最近Facebook的股票市場(chǎng)值得我們用另一個(gè)角度去思考社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。雖然Facebook的股價(jià)在IPO后陡然下跌，但公司還在快速增長(zhǎng)和用戶猛增，所以2012年10月Facebook就宣布了有10億月活躍用戶，全球每7個(gè)人中就有一個(gè)人每月登陸Facebook。平均每個(gè)用戶在上面花的時(shí)間達(dá)每月6小時(shí)。

但精明的投資者發(fā)現(xiàn)，用戶增長(zhǎng)已經(jīng)不是什么最重要的事，他們要的是Facebook快速適應(yīng)移動(dòng)化。

來(lái)自AppData的數(shù)據(jù)：

Instagram自從被收購(gòu)，6個(gè)月內(nèi)，快速?gòu)?500萬(wàn)注冊(cè)用戶增長(zhǎng)到1億用戶，比如8月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示日活躍用戶是730萬(wàn)，用戶每月呆的時(shí)間是257分鐘。

投資人現(xiàn)在能看到許多類(lèi)似的社交服務(wù)，有一些增長(zhǎng)很快卻沒(méi)有什么長(zhǎng)期價(jià)值，比如Viddy, Socialcam 以及 Cinemagram，而最近投資人Paul Graham, Fred Wilson, 以及 Mark Suster在爭(zhēng)論是否這增長(zhǎng)是“毫無(wú)意義的?Graham指出在增長(zhǎng)很快的勢(shì)頭下要想想哪天突然不增長(zhǎng)了會(huì)是什么狀況。Suster認(rèn)為增長(zhǎng)不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該關(guān)注的，這引起了其他投資人的共鳴，因?yàn)榛钴S時(shí)間或許更有用。

許多移動(dòng)服務(wù)兜售它們的下載數(shù)量，如同過(guò)去網(wǎng)頁(yè)顯示他們的頁(yè)面訪問(wèn)量，以Twitter為例，它借用大量的名人會(huì)員，形成了大量的活躍用戶基礎(chǔ)，其移動(dòng)應(yīng)用上有690萬(wàn)的日活躍用戶，人均每月在該應(yīng)用上呆的時(shí)間是170分鐘。所以Twitter展示的是三連勝的局面：用戶、活躍度和移動(dòng)成功，而今年Twitter就有望比Facebook的移動(dòng)盈利更多，主要來(lái)源于其類(lèi)似平時(shí)Tweeter的廣告消息，且被證明在移動(dòng)端上非常有用。另一個(gè)Pinterest最近幾個(gè)月雖然增長(zhǎng)放緩，但它致力于打造一個(gè)屬于自己的社區(qū)，現(xiàn)在流量比Bing、Twitter還大，像它這種專(zhuān)注于特別用戶、特定目的的，無(wú)疑創(chuàng)造了一個(gè)清晰的盈利模式。

所以從一個(gè)投資人的角度看，我們對(duì)在移動(dòng)上有清晰成功、用戶持續(xù)增長(zhǎng)、活躍度高的新型社交網(wǎng)絡(luò)十分在意。新興網(wǎng)絡(luò)Thumb每月每個(gè)用戶平均花5小時(shí)在上面，表明它比Facebook的移動(dòng)力量更強(qiáng)。即使是私密社交Path，2012年3月的時(shí)候在相同時(shí)間段內(nèi)的用戶活躍度也是Facebook的3倍。社交語(yǔ)音應(yīng)用也在吸引投資者們的注意，比如App Annie使得跨平臺(tái)聊天在過(guò)去幾個(gè)月迅速升溫;日本的Line應(yīng)用非常流行，4月到10月用戶已經(jīng)從3000萬(wàn)飆升到6500萬(wàn)。

這些無(wú)不表明用戶活躍度和長(zhǎng)期價(jià)值有著不可分割的關(guān)系，所以在經(jīng)歷過(guò)各種鮮活的社交服務(wù)例子，VC們下一步將追求用戶持續(xù)增長(zhǎng)、活躍度高、移動(dòng)上成功、目標(biāo)用戶明確的社交應(yīng)用。