在全球，把代工企業(yè)做到富士康那么大規(guī)模的，也就郭臺(tái)銘一人。

但郭臺(tái)銘并非沒(méi)有遺憾。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，代工是缺乏生命力的，只有品牌才可以傳承。做得出一個(gè)舉世無(wú)雙的代工企業(yè)，做不出一個(gè)品牌來(lái)，這正是郭臺(tái)銘的錐心之痛。

鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘(左)與日本夏普公司社長(zhǎng)高橋興三出席簽字儀式。資料圖

值得慶幸的是，郭臺(tái)銘已經(jīng)進(jìn)入人生佳境，打造一個(gè)屬于自己的品牌，他有錢(qián)、有時(shí)間、有資源、有平臺(tái)，玩得起。數(shù)年前，他折騰過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售數(shù)碼產(chǎn)品的零售連鎖，想打通產(chǎn)銷(xiāo)任督二脈，但雷聲大，雨點(diǎn)小，最后無(wú)疾而終。

但郭臺(tái)銘并沒(méi)停止追夢(mèng)步伐。今年以來(lái)，他開(kāi)始變本加厲，馬不停蹄地追逐自己的夢(mèng)想。為此不惜一擲千金，接二連三地“買(mǎi)、買(mǎi)、買(mǎi)”。

第一個(gè)闖進(jìn)郭臺(tái)銘法眼的是日本電子巨頭夏普，處于內(nèi)憂(yōu)外患的夏普，這些年一直處于陷于巨額虧損的泥淖，靠不斷變賣(mài)傳統(tǒng)家產(chǎn)維持生計(jì)。今年4月2日，鴻?？萍技瘓F(tuán)與夏普株式會(huì)社在日本大阪舉辦聯(lián)合記者會(huì)，雙方正式簽署協(xié)議。鴻?？萍技瘓F(tuán)總裁郭臺(tái)銘、副總裁戴正吳以及日本夏普公司社長(zhǎng)高橋興三出席簽字儀式，富士康以3890億日元(折合35億美元)收購(gòu)夏普66%的股份，并表示將認(rèn)購(gòu)夏普公司增資發(fā)行1136.4萬(wàn)股的特別股。這是國(guó)外公司第一次拿下日本電子企業(yè)的控制權(quán)。

第二個(gè)闖進(jìn)郭臺(tái)銘法眼的是曾經(jīng)的手機(jī)霸主諾基亞。5月18日微軟宣布將諾基亞入門(mén)級(jí)功能手機(jī)業(yè)務(wù)出售給鴻海/富士康旗下子公司富智康(FIH Mobile)和HMD Global，Oy，價(jià)格為3.5億美元(約合人民幣22.9億元)。富智康將獲得包括品牌、軟件、服務(wù)、客服網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)合作、關(guān)鍵供貨協(xié)議等在內(nèi)的微軟全套功能手機(jī)業(yè)務(wù)。這筆交易預(yù)計(jì)在今年下半年完成，屆時(shí)大約4500名員工將加入富智康或者HMD Global，Oy。

第三個(gè)闖進(jìn)郭臺(tái)銘法眼的是奧地利IT集團(tuán)S&T。10月13日，奧地利IT集團(tuán)S&T宣布獲得富士康旗下工業(yè)主板制造商樺漢科技(Ennoconn)1.5283億歐元(約合1.683億美元)的投資，占股29.4%，成其最大股東。S&T是歐洲領(lǐng)先的IT軟件和硬件整合服務(wù)提供商，2015年?duì)I收約為4.7億歐元(約5.17億美元)，產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療、通訊、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、智能電網(wǎng)及能源優(yōu)化技術(shù)等。

收購(gòu)S&T，實(shí)際是為富士康在電視和手機(jī)領(lǐng)域布局，即為電視業(yè)務(wù)夏普和手機(jī)業(yè)務(wù)諾基亞服務(wù)。至此，郭臺(tái)銘終于如愿以?xún)數(shù)負(fù)碛邢钠蘸椭Z基亞兩個(gè)品牌，這兩個(gè)品牌都曾是世界一流品牌。郭臺(tái)銘買(mǎi)下這兩個(gè)品牌，也凸顯了郭臺(tái)銘做大做強(qiáng)品牌夢(mèng)的野心。

但這兩個(gè)品牌目前已經(jīng)衰落，處在一個(gè)下滑通道上。郭臺(tái)銘能夠妙手回春，讓其重新煥發(fā)青春，重返世界一流品牌行列嗎?

夏普電視或可做大

在郭臺(tái)銘入主夏普之前，夏普和富士康的關(guān)系就一直很緊密。

富士康是夏普電視的代工企業(yè)，夏普是富士康液晶面板的供應(yīng)大戶(hù)。作為富士康代工業(yè)務(wù)生命線(xiàn)的蘋(píng)果電子產(chǎn)品，基本上采用的是夏普液晶面板。所以，夏普與富士康，二者是“你中有我，我中有你”。

現(xiàn)在富士康把夏普“娶”過(guò)來(lái)，家長(zhǎng)郭臺(tái)銘認(rèn)為這種結(jié)合，可以產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，大大提升富士康對(duì)上游核心元器件的資源把控和盈利能力，打通產(chǎn)業(yè)鏈。

當(dāng)然，讓郭臺(tái)銘最看中的，是夏普的品牌，是其王牌業(yè)務(wù)電視。郭臺(tái)銘相信自己的能力，可以重振夏普雄風(fēng)。在收購(gòu)夏普之后，郭臺(tái)銘開(kāi)始發(fā)力，緊鑼密鼓地研發(fā)電視新品，并將2016年定義為“新夏普品牌中國(guó)元年”，發(fā)誓要做好電視、家電、手機(jī)。為提振士氣，9月，郭臺(tái)銘幫助夏普買(mǎi)回了原本在大阪市中心的總公司總部大樓;發(fā)布公告稱(chēng)對(duì)斯洛伐克電視廠(chǎng)商UMC有投資意向，表明重回歐洲電視市場(chǎng)的決心。

10月13日，郭臺(tái)銘親自攜帶多款夏普互聯(lián)網(wǎng)電視，出席在杭州的云棲大會(huì)，與阿里合作，推出搭載YunOS系統(tǒng)的夏普互聯(lián)網(wǎng)電視，希望借助阿里YunOS，全面接入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，阿里則借夏普電視從云端輸出內(nèi)容和服務(wù)。富士康副總裁陳振國(guó)甚至當(dāng)場(chǎng)宣布，夏普互聯(lián)網(wǎng)電視將參與今年阿里的“雙十一”電購(gòu)節(jié)，新品主要通過(guò)阿里的電商平臺(tái)天貓和淘寶銷(xiāo)售，價(jià)格遠(yuǎn)低于原來(lái)的夏普產(chǎn)品定價(jià)。