有著國家政策的重視以及在財政上面的支持，2013年的智能電網(wǎng)行業(yè)一直都是以平穩(wěn)的趨勢發(fā)展著，但也不乏企業(yè)“命途多舛”，在智能電網(wǎng)的發(fā)展道路上波折不斷，今天，筆者和大家探討一下在即將過去的2013年，哪些企業(yè)“劫數(shù)”不斷，又是如何走出困境重獲新生，希望能夠?qū)Υ蠹矣幸恍﹩⑹尽?/p>

天威保變 持續(xù)巨虧

天威保變應(yīng)該是不能不說的一家企業(yè)了，這家作為2013年度的最“敗家”的企業(yè)，沒能成功避免新能源的“劫數(shù)”，在第三季度虧損22.02億元，成功搶占“最敗家”寶座。

早在2012年，天威保變就處于虧損當(dāng)中，在今年1月29日，天威保變1月29日晚間發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，由于新能源產(chǎn)業(yè)和輸變電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)不同程度的產(chǎn)能過剩、競爭激烈、毛利下降等狀況，公司預(yù)計2012年年度經(jīng)營業(yè)績將虧損約14億元。

盲目擴(kuò)張受困新能源

在新能源領(lǐng)域，由于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)方面因并網(wǎng)困難、市場需求萎縮等原因，公司全資子公司保定天威風(fēng)電科技有限公司和保定天威風(fēng)電葉片有限公司也處于半停產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)銷量均較上年大幅下降。因多晶硅電池售價持續(xù)下降，薄膜電池成本優(yōu)勢不再，產(chǎn)銷量較上年大幅下降。雪上加霜的是，公司參股的新能源類公司均出現(xiàn)大額虧損，投資收益對公司利潤產(chǎn)生沖擊。

而在輸變電領(lǐng)域，由于市場需求增速放緩，特高壓項目的審批比去年慢，產(chǎn)品銷量和單價下降，導(dǎo)致公司輸變電的銷售收入也出現(xiàn)下滑。

回歸業(yè)主向大股東“化緣”解困

10月10日，該公司宣布，擬將風(fēng)電及薄膜光伏資產(chǎn)與大股東的輸變電資產(chǎn)進(jìn)行置換。而在此之前，除控股、參股的多晶硅企業(yè)處于停產(chǎn)以外，天威保變控股的其它新能源企業(yè)均采取了減產(chǎn)、限產(chǎn)等各種控虧措施。

12月5日晚，天威保變發(fā)布公告稱，公司擬以非公開發(fā)行方式發(fā)行1.61億股普通股，發(fā)行價格為人民幣4.95元/股。全部由兵裝集團(tuán)以現(xiàn)金認(rèn)購，募集資金總額約為8億元。

天威保變在認(rèn)識到自身虧損原因之后不斷在采取對策應(yīng)對，并且在未來將業(yè)務(wù)重新回歸輸變電領(lǐng)域。在募集資金后，除了要發(fā)展輸變電業(yè)務(wù)，天威保變更重要的是補(bǔ)充公司運營流動資金，緩解資金流動壓力，改善公司財務(wù)狀況，天威保變能否扭轉(zhuǎn)困境，還看2014。

國電南自17.6億合同“泡湯”

8月8日，國電南自發(fā)布公告稱，決定將一筆17.6億元的合同予以終止。而該筆合同金額占國電南自上半年訂單的近6成。

與此同時，國電南自的其他業(yè)務(wù)也陷入困境，根據(jù)其業(yè)績公告，2013年上半年虧損達(dá)6443萬元，同比下降307.16%。

事實上，從2011年一季度開始，國電南自便有些力不從心，主業(yè)開始出現(xiàn)罕見的虧損，業(yè)績基本是由非經(jīng)常性損益維持。直到今年，公司終于扛不住了，虧損開始全面爆發(fā)。根據(jù)同花順iFind顯示，今年一季報和半年報，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤和扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤均為虧損，其中半年報的虧損額達(dá)6443.33萬元，同比下降307.16%。

國電南自扭虧路漫漫

同樣是受困風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，國電南自在持續(xù)虧損的形勢下再次受困如此巨大的“大單”因此有人感嘆國電南自猶“屋漏偏逢連夜雨”。合同的終止并沒有給公司造成多大的損失，只不過是少了一條扭虧的路子。

在11月22日，國電南自出公告擬與克拉瑪依市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司合資成立“新疆國電南自能源建設(shè)有限公司”，以新設(shè)公司為平臺，合作承接克拉瑪依石化工業(yè)園區(qū)3號輸變電EPC項目建設(shè)工程。國電南自稱，該項目是公司首次承接石油行業(yè)輸變電總包業(yè)務(wù)，有利于公司開拓系統(tǒng)外電力自動化產(chǎn)品市場。

國電南自一直的主打產(chǎn)品是電力自動保護(hù)裝置，其中電網(wǎng)自動化產(chǎn)品占半壁江山，從來都是南自最主要、最大的市場，在2014年，電網(wǎng)自動化的千億市場中，希望南自能夠成功分的大塊蛋糕，為其“扭虧”創(chuàng)造出一條新路。

西門子裁員換帥 做的還不夠

2013年西門子在中國的戰(zhàn)績并不理想，在2013年也算是面臨著技術(shù)品牌的雙重挑戰(zhàn)，而頻頻的換帥不能否定也對公司的業(yè)績產(chǎn)生了一定影響。

據(jù)西門子官方數(shù)據(jù)顯示，2013財年第三季度，西門子的營業(yè)收入同比下滑2%至190億歐元，營業(yè)利潤更是大降31%，四個主要事業(yè)部產(chǎn)生的營業(yè)利潤均下降三分之一，預(yù)計全年利潤將下滑至40億歐元，與去年同比減少13.04%。

西門子持續(xù)“瘦身”

今年7月底，羅旭德(PeterLoscher)辭去的西門子總裁兼CEO職務(wù)由原CFO凱瑟接替。

繼人事總監(jiān)BrigitteEderer即將離任后，公司執(zhí)行副總裁、首席法律顧問PeterSolmssen也將離開，西門子董事會的人數(shù)到年底還會進(jìn)一步縮減到7人。

西門子新任總裁凱瑟爾（JoeKaeser）上任伊始即宣布大幅裁員計劃，公司周日宣布：為實現(xiàn)公司削減成本的計劃，預(yù)計到2014年秋季將裁員1.5萬人，其中德國本土員工將減少5000人。

調(diào)整再出發(fā)

在全球經(jīng)濟(jì)趨于復(fù)蘇的大環(huán)境下，西門子的換帥只是被認(rèn)為是企業(yè)們調(diào)整再出發(fā)大趨勢的一個縮影。有專家指出：“核心競爭力不足已注定了西門子的業(yè)務(wù)下滑，如果西門子還想憑借一個貴族品牌光環(huán)來霸占高端市場的想法，就顯得有些幼稚了。”也許在行業(yè)人士看來，西門子做的還不夠。

中國西電 上半年虧損

中國西電8月26日晚間發(fā)布半年度業(yè)績報告稱，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入58.23億元，同比增長9.66%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.5億元，上年同期虧損1.55億元。中國西電自正式登陸資本市場以來，業(yè)績并不理想，其中2011年虧損額達(dá)5億元左右。但2013年以來，公司經(jīng)營拐點開始若隱若現(xiàn)。

成功實現(xiàn)扭虧

2013年1-9月，中國西電盈利1.94億元，每股收益0.04元，同比扭虧為盈。去年同期公司虧損1.39億元。前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入90.83億元。

戰(zhàn)略合作助力扭虧

中國西電與美國通用公司開展全球戰(zhàn)略合作，充分充分發(fā)揮GE公司的營銷優(yōu)勢資源，共同拓展海外市場，目前已經(jīng)取得了初步突破，在美國、土耳其等國取得訂單。

中國西電公告，10月15日，公司取得了國家商務(wù)部批復(fù)，同意GESmallworld(Singapore)PteLtd.認(rèn)購公司非公開發(fā)行的76888.2352萬股A股普通股。11月28日，公司取得了商務(wù)部頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

中國西電在經(jīng)歷過虧損后成功扭虧，這是值得欣喜的，其成功扭虧得益于成功利用戰(zhàn)略合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢在進(jìn)行開跨國合作的同時努力開拓屬于自身的國際市場。再者，也得益于在2013年我國特高壓建設(shè)的加速，特高壓作為中國西電最主要的利潤來源，在扭虧中所發(fā)揮的作用再次凸顯。