國際報道本周，在出席華爾街日報舉辦的All Things Digital大會上，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim·Cook）表示，希望蘋果自己生產更多產品部件，甚至在美國組裝產品，不過，這恐怕不容易。庫克應該清楚，美國的半導體行業(yè)具有很大的優(yōu)勢，但制造方面卻不是那么強，并且，從商業(yè)角度上看，在美國本土進行產品生產與組裝也不合算。

蘋果創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯很早就明白了這一點。紐約時報今年1月的報道說，喬布斯認為，海外工人并不單是廉價這么簡單，海外工廠的巨大規(guī)模，靈活性，勤奮的工人以及技術都遠勝于美國工廠，因此，喬布斯認為，“美國制造”對蘋果絕大多數(shù)產品來說并不適用。

對工人有利和對商業(yè)有利之間存在非?，F(xiàn)實的權衡，當需要做出最后決定時，商業(yè)利益取得勝利，這就是為何蘋果美國的員工享有較好的福利待遇，而它的供應鏈上的員工卻擠在8000人的工業(yè)園宿舍，隨時準備在半夜被叫醒，開始12小時的輪班的原因。

設想一下，假如讓一名美國工人做同樣的事情，工會絕對不會答應這么做，美國工人的家人也不會同意這么做。

美國公司選擇海外代工能取得很大的靈活性，低價格以及很快的生產速度。因此，只要這個世界還存在愿意做別的國家工人不愿意從事的工作，那么外包就會一直存在。在這一資本體系中，除非企業(yè)家精打細算，否則企業(yè)在自由市場競爭中不會獲勝。

蘋果，GE以及眾多美國公司都會一直在海外生產：只要有廉價的替代勞動力，這樣的局面不會改變。

美國一些企業(yè)家希望有所改變，但問題是，他們是否真的想改變。美國是否真的想與中國競爭？制造業(yè)是美國經濟的一個推動力，但僅是其中一個。

我們關注蘋果，是因為蘋果是美國成功的標志，它的產品部件來自全球各個角落。“美國制造”是一個很好的標簽，但對一個全球公司來說，這是一個天真，束縛企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。只要其它國家愿意承接外包業(yè)務，美國企業(yè)就會樂此不疲。

庫克的想法有點逆潮流而動。蘋果需要做的，是確保供應鏈的伙伴遵守當?shù)氐姆伞?/p>

假如你想讓蘋果在美國進行生產，你不能只給庫克以壓力，你需要給三星，戴爾，惠普，索尼以及相關國家政府施加同樣的壓力，顯然，任何單個組織無法施加這樣的影響力。

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