說蘋果傲慢一點不為過，我們看到蘋果新品發(fā)布和起初的鋪貨一直回避在中國內(nèi)地市場銷售。但是，中國是蘋果的最大代工地，而且，過去六個月，蘋果公司在中國的銷售額超過了50億美元。目前，中國市場在蘋果公司總收入中所占比重高達10%，這較去年同期增長了400%。這么龐大的市場卻沒有引起蘋果的相應(yīng)重視，這難道不是一種傲慢？

不管中國市場多么火爆，中國粉絲多么熱情，蘋果對中國的偏見從未改變，從北京三里屯的蘋果武力沖突，到手機“跟蹤門”、“訂閱門”等各類門事件，蘋果的態(tài)度要么冷淡、要么敷衍、要么推諉。中國作家在過去半年多的時間里曾多次公開聲討蘋果公司的侵權(quán)行為，但號稱非常重視知識產(chǎn)權(quán)的蘋果是如何回應(yīng)中國作家和版權(quán)人的維權(quán)行為呢？一開始是不承認侵權(quán)，后來把“這種模式”刪除。從行動看，蘋果已經(jīng)表達出它認為這是一種侵權(quán)行為。但是蘋果只是刪除了盜版程序，并沒有對被侵權(quán)作家賠禮道歉并賠償經(jīng)濟損失的要求。難道這就是號稱保護知識產(chǎn)權(quán)的美國企業(yè)態(tài)度？

很顯然，雖然蘋果在中國獲得了極大的利潤和利益，但是并沒有正視在中國市場應(yīng)該承擔的責任。無論是侵權(quán)還是銷售出現(xiàn)的問題，中國市場一直被蘋果刻意地“邊緣化”，這樣造成水貨橫行，價格杠桿體系不斷地扭曲，再加上價格的高企帶來了市場的混亂。對于代工企業(yè)的不重視，不斷盤剝著最大的利潤率，把派遣工問題和污染留在了中國市場，這都是一種傲慢的體現(xiàn)，而潛在的因素就是蘋果沒有把中國市場當作自己應(yīng)該負責任經(jīng)營的市場，只是希望從這個市場獲得足夠的好處，而忽視應(yīng)該承擔的責任和義務(wù)。