之前，電視企業(yè)不玩互聯(lián)網(wǎng)思維就是落后;眼下，電視企業(yè)不談顛覆就恥于見人……這就是國內(nèi)智能電視行業(yè)的真實寫照。在樂視第一個喊出顛覆后，睡夢中的傳統(tǒng)電視廠商相繼喊出向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的口號，一路高歌之下，大有把國外電視品牌趕出中國的勢頭。

國知名市場調(diào)研機構(gòu)Display Search日前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，三星電子和LG電子幾乎占據(jù)2014年全球電視市場半壁江山。其中，三星電子以29.2%的占有率連續(xù)第九年登頂全球銷量冠軍寶座，市場份額甚至超亞軍LG電子(16.7%)和季軍索尼(7.9%)總和。

自我陶醉的國產(chǎn)電視品牌

年初，樂視、小米和海信等品牌，紛紛出報告曬業(yè)績，并稱自己的市場份額或銷售數(shù)量名列前茅。在多家國際機構(gòu)的數(shù)據(jù)中，前三的位置卻沒有國產(chǎn)品牌，這是為何?坦白說，樂視、小米和海信的報告并非吹噓，只是針對某一細分市場的報告。

就整體而言，國產(chǎn)電視品牌仍處在非常弱勢的地位。在智能電視領(lǐng)域，海信、TCL、創(chuàng)維和長虹的某一款產(chǎn)品銷量可能名列前茅，但國際市場銷量卻難上臺面。這一點，從銷售數(shù)量上便能看出端倪。

中國TCL集團官方數(shù)據(jù)顯示，2014年公司賣出了1717.7463萬臺LCD電視(含商用顯示器)，同比下滑2.76%。TCL智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量為564.5425萬臺，占該公司2014年全年電視銷量比重為32%。根據(jù)第三方的統(tǒng)計，中國海信2014年度的全球液晶電視出貨量預(yù)計在1150萬臺左右。

韓國三星電子官方財報顯示，2014年度共賣出了5100萬臺液晶電視。韓國LG電子方面，第三方機構(gòu)估測LG電視2014年全球液晶電視出貨總量在3200萬臺左右。

從數(shù)據(jù)上來看，以三星和LG為代表的韓系電視產(chǎn)品銷售占據(jù)了全球電視一半以上的份額。值得欣慰的是，國內(nèi)電視品牌已經(jīng)成功打敗了日系品牌。日本松下、夏普、東芝和索尼三家官方數(shù)據(jù)顯示，2014年全年液晶電視銷量都在700萬臺左右，其中松下電視的銷量不包括三洋品牌的電視銷量。

在過去的一年里，國產(chǎn)電視品牌取得了一定的業(yè)績。不過，市場份額與三星、LG相比仍有很大的差距，一味強調(diào)自己在細分領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，不只是阿Q精神，而是典型的自我陶醉。

國產(chǎn)電視技術(shù)“硬傷”急需突破

嚴格來說，日系電視品牌被打敗，不是因為國產(chǎn)電視品牌，而是自己。對3D技術(shù)前景過度樂觀的估計，導(dǎo)致日系電視品牌兵敗如山倒。與此同時，以三星和LG為代表的韓企，沒有在3D顯示技術(shù)上投入太多，而是轉(zhuǎn)向了4K電視和曲面電視。日系電視品牌對電視發(fā)展技術(shù)的誤差，是國產(chǎn)電視品牌反超的一個機會。

盡管國產(chǎn)電視品牌已經(jīng)超越了日系品牌，但三星和LG這兩大韓系電視品牌是橫在國產(chǎn)電視品牌前進道路上的兩座山，而且是兩座難以跨越的山。一直以來，液晶電視的核心技術(shù)一直掌握在日韓企業(yè)手中，從液晶面板，到顯示模組，以及面板技術(shù)，這也是國產(chǎn)電視品牌的“硬傷”。

從CRT到PDP，再到LCD / LED，以及當(dāng)下最時髦的曲面屏技術(shù)，電視的核心技術(shù)都被外資電視品牌掌控。所以，國產(chǎn)電視品牌的崛起，靠的是智能、雙核、四核等營銷詞匯，而不是靠核心技術(shù)。而三星和LG這樣的韓系電視品牌，靠的是核心技術(shù)。

最近幾年，消費者所感知的3D、2K和4K電視，都是屏幕技術(shù)。在今年的家電博覽會上，三星秀出了78英寸的曲面SUHD TV，即4K電視。據(jù)悉，三星SUHD屏幕使用了三星最新專利技術(shù)，環(huán)保納米晶體和智能SUHD re-mastering畫質(zhì)引擎，在對比度、亮度、色彩還原、細節(jié)呈現(xiàn)等方面取得突破性進步，帶來全方位的卓越畫質(zhì)體驗。

除了搭載了最新技術(shù)的屏幕外，三星還在78英寸的曲面電視中，植入了自主研發(fā)的系統(tǒng)Tizen操作系統(tǒng)。除了具備智能電視的基本功能外，還具有“無線閃聯(lián)”共享功能以及“勁速優(yōu)享”功能。

三星的勁敵LG自然不甘寂寞，發(fā)布了77英寸的曲面電視，使用了自主研發(fā)的OLED屏幕技術(shù)，同樣支持4K。在顯示技術(shù)方面，LG主導(dǎo)的OLED屏幕技術(shù)，在畫面對比度和細節(jié)呈現(xiàn)方面也有革命性的進展。在軟件層面，LG曲面電視搭載自己研發(fā)的WebOS系統(tǒng)。同是4K屏幕顯示技術(shù)，三星與LG走的是完全不同的兩條路。

兩家韓企使用自主研發(fā)的屏幕顯示技術(shù)，而國內(nèi)電視品牌卻在使用兩家韓企的顯示技術(shù)。媒體報道稱，去年年底創(chuàng)維發(fā)布的曲面屏電視，使用的是LG Disply 4色4K Air屏體，搭載了自主知識產(chǎn)權(quán)的64位電視機運行芯片SOC64。與韓系或日系電視品牌相比，國內(nèi)電視品牌更像是一個組裝工。

不可否認，以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視掀起了一場智能電視風(fēng)暴，但銷量與傳統(tǒng)電視品牌有很大的差距。在過去的一年時間里，樂視和小米銷量不到200萬臺，規(guī)模不及沒落的日系品牌，這足以證明僅靠營銷是難以支撐國產(chǎn)電視品牌的未來。三星和LG在市場領(lǐng)先的事實告訴我們：國產(chǎn)電視品牌必須突破技術(shù)這一“硬傷”才有未來，否則當(dāng)下的美好不過是曇花一現(xiàn)。

其實任何一個行業(yè)都一樣，一味依賴營銷是難以成功的，這一點國產(chǎn)手機品牌的教訓(xùn)更加深刻。十幾年前，憑借低價優(yōu)勢，國產(chǎn)手機品牌一舉擊敗諾基亞、三星、摩托羅拉等國際品牌;短暫輝煌過后，國產(chǎn)手機品牌再次被國際品牌包圍。在電視領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌靠營銷上位的做法，與土匪撈偏門上位比較相似，這種做法能獲得一些成就，但難成大氣。所以，國產(chǎn)電視要想真正顛覆，還是要少點匪氣，多點勇氣，畢竟自主研發(fā)才是突圍的王道。