我依然記得當(dāng)我完成學(xué)業(yè)時(shí)，我是多么的天真。那時(shí)我深信自己已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入任何一家軟件公司，并開始成為一個(gè)頂級的開發(fā)人員。顯然，開始工作后沒多久我就意識到，還有很多事是我所不了解的。在不斷吸取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我一直在努力學(xué)習(xí)那些我從來沒有學(xué)過的，但卻是成為優(yōu)秀的開發(fā)人員所應(yīng)了解的基本知識。以下是我希望自己能在學(xué)校就學(xué)到的10件事。

　　0. 我們總是錯的

　　開發(fā)人員有著相當(dāng)大的自我意識，包含了一些其他的非技術(shù)性缺陷，這也正是為什么我們很難發(fā)現(xiàn)我們做錯了什么。我看到過很多無休止的設(shè)計(jì)討論，開發(fā)人員不斷地發(fā)表自己的想法……呵呵！猜猜怎樣……我們都錯了，唯一的區(qū)別就是我們犯錯的離譜程度不同。

　　理解并接受這個(gè)事實(shí)非常重要，我們只有這樣做了，才能敞開心胸去聽聽別人的意見，采用他們的想法，來得出一個(gè)更好的解決辦法。

　　1. 事情若有可能出錯，就一定會出錯

　　也就是說“希望驅(qū)動開發(fā)（hope driven development）”，如果你對于某些事并不確定，如果你發(fā)現(xiàn)自己使用了“應(yīng)該”這個(gè)詞，那你就麻煩了。

　　而這只有一個(gè)解決方案，盡己所能去保證它不會出錯，這可能意味著你需要編寫一個(gè)測試、調(diào)試并驗(yàn)證需求……

　　2. 所有的代碼都爛

　　在我抱怨那些我碰到過的代碼十年之久后，我得出了一個(gè)精辟的結(jié)論，所有的(包括我自己寫的)代碼，都爛。當(dāng)然，爛還是有等級之分的，但即便是我見過寫得最好的代碼，也是難以讀懂的。

　　這并不意味著把你的代碼寫得更好是沒有意義的，恰恰相反，最好和最壞的代碼還是有天壤之別的。

　　3. 錯誤（Bug）總會存在

　　永遠(yuǎn)存在！問題只在于要發(fā)現(xiàn)它困難與否。

　　4. 客戶最大

　　許多客戶并不在乎你在方案中使用了哪些技術(shù)，應(yīng)用程序需不需要做更多的事……或通俗上說，你是否使用了好的實(shí)踐方案。

　　也因?yàn)槲铱梢韵胂螅俏抑徽f了前面那一段，我會收到多少惡評，讓我說得更清楚些……我想說的是，我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該忘記客戶的立場，有時(shí)候，開發(fā)人員為了最佳實(shí)踐而在項(xiàng)目工程中過度堅(jiān)持采用（某些）技術(shù)，但要記住，若這些技術(shù)無法給客戶帶來價(jià)值，那就放棄吧！（編注：關(guān)于客戶，作者Alberto在其前幾篇文章《我的10個(gè)開發(fā)原則》和《程序員常犯的5個(gè)非技術(shù)性錯誤》都有提到，可見他對這一點(diǎn)的體會。）

　　5. 紙上談兵是行不通的

　　我曾認(rèn)為，我可以在前期就把我的整個(gè)設(shè)計(jì)置于紙上，然后只要將缺漏處填上就好，但這樣根本行不通。

　　軟件開發(fā)是復(fù)雜的，若不親手去碰碰看，很難看到所有的實(shí)際層面以及它們之間的關(guān)系。因此，在前期保持規(guī)劃與設(shè)計(jì)是很有用的，但不要過度堅(jiān)持，也不要把設(shè)計(jì)圖表當(dāng)作合約固守。

　　6. 少即是多

　　或者，你可能知道更好的說法是：“Keep it simple, stupid!”（保持簡單，KISS設(shè)計(jì)原則）。所以，如果沒有必要的就舍棄吧！因?yàn)橐涀。?ldquo;事情若有可能出錯，就一定會出錯。” （編注：除了KISS原則之外，此文還介紹了其他一些軟件設(shè)計(jì)原則。）

　　7. 編寫代碼只是我們所做工作的20%而已

　　請準(zhǔn)備好，花80%的時(shí)間用于思考、調(diào)試、測試、開會、談話……而所有的其他活動都是非常重要的，所以若要成為一個(gè)優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員，你必須培養(yǎng)廣泛而全面的技巧（Skill），而不僅僅是技術(shù)（Technical）。

　　8. 客戶永遠(yuǎn)不知道他/她想要的是什么！

　　客戶若有需求，或是想法，但是他們不知道詳細(xì)情況……軟件開發(fā)要做的工作就是，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)并去除所有的不確定性，將這些需求轉(zhuǎn)換成客戶想要一個(gè)應(yīng)用程序。

　　9. 已經(jīng)有人做過了

　　所以不要再重新發(fā)明輪子，用谷歌找找看，或者更好的方法是，請教你的同事，很多時(shí)候他們可能都已經(jīng)做了相同、或非常類似的事情。