需求側(cè)節(jié)能服務(wù)是智能電網(wǎng)在提升能源效率方面的重要技術(shù)手段。除了支撐能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，智能電網(wǎng)也是支撐能源效率提升的重要基礎(chǔ)設(shè)施，而需求側(cè)節(jié)能服務(wù)是關(guān)鍵技術(shù)手段;廣義的節(jié)能服務(wù)是一個(gè)巨大的市場，按照一致的預(yù)測市場規(guī)模超過萬億，政府通過稅收、政策補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施激勵(lì)企業(yè)通過創(chuàng)新商業(yè)模式EMC開展節(jié)能服務(wù)。

電網(wǎng)企業(yè)面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，“開源節(jié)流”不斷創(chuàng)新盈利增長點(diǎn)和提升資產(chǎn)收益率。過去十年是我國電網(wǎng)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的黃金十年，電網(wǎng)的觸角已滲透到了社會的各個(gè)角落，“缺電制約生產(chǎn)”已經(jīng)成了歷史，提高傳統(tǒng)電網(wǎng)收益率，傳統(tǒng)的粗放式迫切需要向精細(xì)化轉(zhuǎn)變;電網(wǎng)企業(yè)要不斷“開源節(jié)流”突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸，“開源”—利用自身資金、技術(shù)和客戶優(yōu)勢尋找新的收入和利潤增長點(diǎn)，“節(jié)流”—努力降本增效，不斷提高人均生產(chǎn)效率和降低單位成本支出。

EMC模式提高電網(wǎng)企業(yè)節(jié)能改造性質(zhì)的資本支出積極性，加快開發(fā)需求側(cè)節(jié)能服務(wù)市場，是一種雙贏的創(chuàng)新盈利增長點(diǎn)。國網(wǎng)上售電量為32，539億千瓦時(shí)，線損率6.73%，電量損耗2，190億千瓦時(shí)，相當(dāng)于年電費(fèi)約1，314億元，標(biāo)煤8，847萬噸，線損率降低下降0.1%，節(jié)約電費(fèi)約10億元，由于沒有合理的商業(yè)模式(節(jié)約的電費(fèi)無法體現(xiàn)在利潤表中，節(jié)能改造資本支出則計(jì)入資本負(fù)債表中)，電網(wǎng)企業(yè)對節(jié)能改造沒有積極性;政府鼓勵(lì)的EMC創(chuàng)新模式，極大提高了電網(wǎng)企業(yè)節(jié)能改造的資本支出積極性，節(jié)能服務(wù)可以有獨(dú)立的收入(節(jié)約的電費(fèi))和利潤，享受政府稅收優(yōu)惠和現(xiàn)金補(bǔ)貼，電網(wǎng)企業(yè)合理利用EMC模式加快開發(fā)節(jié)能服務(wù)，創(chuàng)新盈利模式，提升資產(chǎn)收益率。

電網(wǎng)企業(yè)需求側(cè)節(jié)能服務(wù)目前更可行的是配電網(wǎng)存量變配電設(shè)備改造和節(jié)點(diǎn)電能精細(xì)化管理。電網(wǎng)約70%的損耗發(fā)生在10kV配電網(wǎng)領(lǐng)域，其中60%與配電網(wǎng)設(shè)備和節(jié)點(diǎn)電能管理水平有關(guān)，而這也是當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)需求側(cè)節(jié)能可行標(biāo)的市場。我們預(yù)計(jì)該需求側(cè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域的市場容量約1，000億元，按照五年實(shí)施完畢測算年投資約200億元。