在諾基亞與微軟達成戰(zhàn)略合作，將Windows Phone 7作為未來發(fā)展的主要智能手機平臺后，有人看好兩家的強勢聯(lián)合，也有人對此表示質疑。而在最近一份遞交給證券交易委員的文件中，諾基亞卻列出了該交易可能帶來的一系列威脅和潛在風險。

　　以下為原文內容：
　　1、或放棄了更有競爭力的選項
　　選擇采用Windows Phone作為首選智能手機平臺，我們或許放棄了更有競爭力的選項。如是，也就失去了在智能手機市場獲得更大更快認可的機會。
　　如果沒能很好地利用與微軟的伙伴關系，或者與微軟的伙伴關系沒能帶來預期中的利益，我們的選擇將非常有限，也就很難在短時間內推出具有競爭力的產品，或者說可能根本就沒有機會了。
　　2、Windows Phone平臺很新
　　Windows Phone平臺是最近才出來的，絕大部分東西尚未得到證實。在高端智能手機市場Windows Phone的采用率很低，消費者更熟悉的是Android和蘋果的平臺。擬議中與微軟的伙伴關系也許不能成功地將Windows Phone開發(fā)成一個具有廣泛競爭力的智能手機平臺。
　　3、重挫員工積極性
　　執(zhí)行與微軟的交易或許會引發(fā)員工的分裂和不滿，打擊他們的積極性、分散他們的精力和注意力，同時也會導致生產力下降，進而會在整個機構內引發(fā)低效率和其他問題，導致核心員工的流失，增加處理類似問題的成本。
　　我們或將難以重新招募、留住或者激勵合適的技術熟練的員工來有效推進Windows Phone智能手機平臺，并與微軟以及相關生態(tài)圈有效的合作。
　　4、過渡時間會很長
　　我們預想中轉換到Windows Phone平臺的時間最終或將是一個漫長的過程。如此，我們將很難在智能手機市場上競爭，因為這個領域發(fā)展很快，其他智能手機平臺發(fā)展很快。
　　與微軟的伙伴關系或許不能及時取得必須的規(guī)模，產品的廣度、產品深入的地理范圍以及產品的本地化或許不具備足夠的競爭力。
　　5、引發(fā)一些合作伙伴不滿
　　擬議中與微軟的伙伴關系可能會引發(fā)不滿，并負面影響我們與現(xiàn)有其他伙伴、移動運營商、經銷商以及供應商之間的生意，或者是有礙我們與新的伙伴、移動運營商、經銷商以及供應商開展生意。
　　6、無力創(chuàng)新
　　對Windows Phone平臺進行革新和定制的能力或許不能像預期的那樣讓我們能夠制造出很容易區(qū)別于競爭對手產品的產品來。
　　7、或將侵蝕品牌特色
　　與微軟的合作可能導致既不能增加我們處于弱勢的市場中諾基亞品牌特色，又侵蝕了我們處于強勢的市場中諾基亞品牌的特色。比如，與微軟品牌的合作或許會有損我們在中國的強大市場地位，而且可能也不會加快我們進入美國市場的速度。
　　8、產品中缺了平板電腦
　　目前，在我們的移動系列產品中還沒有平板電腦，這將導致我們未來將無力在這個細分市場競爭，或者說是放棄了在移動市場的潛在增長機會。
　　9、缺少產品專利
　　我們將需要繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)其他的路徑來創(chuàng)造專利發(fā)明以及其他的知識產權，這一點在目前我們不再開發(fā)核心平臺技術的情況下尤為重要。
　　結果，我們或將不能生產足夠多的專利發(fā)明或者其他知識產權，比如像歷史上曾經擁有的那樣規(guī)模或者質量的系列專利。
　　10、資產價值降低
　　與微軟達成交易，我們將會把包括NAVTEQ在內的定位資產與微軟的必應搜索引擎、adCenter廣告平臺整合到一起，并撬動這些聯(lián)合資產來形成一個本地搜索和廣告能力，希望以此來給我們帶來新的收入，但是這種整個也許不會像我們預想的那么實現(xiàn)，甚至會根本實現(xiàn)不了。這將導致我們的定位資產價值的降低。