近日，以3C產(chǎn)品起家的京東商城正式上線電子書刊業(yè)務，并同步推出針對PC、智能手機閱讀客戶端軟件。據(jù)悉，京東商城首期將同2000家供應商合作、上線8萬種正版電子書，預計到年底將上線30萬種電子書。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2008年到2013年，全球電子閱讀器市場將保持124%的年復合增長率，并將在2013年底突破25億美元規(guī)模。另據(jù)諾達咨詢發(fā)布的《數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式評估與設計報告2011》顯示，預計到2012年電子書與數(shù)字期刊規(guī)模將達到77.5億元。2010 年圣誕期間，亞馬遜網(wǎng)站電子書銷量首次超過傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍，更是讓業(yè)界驚呼電子書產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)來臨，但在筆者看來，以目前的行業(yè)現(xiàn)狀，國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)化的道路仍舊任重道遠。

應該說電子書并不是新鮮事物，十多年來伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)出版物的數(shù)字化一直都在不溫不火的進行中，但是在近兩三年時間，由于兩個驅(qū)動力，直接促使國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展。第一個驅(qū)動力來自于亞馬遜Kindle所引爆的電子書閱讀終端的流行，在國內(nèi)以漢王、盛大、文房、翰林、紐曼、易博士、愛國者、OPPO、華為、聯(lián)想等為代表，紛紛布局電子書閱讀器市場，“終端+內(nèi)容”模式直接驅(qū)動了電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第二個驅(qū)動力則來自于傳統(tǒng)電商企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擴張與布局，2011年12月12日，當當網(wǎng)“數(shù)字書刊”（電子書平臺）開始公測，首批上線的圖書多達50000冊，如今京東商城也推出了電子書刊業(yè)務，有效促進了傳統(tǒng)電子書產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進程。

電子書的市場化與產(chǎn)業(yè)化，根源于用戶閱讀習慣的遷徙：一方面中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)超過5億，80后、90后數(shù)字一代在線閱讀的習慣已經(jīng)逐漸養(yǎng)成；另一方面，伴隨智能手機、PAD、電子書閱讀終端的普及與流行，傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀正在被各式各樣的破碎化電子終端閱讀模式所瓦解。但按照常規(guī)思維，傳統(tǒng)書刊內(nèi)容的數(shù)字化應該由出版社來推動，但為何傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容數(shù)字化方面的力度和動力一貫缺乏呢？

核心在于目前國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)的利益分配模式還不健全，出版業(yè)常常處于“無利可圖”的狀態(tài)，目前電子書“白菜價”還無法給傳統(tǒng)出版社信心。例如國際上電子書約定俗成的底價是原定價的6折，在這60%中，運營商拿25%～30%，作者拿25%左右，出版方大約拿到15%。在美國電子書的定價是紙質(zhì)書的70%～95%，國內(nèi)缺只有25%。這直接導致眾多出版社對電子書產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度，即使參與，也不會完全開放。因為完全電子化，傳統(tǒng)出版社不但可能在收益上得不到保證，而且會沖擊傳統(tǒng)紙質(zhì)書的銷售。

除此之外，國內(nèi)數(shù)字化內(nèi)容的網(wǎng)絡版權(quán)保護力度仍舊不夠，可以說購買電子書終端閱讀器的絕大多數(shù)用戶，是沖著盜版內(nèi)容去的，用戶還沒有養(yǎng)成付費購買電子書的習慣，這也導致正版的電子書得不到合理的市場競爭保護。對當當網(wǎng)、京東商城等電商企業(yè)而言，如果不能夠解決傳統(tǒng)海量內(nèi)容數(shù)字化授權(quán)，不能夠構(gòu)建有效的產(chǎn)業(yè)分賬模式，給予傳統(tǒng)出版社信心，就無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也就無法滿足用戶的差異化長尾閱讀需求。如果上述這些問題得不到有效解決，國內(nèi)電子書可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)化道路仍舊不甚光明。