隨著智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的閱讀方式正逐步由紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)殡S時隨地的移動閱讀。現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的紙質(zhì)媒體開始進入移動閱讀這個新領(lǐng)域。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的電子化，從最初的移動彩信版，到如今基于手機、平板電腦等移動終端開發(fā)的閱讀類App客戶端。

這幾年，國內(nèi)許多紙媒都想在移動互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為。但紙媒的移動閱讀業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)有很大差異。所以，在如何推進新媒體吸引手機用戶、如何帶來盈利等方面，媒體從業(yè)者還處于探索階段。國內(nèi)一些發(fā)行量不錯的紙媒已經(jīng)從移動閱讀業(yè)務(wù)上嘗到了甜頭，如進駐蘋果App平臺的《讀者》、《嘉人》、《周末畫報》等媒體下載量激增，廣告業(yè)績比較理想。

但國內(nèi)大部分紙媒的電子化仍有很大的完善空間，從內(nèi)容建設(shè)、閱讀界面設(shè)計、操作體驗、互動內(nèi)容打造，到營銷合作、盈利探索等方面都亟待加強。人們的閱讀習(xí)慣已經(jīng)開始發(fā)生變化。紙媒若能順勢而為，努力開拓新領(lǐng)域，就會獲得更廣闊的發(fā)展空間。進入移動應(yīng)用時代以后，紙質(zhì)媒體的移動電子化還缺啥?進入新媒體領(lǐng)域如何做大做強?

紙媒需要根據(jù)自身定位挖掘核心讀者群，傾聽讀者心聲，滿足他們的需求，在此過程中打造知名度和美譽度。媒體應(yīng)時刻強調(diào)“內(nèi)容為王”，其核心就是要推出吸引受眾群的內(nèi)容。內(nèi)容是根本。無論以哪種方式進行媒體傳播，內(nèi)容始終是讀者最關(guān)注的焦點，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制造能力也是紙媒的核心競爭力。迎合讀者口味，豐富的多元化的內(nèi)容是媒體影響力的來源。紙媒要想在應(yīng)用軟件市場立足，就需要很強的內(nèi)容生產(chǎn)能力。對紙媒而言，要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，從選題、編排上就得有吸引力。此外，根據(jù)受眾群體的喜好，還應(yīng)在可讀性、生活性、實用性、趣味性、知識性等方面綜合考慮。

都說內(nèi)容重于形式，但在移動閱讀時代，形式非常重要。從版面設(shè)計、界面外觀到操作方式上，都不能隨意應(yīng)付。比如在客戶端的界面設(shè)計方面，就要考慮頁面設(shè)計、界面色彩等。在細(xì)節(jié)方面，閱讀模式、夜間模式、字號選擇、橫豎屏顯示等涉及用戶體驗的功能，需要不斷根據(jù)讀者反饋意見進行相應(yīng)的改進。要打造一款優(yōu)秀的閱讀客戶端，就需要紙媒以讀者為中心，掌握讀者的閱讀習(xí)慣，并在操作的便捷性方面多為讀者考慮。

廣告收入是媒體賴以生存的經(jīng)濟來源，確保盈利是保障媒體良好運作的基本條件。在閱讀類客戶端的廣告方面，除了廣告內(nèi)容外，紙媒運營者還應(yīng)在廣告播放設(shè)置、收費模式以及相關(guān)合作等方面進行探索和創(chuàng)新。比如，紙媒之間可否采取合作方式，通過閱讀客戶端聯(lián)合起來擴展廣告業(yè)務(wù)?可否考慮與廣告客戶進行盈利提成?可否考慮促進廣告制作商和紙媒、廣告客戶之間資源的有效分配和相互激勵機制?

筆者認(rèn)為，建立閱讀平臺只是初級階段，紙媒需要與應(yīng)用開發(fā)者進行更深入的交流，致力于打造一個基于閱讀的互動服務(wù)平臺，拉近媒體與受眾的距離，增強讀者黏性。在這方面，紙媒還應(yīng)重視運用后臺技術(shù)，及時與受眾進行互動，并通過互動了解讀者真實需求，及時調(diào)整內(nèi)容，提升質(zhì)量，提升讀者滿意度。萬事開頭難。成功終究屬于那些把握市場脈搏、洞悉技術(shù)創(chuàng)新步調(diào)和客戶需求，懂得應(yīng)時而變、應(yīng)人而變、應(yīng)市而變，孜孜不倦、追求卓越的紙媒!