□　我熟悉的一位“喬粉”——她正憋著要買新的iPad呢——聽說我打算批判喬布斯，忍不住勸阻說：人家人都死了，中國人說“人死為大”，就別批了吧？我說不行，一個人物的歷史功過，不能因為他死了就只許隱惡揚善，要這樣的話所有死去的人物都不能批判了，世界上也沒有歷史罪人了。

我的所謂“批判”，其實只是看到現(xiàn)在幾乎所有人都在對他頂禮膜拜盡情歌頌，感到這其中有認識上的誤區(qū)，打算指出來而已。

我聽到的對喬布斯的頌歌，基本上是兩種旋律。一種可以用奧巴馬的話作為代表：喬布斯“改變了我們看待世界的方法”。另一種是“中國版”的旋律：感嘆中國為何出不了喬布斯，急著要想辦法在中國培育出自己的喬布斯。

這兩種旋律背后，有一個共同的假定——喬布斯是一個偉人、一個成功者、一個歷史功臣。但事實上是不是這樣呢？

在這里我先要聲明，我對于喬布斯個人私德方面的瑕疵沒有興趣，也不打算去批判他這方面的問題。

 ■　當(dāng)下報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上對喬布斯的評價，幾乎是一面倒的?；旧隙际前阉鳛橐粋€成功者。要說成功，在利用新技術(shù)使生活變得更加現(xiàn)代化、在現(xiàn)代化中運營資本及獲得超額利潤、在激烈的生產(chǎn)競爭中脫穎而出、在創(chuàng)造出原來的生活中并不存在的新需求、以及在使一種高科技新產(chǎn)品成為消費時尚方面，他確實是獨占鰲頭的。但事情還有另一方面。這就涉及到我們?nèi)绾慰创@種現(xiàn)代化和這些消費的合理性了。

喬布斯的成功，與我們當(dāng)下大力鼓吹贊頌的“創(chuàng)新”密切相關(guān)，他亦是這方面成功的突出代表。在當(dāng)下由于環(huán)境、資源等問題的制約，原有的現(xiàn)代化發(fā)現(xiàn)遇到了瓶頸。于是人們便祭起“創(chuàng)新”這面大旗。然而，這卻并不能解決原有的制約因素，而且恰恰是更加劇了問題。因為這種意義上的創(chuàng)新，往往是在創(chuàng)造出原來并不存在的、非生活所必需的需求，所以對環(huán)境、資源方面原有的問題只能更為加劇。另一方面，這種創(chuàng)新又只是對少數(shù)更為富有的人才具有更大的收益。

□　我認為喬布斯所代表的“成功”，精義在如下兩點：

一，提供一種我們并不需要的東西；

二，通過這種東西將我們原先已經(jīng)需要的東西抓到他自己手中。

iPad是迄今為止貫徹上述精義最為成功的產(chǎn)品。喬布斯的理念，就是“創(chuàng)造出一些小工具，我們原先不知道自己需要它們，等推出以后我們卻發(fā)現(xiàn)自己離不開它們”。好像人們不知道自己需要什么，只有在云端的大神喬布斯知道，他丟下一個iPad，于是蕓蕓眾生就歡呼道：這正是我們要的！現(xiàn)在許多人都將此視為“創(chuàng)新”的理想境界，其實是一種非常幼稚的想法。想想看，“原先不需要，用過后卻離不開”，有什么東西具有這樣的特征？我首先想到的東西是——毒品！毒品確實具有這樣的特征。

“創(chuàng)新”出一些我們原先并不需要的東西，然后引誘我們?nèi)ビ盟鼈?，讓我們上癮。引誘的辦法，主要是通過媒體宣傳、產(chǎn)品體驗店等等持續(xù)的廣告轟炸，造成無數(shù)在虛榮消費心理驅(qū)使下形成的“果粉”，讓使用蘋果產(chǎn)品成為一種時髦。“連奧巴馬總統(tǒng)的下屬也在玩iPad，他們認為iPad是技術(shù)時髦的象征”。“果粉”們?yōu)榱粟s上時髦，不惜徹夜排隊等候搶購蘋果產(chǎn)品，這樣瘋狂愚蠢的行為還被美化成一種“文化現(xiàn)象”，成為許多“創(chuàng)新”追隨者夢寐以求的境界。

■　確實如此！

問題在于，為什么目前媒體中會普遍地把喬布斯作為成功的“創(chuàng)新英雄”來贊頌和吹捧呢？其實，對于大多數(shù)政府來說，也許會更傾向于采取這樣的立場，因為這樣的成功經(jīng)常會與社會經(jīng)濟的增長相聯(lián)系。但是，我們的學(xué)者——他們本應(yīng)有別于更容易不加思索地受大眾媒體影響的公眾而更有反思和批判的立場——在這個問題上，又表達了多少令人深思的觀點呢？一個類似的例子，就是在我們這里，有太多學(xué)者對于現(xiàn)代化和全球化這樣的理念持絕對贊美和支持的立場，而在一些發(fā)達國家，至少是人文學(xué)者們大多對此持更冷靜的帶有批判反思意味的立場。實際上，這種對于喬布斯這樣的成功“創(chuàng)新”的認可，恰恰是在現(xiàn)代化和全球化理念的背景下出現(xiàn)的。

□　接著我們再來看喬布斯“成功”精義的第二點：通過iPad這種我們本來并不需要的東西，將我們原先已經(jīng)需要的東西抓到他自己手中。

當(dāng)“iPad及其應(yīng)用程序商店的出現(xiàn)，開始改變所有媒介，從出版到新聞，再到電視和電影”時，喬布斯就開始向《紐約時報》、《時代》周刊、時代華納等等傳統(tǒng)媒體的巨頭進攻了。他一上來總是先恐嚇他的獵物，說他們的傳統(tǒng)媒體“糟透了”，只有和蘋果合作才可自救。接著就進入實質(zhì)問題：與蘋果合作，在蘋果這里出售iPad上可以閱讀或播放的產(chǎn)品，蘋果從中分成。

到《喬布斯傳》交稿時為止，上述巨頭都拒絕了喬布斯，因為喬布斯堅持要使這些傳媒的傳統(tǒng)客戶由此轉(zhuǎn)變?yōu)樘O果的客戶。但是默多克卻答應(yīng)了喬布斯的條件，據(jù)《喬布斯傳》的作者說，是因為默多克“知道自己在這個問題上并無籌碼”。

到此喬布斯的狐貍尾巴就露出來了：如果iPad真的席卷天下，那所有傳統(tǒng)的報紙、雜志、電視、電影、廣播、音樂、游戲……全都可能被蘋果“贏家通吃”——因為所有這些內(nèi)容都可以在iPad上閱讀、收聽、播放或運行。這樣的一統(tǒng)天下，真的許多鼓吹“創(chuàng)新”的人所夢寐以求的。

但是，如果真的出現(xiàn)這樣的局面，文化的多樣性還能得到保留嗎？