11月29日，戴爾中國高峰論壇在北京舉行。

每天北京都有數(shù)以幾十計的高峰論壇開幕，一個IT企業(yè)的峰會，早就見怪不怪了。而本該見怪不怪的戴爾中國高峰論壇，卻顯得很是特立獨行。

戴爾全球首席營銷官、高級副總裁Karen H.Quintos的一番話讓高峰論壇成為了戴爾的戰(zhàn)略展示秀，她表示，在轉(zhuǎn)型的道路上，戴爾正穩(wěn)步前行并取得顯著成果。最新發(fā)布的2013財年第三季度的財報顯示，戴爾企業(yè)解決方案及服務已貢獻了超過一半的利潤。未來戴爾將著眼于終端市場，交付可拓展的解決方案，內(nèi)容涵蓋服務器、網(wǎng)絡和存、服務和云、終端用戶計算、軟件等方面。

此言恰恰說明了戴爾在轉(zhuǎn)型之路上走向了成功，面對PC普遍疲軟，眾多傳統(tǒng)PC廠商探索轉(zhuǎn)型之路而不得其法的今天，戴爾此刻卻領先和，完成了從PC廠商向IT解決方案廠商的轉(zhuǎn)型。

這就是戴爾的大戰(zhàn)略，以更為廣闊的解決方案市場來實現(xiàn)戴爾的創(chuàng)新夢想，而以云合作伙伴、云構(gòu)建服務、云解決方案和云基礎架構(gòu)為四大支點的云計算則是戴爾的奇兵。這讓戴爾有了在千變?nèi)f化的解決方案市場上，能夠利用一個開放平臺來實現(xiàn)針對不同企業(yè)特性的定制化方案。戴爾所依仗的則是其多年鑄就的品牌和依附于品牌之上，在PC時代就已經(jīng)在不斷錘煉的定制化和個性化特質(zhì)。

也正因為如此，戴爾的轉(zhuǎn)型才會如此之快，快的讓它的同行們跟不上腳步。

有了方向，也要有落地點，這個點對于戴爾來說，就是中國。

基礎早就打好，在中國的10年發(fā)展，戴爾復合年增長率達27%，戴爾覆蓋城市約2200個，年采購額為250億美元。而中國的企業(yè)此刻正是最需要整體IT解決方案的時刻，作為一個基本上空白的市場，中國企業(yè)已經(jīng)越來越認識到整體的IT層次提升對于自身進一步發(fā)展并躋身全球拓展的重要性，這也在很大程度上，導致了中國對于IT服務的需求已經(jīng)激增到了接近歐美市場的程度。2012年到2016年，中國的IT市場將增長800億美元，這樣的市場絕對極具誘惑性。

入寶山而空回決不是戴爾的風格，而戴爾帶過來的解決方案則放下了空談，選擇了實用主義。在峰會上，戴爾展示了一個能夠讓所有與會者心動的解決體系，無論從企業(yè)客戶需求的，要求高安全性、高可靠性、低管理的虛擬化終端，還是從消費者需求的圖形處理最棒的游戲達人的第一選擇Alienware，戴爾都提供了全面的終端設備。

這讓戴爾用一個實用的“承諾”作為了它的大中國戰(zhàn)略宣言，也成為其轉(zhuǎn)型后的最重要起飛點。

如其網(wǎng)絡基礎架構(gòu)被命名為靈動一樣，戴爾的這一步，同樣靈動的撬開了一個新藍海。