Whatser是一個個性化地點推薦應用，于2010年11月正式發(fā)布，能基于用戶所處位置，興趣，社交圖譜作個性化推薦，比如你可以去哪些酒吧，飯店，畫廊，商店等。

雖然在早期取得了不俗成績，但在2011年10最終破產(chǎn)，公司創(chuàng)始人痛定思痛，終于總結出七條教訓，Whatser正準備卷土重來。

1.心存高遠，從小事做起，保持專注

把自己的目標受眾縮得越窄，要達到重要轉折點的機會就越高，因為你為你的顧客提供了足夠的附加值，讓他們感到快樂并有所收獲。而且，這樣的專注會讓團隊里的每個人更快做出更準確的決定，因為你很清楚你的產(chǎn)品為誰而設。

也許在剛開始的時候做某些決定或者接受某些事實比較難，比如你可能會讓那些不在你目標范圍內(nèi)的潛在客戶失望，但最終都會增加公司存活的機會。當然，如果你在某個特定消費群內(nèi)已經(jīng)有了吸引力，你可以再深入挖掘用戶或者拓展服務。

2. 關注數(shù)據(jù)

對許多創(chuàng)業(yè)者來說，要以開發(fā)出能為目標用戶提供真實價值的產(chǎn)品為中心。既然如此，就應該查找真實數(shù)據(jù)，盡快找到產(chǎn)品是否真的為用戶帶來了真實價值，當中最重要的是要看用戶留存率，每個用戶所帶來的收入，病毒式增長。

創(chuàng)業(yè)公司可以整合一些像Kiss Metrics， Google Analytics以及Geckoboard這樣的服務，或者開發(fā)自己的類似服務以便實時監(jiān)測你的KPI，接下來就是定期進行用戶訪問或者調(diào)查，有助于你根據(jù)真實數(shù)據(jù)而不是感覺去做決定。每個創(chuàng)業(yè)公司的KPI都不一樣，你要盡快找到你的KPI，不斷調(diào)查研究，分析，更新。

3.保持團隊精簡，靈活，跟得上形式

一家創(chuàng)業(yè)公司總是在不斷做出一些小調(diào)整以便改善KPI，看看下面一張 Demetri Martin畫的草圖，我們眼中的成功之路是直的，而事實上，它是彎來拐去的，要朝這個方向航行，就需要一些駕駛技巧。

保持團隊精簡以便跑得快，在做出一些對公司成功與否至關重要的決定時，保證團隊中的每個成員都理解你的決定，一些像 Basecamp, Yammer, Pivotal 這樣的工具能讓團隊中的所有成員都被通知到你的想法，并幫助團隊專注于一個統(tǒng)一的公司目標。

但這些工具當中，沒有一個能取代定期會議。一定要記住，團隊中的每個人都要對別人夠坦誠，說出你對公司不滿意的地方，慶祝一些小成就，你的團隊成員需要熱愛自己的工作以及公司用戶，以便開發(fā)出一些真正驚艷的產(chǎn)品。

4. 為你的公司建立強有力的支柱

這些支柱都包括什么呢?一個有序的，跟得上時代的，特殊的或者有文件證明的觀點，商業(yè)計劃，知識產(chǎn)權，合同，財務管理，NDA及其所依賴的章程，所有這些都應該在一開始就要仔細考慮并著手建立，以便在執(zhí)行起來或者規(guī)模化過程中加快速度。

事先花點時間去確保你是否已經(jīng)為將來做好了準備，聽取每個不同領域專業(yè)人士的反饋，接受他們的幫助。記住，許多人在別人尋求建議的時候，都是愿意伸出援手的。

5.謹慎挑選投資人

從一開始就和各種潛在投資人建立關系并保持這么做是個很不錯的方法，這樣在需要的時候，可能就會走得更快。最好的投資人不但能給你資金，還能給出一些很有價值的指導，并且在需要的時候像個有經(jīng)驗的顧問那樣幫助你。

與其他參與者進行對話，利用Google來做一些別的關于投資人的研究，要簽約時記得聽從你的直覺。

一定認真審核條款明細以及整個交易，并且要確保你理解了所有內(nèi)容。這些條款應該能給你權利以便你能安全到達第一個目的地。接下來的一輪融資則是關于如何加速公司發(fā)展的，再次提醒，和誰“結婚”這事一定要慎重，記住融資本身并不是目的，融資是關于如何打造一個組織的，這個組織應該全力專注于找到用戶留存方法并能建立一種在今后能夠擴大的商業(yè)模式。所以，融資是需要花時間和精力的，一定要小心謹慎，不要來者不拒。

6.你做的每件事情應盡量簡單

團隊里的每個成員都需要不斷問一個問題：這能再簡單點兒嗎?保持精簡應該是公司的核心理念，保持簡單不容易，但是很重要，正如蘋果首席設計師Ive所言：“對簡單的追求應該彌漫到過程中的每一個部分，這真的是最根本的”。簡單可以讓你走得更快。

7. 果斷

在一個競爭高度激烈的市場中建立一個技術公司真的非常困難，如果你考慮到技術進化的步伐，會覺得更是艱難，有許多創(chuàng)業(yè)公司失敗了，要想增加成功機會，那么創(chuàng)業(yè)技術的各個方面都需要簡化，“保持好身材”。

一個人不可能一下就能成為最好的律師，產(chǎn)品開發(fā)者，財務官，用戶體驗設計師，銷售人員，你的工作就是建立一個滿是天才的不可思議的團隊，在需要的時候給他們幫助，資源，以及建議。

你應該持續(xù)不斷分享公司的愿景，保持專注，保持團隊精神，相信你的直覺，雖然有時候它會出錯。不要推遲任何不愉快的決定，要果斷，優(yōu)柔寡斷只會慢慢毀掉你的公司。雖然路上起起落落，但是既然選擇了這條道路，就要享受旅程。