創(chuàng)業(yè)邦公開課(Bang Class)第一期今日在北京繁星戲劇村舉辦。高通(74.81, -1.43, -1.88%)副總裁沈勁在課上分享時(shí)表示，巨頭和創(chuàng)業(yè)者一樣，都在對(duì)智能硬件虎視眈眈，至于如何與巨頭競(jìng)合，與巨頭比“快”、比“價(jià)格”、比“產(chǎn)業(yè)鏈”、比“云計(jì)算”、比“產(chǎn)品線”可怕都沒有出路，唯一的出路即是比“體驗(yàn)”。

第一期公開課講師陣容包括：創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO、創(chuàng)業(yè)邦天使基金創(chuàng)始合伙人南立新、Qualcomm副總裁兼Qualcomm投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁、京東(26.57, -0.61, -2.24%)眾籌平臺(tái)負(fù)責(zé)人高洪偲、洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)品牌總經(jīng)理陳兵、大Q手機(jī)高級(jí)副總裁鄭寧親臨現(xiàn)場(chǎng)授課，Broadlink創(chuàng)始人劉宗孺、極路由創(chuàng)始人王楚云、PICOOC聯(lián)合創(chuàng)始人薛志銳圍坐一桌，就當(dāng)下熱門的智能硬件話題展開討論。

創(chuàng)業(yè)邦CEO南立新在現(xiàn)場(chǎng)分享了對(duì)智能硬件背后熱潮的觀察。智能硬件在今年成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，也是熱門話題，創(chuàng)業(yè)門檻越來越低，但其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)在加劇，很多模式被創(chuàng)造出來，但并未得到證實(shí)，值得思考，這也是創(chuàng)業(yè)邦第一期公開課鎖定在智能硬件的緣由。

Qualcomm副總裁兼Qualcomm投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁在分享內(nèi)容中指出，智能硬件的五大要素應(yīng)包括時(shí)尚、連接、感知、操控和規(guī)模。信息終端與人的距離，迅速提高了對(duì)體驗(yàn)的要求。電視時(shí)代，人和硬件的距離在3~5米甚至更遠(yuǎn)，對(duì)于體驗(yàn)的要求相對(duì)較低;電腦時(shí)代，人與硬件的距離在1米之內(nèi)，對(duì)電腦的體驗(yàn)要求就高了一些;手機(jī)時(shí)代，人和硬件的距離只在幾十公分，體驗(yàn)成為人們不離口的話題;可穿戴設(shè)備時(shí)代，人與硬件的距離幾乎為零，體驗(yàn)的要求更是直線上升。沈勁還指出，巨頭和創(chuàng)業(yè)者一樣，都在對(duì)智能硬件虎視眈眈，至于如何與巨頭競(jìng)合，與巨頭比“快”、比“價(jià)格”、比“產(chǎn)業(yè)鏈”、比“云計(jì)算”、比“產(chǎn)品線”可怕都沒有出路，唯一的出路即是比“體驗(yàn)”，而功能簡單和垂直整合不失為打造體驗(yàn)的一種捷徑。

京東金融•眾籌智能硬件負(fù)責(zé)人高洪偲認(rèn)為，智能產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品不同的是智能產(chǎn)品到了消費(fèi)者的手上后，真正的聯(lián)接才開始，因此智能硬件的服務(wù)將成為非常大，也非常重要的市場(chǎng)。高洪偲還透露，7月1日，京東眾籌上線，希望給有夢(mèng)想，有態(tài)度的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品提供走向市場(chǎng)的平臺(tái)。

洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)品牌總經(jīng)理陳兵分享了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的心得。體驗(yàn)和服務(wù)貫穿智能硬件整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)應(yīng)以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者需求，并有效地告知消費(fèi)者，從洞察研究到設(shè)計(jì)創(chuàng)新，再到將設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播方式已經(jīng)不同，產(chǎn)品要功能化，品牌要逐漸符號(hào)化，傳播要自媒體化，用戶則將圈層化。

大Q手機(jī)高級(jí)副總裁鄭寧也來到公開課現(xiàn)場(chǎng)，大Q手機(jī)是買賣寶平臺(tái)推出的自有手機(jī)品牌。鄭寧認(rèn)為，隨著硬件同質(zhì)化和巨頭進(jìn)攻，競(jìng)爭(zhēng)加劇，渠道重要性上升。用戶買什么能看得到，但是用戶真正需要什么，需要更深入的數(shù)據(jù)挖掘。渠道能對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行很好的調(diào)查。

幾位講師的分享結(jié)束后，公開課進(jìn)入圓桌討論環(huán)節(jié)。三家硬件創(chuàng)業(yè)公司——Broadlink創(chuàng)始人劉宗孺、極路由創(chuàng)始人王楚云、PICOOC聯(lián)合創(chuàng)始人薛志銳參與討論。創(chuàng)業(yè)者討論了智能硬件創(chuàng)業(yè)過程中遇到過的風(fēng)險(xiǎn)和問題。薛志銳說，早期做產(chǎn)品時(shí)一定要設(shè)立合理的節(jié)奏和時(shí)間軸，否則很難達(dá)到對(duì)產(chǎn)品滿意的預(yù)期，容易發(fā)生“跳票”。王楚云則認(rèn)為，軟硬一體的時(shí)代，操作系統(tǒng)與硬件配合，過程中充滿不可預(yù)期，創(chuàng)業(yè)者要在這個(gè)階段學(xué)會(huì)選擇放棄，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有情懷，但任何過程中，一旦發(fā)現(xiàn)能力無法達(dá)到，要懂得暫時(shí)割舍某些需求。劉宗孺則感慨，創(chuàng)業(yè)過程中，既有自身經(jīng)驗(yàn)的不足，也有供應(yīng)商經(jīng)驗(yàn)的不足，做硬件的過程就像是創(chuàng)業(yè)者置之死地而后生的過程。