電網(wǎng)平價(grid parity)是指一種電力技術使其發(fā)電成本與現(xiàn)有電力成本持平的能力，獲得這種能力本應成為清潔能源改變行業(yè)格局的時刻。

這套理論是這樣的：當太陽能電池板和風力渦輪機產(chǎn)生電力的價格跟煤電一樣便宜時，市場的無形之手將把這些清潔能源技術從世界能源經(jīng)濟的邊緣引向主流，政府補貼也不再有必要了。

而綠色科技投資博客“Grid Parity”是這樣表述的：“電網(wǎng)平價就是可再生能源成本能夠跟傳統(tǒng)電力一較長短的時候，這使其成為清潔能源技術的圣杯。”

雖然電網(wǎng)平價可能是評估宏觀或歷史能源趨勢的一項重要指標，但對那些試圖以降低電費形式為消費者省錢的初創(chuàng)公司來說，這個圣杯卻是一個危險的干擾。

對電力生產(chǎn)“成本”的執(zhí)著已經(jīng)掩蓋了用電“價格”造成的重要影響，而在其他條件完全相同的情況下，大多數(shù)人更關心的是電費而不是生產(chǎn)它的成本。

技術也許能夠推動電力生產(chǎn)成本的降低，但政策和政治(盡管并不完全是這些因素)卻能推高電力的價格。后一點被嚴重忽視了，對革命性的分布式發(fā)電技術——例如挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)基礎架構(gòu)的光伏建筑一體化(BIPV)——來說尤其如此。

舉一個例子，光子咨詢公司(Photon Consulting)近日發(fā)布報告稱，當太陽能發(fā)電系統(tǒng)的全部成本能夠降至每瓦1美元(相當于每千瓦時6美分——譯注)——這要比每千瓦時12美分的平均電價水平稍低一些——那這項技術就能實現(xiàn)電網(wǎng)平價了。

消費者支付的平均電價通常是這樣計算的，即用發(fā)電廠獲得的總收入除以能源信息管理局(Energy Information Administration)861表格(Form 861，即美國電力行業(yè)年報——譯注)數(shù)據(jù)庫所統(tǒng)計的用戶總數(shù)。根據(jù)費率分析項目(Tariff Analysis Project)的研究，上述算法往往會把消費者實際支付的電費估算得過低，因為很多用電大戶一般享受較低的電費待遇。

對政策制定者來說，在電力經(jīng)濟上有幾分正確認識可能就足夠了，但對電力行業(yè)的領導者來說卻不是那樣。如果是那樣的話，以清潔能源技術創(chuàng)造的經(jīng)濟實惠為賣點的電力企業(yè)將無法長久地在行業(yè)中立足。另外，那些電力經(jīng)濟具有非常強的地區(qū)性。

對于不同類型的消費者以及不同的地區(qū)而言，消費電力的成本各不相同，這些不同之處蘊藏在電力公司價目表和費率表的細枝末節(jié)。

電力費率(tariff)并非價格清單本身，而是基于消費者類型——這是根據(jù)該用戶年度用電高峰、季度用電高峰以及地理環(huán)境或行業(yè)測定的——計算其電費賬單的算法。電費賬單并非僅由電力費率決定，它還以一種基本的方式取決于一段計費周期內(nèi)消費者在何時用電、怎樣用電以及用了多少電。

從這個意義上，我們最好將電力費率理解成一個數(shù)學函數(shù)，輸入消費者的數(shù)據(jù)后就能返回電費賬單

負荷系數(shù)越低，負荷值越“陡峭”。

較之大型、集中式的可再生能源項目，這種電力費率設計更有可能對消費者自有清潔能源應用——一般規(guī)模較小且分散——的整體價值主張造成影響。前者在平準化電力成本方面更能被準確地描述——平準化電力成本是行業(yè)分析師用來測算一種技術經(jīng)濟競爭力的首選指標。

這個話題我們以后還會談到……

以下真知灼見來自凱文·史密斯(Kevin Smith)，他是Solar Reserve公司的首席執(zhí)行官，顯然他偶爾也會讀一讀我的Clean Beta專欄：

1.對于新可再生能源跟傳統(tǒng)能源的對比，“電網(wǎng)平價”并非一個十分清晰的度量標準。我們最好還是拿“新建”的可再生能源工廠(比如風電廠和太陽能電廠)跟“新建”的傳統(tǒng)能源工廠(比如天然氣電廠、煤電廠和核電廠)進行對比。如果將一座新建的太陽能電廠跟一座有20年歷史、完全老化的煤電廠對比，那就好像比較嶄新電動汽車和有10年歷史的備用汽車之間的購買和使用成本。新車更加清潔，使用起來也更加便宜，因為電動車沒有汽油成本，而較之新車的資本成本，老車在這方面已近于“零”，因為老車的貸款早已償清。所以在考慮換車時，我們最好還是拿新款電動汽車跟新款傳統(tǒng)汽車進行對比。為了取代舊的設施和滿足新的需求，我們需要建造很多新的發(fā)電廠，因此我們應該在“新”與“新”之間比較，其中包括資本成本以及30年以上項目使用壽命的凈現(xiàn)值。

2.可再生能源的成本都是資本成本，因為其燃料成本為零。然而，“電網(wǎng)平價”所指的是基于時下燃料成本的“當前成本”，而忽視了未來25年天然氣電廠、煤電廠和核電廠的燃料價格上漲(以及核電廠的關機成本)。可再生能源在其電力合同中沒有或者只有很小的(1%或2%)固定漲價幅度，因此這種比較應基于凈現(xiàn)值——不僅是接下來30天或12個月，而是未來20年乃至30年。如果是短周期，我們就永遠無法擺脫化石燃料。

3.太陽能電池板的發(fā)電成本已經(jīng)突破每瓦1美元的屏障，其成本價格在美國和國際的一些電力項目中已經(jīng)降至每瓦0.75美元至0.80美元，這些數(shù)字是一流太陽能光伏供應商在市場上的報價。

4.現(xiàn)在，面向公用設施的新型太陽能和風能電力銷售合同價格一般已經(jīng)低于每千瓦時10美分，且價格調(diào)整幅度較小?？梢赃M行能量存儲的太陽能熱能電力能夠復制傳統(tǒng)的電力供應模式——晝夜工作，按需供給，穩(wěn)定地滿足用電高峰的需求，不過這也會讓其電價稍有提高。

5.憑借上述價格水平，太陽能光伏(和熱能)電力的成本已經(jīng)低于“新建的”核電廠或新建的清潔煤電廠(清潔煤純粹是一個營銷的噱頭，實際上它并不清潔)。如果你將天然氣的正常漲價速率計算在內(nèi)，可再生能源電力的價格已經(jīng)能夠跟新建天然氣電廠競爭——這是在考慮長期成本的情況下，而不是短期來看。(來源：福布斯中文網(wǎng))