每個人都在尋找撬動自己人生和事業(yè)的支點?？墒悄闳魡栠@個支點是什么，許多人會感覺不知所云。我們已經(jīng)把這個問題，提給了已離世的喬布斯。他的回答出人意料：“放下成功，當個新手”；“擁有初學者心態(tài)，是件了不起的事”；只要“保持饑餓，保持初心”，你就會創(chuàng)造出妙有，你就找到了撬動地球的支點。

你感到玄妙嗎？我們可以把同樣的問題，提給還活著的日本經(jīng)營之圣稻盛和夫。他會怎么回答呢？日前他發(fā)了一條微博，給出了明確的答案：

“很多人評論京瓷之所以成功，是因為京瓷有先進的技術，是因為京瓷趕上了潮流。但我認為絕非如此。我認為京瓷之所以成功，是因為京瓷經(jīng)營判斷的基準，不是‘作為京瓷，何謂正確’，更不是‘作為經(jīng)營者的我個人，何謂正確’，而是‘作為人，何謂正確’。因為它具有了普遍性，就可以與全體員工所共有。我認為京瓷成功的原因就在這里，除此之外，沒有別的原因。”

稻盛和夫的大白話，包含著極大的信息量。這里既有做人、做企業(yè)的根本，還有成就天下式的基本思維方式。

中國不少成功后的企業(yè)家和高管，在員工中和公眾場合，都一個勁地端著架子說話，就怕人們把他混同于普通人。“上智下愚”的觀念，至今一直拘押著一些國人的心。稻盛和夫卻義無反顧地要與普通人的生命感與價值感相連接。他深知，一個企業(yè)成事，不是靠一個“托塔李天王”把天擎起來，而是靠全體員工進入全神貫注的生命狀態(tài)，不斷改善簡單重復的細節(jié)。因此，如何能夠喚醒全體員工的生命感與價值感，如何激發(fā)他們創(chuàng)造每一個工作中的“妙有”，是企業(yè)運營的重中之重。為此，必須與全體員工處在同一個“頻道”上，哲學共有。

“作為人，何謂正確？”稻盛和夫是在講做人、辦企業(yè)的出發(fā)點。他堅持從人出發(fā)，從良知出發(fā)，活在良知中，堅信抱元守一，便能成就天下。

“作為人，何謂正確？”稻盛和夫是在講純粹。心純見真。把創(chuàng)始人、經(jīng)營之圣、權威、專家、高管等等大帽子統(tǒng)統(tǒng)扔進太平洋里。作為一個純粹的人，如何做才是正確的。這句話不是判斷句而是問句。也就是說，你不能把過去的答案，甚至上一剎那處理一個問題的答案，直接挪到當下。而在一個個的當下，都要有活潑的新答案。

他說：“清澈純粹的心靈可以看見真相。充滿利己的心目中，只看到復雜的事象。利己的動機模糊問題的焦點，推遲問題的解決。”

稻盛和夫之“作為人，何謂正確”，喬布斯的“初學者心態(tài)”兩個禪師，都毫無例外地選擇“純粹”或“初心”，作為自己做人、做企業(yè)的支點。而且無論在怎樣的成功中，他們都能在實踐中“保持饑餓，保持初心”，“心純見真”。

純粹，容易嗎？你可以純粹嗎？注意，這不是一條可以說說的道理。這是他作為一個禪師的生命狀態(tài)。

喬布斯與稻盛和夫，都是把辦企業(yè)當成修煉心性的道場。當你從對過去的各種各樣留戀和怨恨中走出來，當你丟掉對于未來的種種幻想和憂慮，你就活在你所要面對的問題中，24小時一分鐘不停地聚精會神于當下，現(xiàn)場神靈就會出現(xiàn)，極致的妙有就會成形，你就可以與兩位禪師的生命狀態(tài)連接了，你就可以體會這樣的意境了：

“傾宇宙之力，活在當前一瞬”。

注：稻盛和夫是京瓷、KDDI兩家世界500強企業(yè)的創(chuàng)始人。稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛集團”，為培育新世代經(jīng)營者不遺馀力，其經(jīng)營哲學被日本企業(yè)界奉為圭臬，被稱為日本“經(jīng)營之圣”。