)搞原始積累。你現(xiàn)在能不能再造出聯(lián)想這樣的公司都難說(shuō)，還想上來(lái)就滅了Intel? 從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，非那勁干么?
真想大賺外國(guó)人的錢(qián)，改善我國(guó)人民生活，最直接的道路就是投新興產(chǎn)業(yè)。如上分析，新產(chǎn)業(yè)小，風(fēng)險(xiǎn)大，沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，更談不上技術(shù)封鎖。你進(jìn)去了就是上游。干不干？現(xiàn)在不干，就不要20年后抱怨沒(méi)核心技術(shù)，沒(méi)高利潤(rùn)。
比如說(shuō)，電視/顯示器。比較熱乎的有兩個(gè)：OLED （有機(jī)發(fā)光二極管）和3D。OLED是Sony和三星視為決戰(zhàn)的領(lǐng)域。3D, 實(shí)現(xiàn)方案有十幾個(gè)，美國(guó)/歐洲/日本十幾家公司在做。順便插一句，我不理解為什么很多人認(rèn)為西方國(guó)家人懶，無(wú)能，純靠剝削第三世界/兜售劣質(zhì)金融產(chǎn)品/包裝毫無(wú)難度的高科技為生。你看看做3D的這十幾家大小公司就不會(huì)有這種想法了。他們沒(méi)什么政府背景，方案都很有想象力，產(chǎn)品都出來(lái)了。甚至有美國(guó)空軍的訂單。他們能用的所有器件國(guó)內(nèi)都有。事實(shí)面前，talk is cheap. 我想韓國(guó)日本足球隊(duì)肯定不會(huì)操心論證中國(guó)隊(duì)怎么不如他們，有那時(shí)間，人肯定是研究怎么跟別人（不含國(guó)足）踢。
要說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)能不能發(fā)展起來(lái)？我不知道。變數(shù)多得很。國(guó)內(nèi)企業(yè)做不做？你做了，賭對(duì)了，以后就有核心技術(shù)和高利潤(rùn)；賭錯(cuò)了，就當(dāng)攢RP了。反正比羨慕Intel/MS/Apple靠譜。
還有美國(guó)人鼓勵(lì)的私人航天，那家公司是不是叫Space X? 有點(diǎn)萊特兄弟的意思?？峙陆^大多數(shù)人都不看好他們。反正我是不看好。但不要忘了，萊特造飛機(jī)的時(shí)候，汽車(chē)肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)更為現(xiàn)實(shí)的工具。萬(wàn)一他們成了，就是第二個(gè)波音。你不做，就只能繼續(xù)研究運(yùn)十。
八十年代總喜歡說(shuō)，“新技術(shù)革命為我們提供了前所未有的機(jī)遇。”就是這個(gè)理，投入新產(chǎn)業(yè)，認(rèn)賭服輸。出頭了就有核心技術(shù)了。你說(shuō)，“現(xiàn)在科技進(jìn)步近乎停滯，。。?！蹦悄阋呀?jīng)出局了。
真正的問(wèn)題是，我們這個(gè)社會(huì)鼓勵(lì)不鼓勵(lì)大家投入新產(chǎn)業(yè)？我的感覺(jué)有些悲觀(guān)，因?yàn)槲覀儑?guó)家每個(gè)人的時(shí)間成本實(shí)在是高。
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