最近一年多來(lái)，AMD在業(yè)內(nèi)可謂是名聲大噪，先是64位之爭(zhēng)，而后是雙核口水大戰(zhàn)。在英特爾沉睡之時(shí)，AMD攻城掠地，占領(lǐng)了原本屬于英特爾的市場(chǎng)份額。在AMD擁抱戴爾之后，昔日英特爾的客戶全部與AMD建立了業(yè)務(wù)往來(lái)。英特爾怒了，歐德寧也開(kāi)始了英特爾有史以來(lái)最嚴(yán)歷的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，楊旭回歸中國(guó)區(qū)，誓與AMD一決高低。往日AMD頻繁引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，從英特爾手里奪取了不少客戶。迫于業(yè)績(jī)的壓力，英特爾發(fā)動(dòng)了第一次價(jià)格大戰(zhàn)。孰料到，AMD也緊隨英特爾降價(jià)，英特爾與AMD的價(jià)格PK大戰(zhàn)爆發(fā)了。

高達(dá)60%的降幅，致使一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)英特爾和AMD的業(yè)績(jī)捏了一把汗。在英特爾和AMD的競(jìng)爭(zhēng)史中，從未有過(guò)如此大的降價(jià)幅度。價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)，無(wú)論是英特爾還是AMD，業(yè)績(jī)下滑是意料之中的事情。由于英特爾的市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，英特爾業(yè)績(jī)不如意也是情理之中，AMD由于市場(chǎng)份額不斷攀升，降價(jià)應(yīng)該不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生太大的影響。當(dāng)英特爾和AMD第二季度的財(cái)報(bào)公布時(shí)，業(yè)內(nèi)人士不免大跌眼鏡。此次業(yè)績(jī)不理想的居然是AMD，而非英特爾?？磥?lái)，在價(jià)格戰(zhàn)中，AMD第一次傷著了。

分析人士稱，AMD收入低于預(yù)期是疲軟的PC需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英特爾價(jià)格壓力的犧牲品。由于缺乏像節(jié)假日或?qū)W生返校這樣的主要購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)力，對(duì)于PC和芯片廠商來(lái)說(shuō)，第二季度幾乎總是一年中的低點(diǎn)，正常的年份中，二季度處理器出貨量比一季度下降2%到4%。但是AMD第二季度收入預(yù)計(jì)將比一季度減少9%，業(yè)績(jī)與同期相比會(huì)略有下降?？磥?lái)，AMD業(yè)績(jī)下滑是不可避免的事情，至少多少，只能靜待AMD第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布之后才能知曉。相比之下，英特爾的業(yè)績(jī)似乎更加樂(lè)觀一點(diǎn)。

按照分析人士的判斷，英特爾在第二季度的收入為80億美元到86億美元，利潤(rùn)為8.08億美元。英特爾發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)則顯得比較樂(lè)觀，英特爾在第二季度的收入為80億美元，凈利潤(rùn)為8.85億美元，略高于分析師的估計(jì)?？磥?lái)，英特爾價(jià)格戰(zhàn)的策略已經(jīng)生效，不過(guò)，與2005年相比，英特爾的營(yíng)收和利潤(rùn)仍然不容樂(lè)觀。在2005年的第二季度中，英特爾的凈利潤(rùn)就高達(dá)20.4億美元，而今年第二季度的財(cái)報(bào)則顯得如此黯淡無(wú)光。

從目前的情況來(lái)看，價(jià)格大戰(zhàn)最直接的受益者是英特爾，AMD在市場(chǎng)份額有小幅增長(zhǎng)的第二季度，業(yè)績(jī)略反而有小幅下滑?？蓪?duì)比之下，價(jià)格戰(zhàn)洗禮之后重傷的還是英特爾，與去年同期相比，凈利潤(rùn)比去年相差50%以上。誠(chéng)然，第二季度是芯片廠商業(yè)績(jī)最淡的一個(gè)季度，再加上英特爾和AMD兩家都在力推雙核產(chǎn)品，致使多數(shù)用戶持幣待購(gòu)，但價(jià)格戰(zhàn)著實(shí)令兩家很受傷，很受傷。第一次引爆價(jià)格戰(zhàn)的英特爾，也第一次體驗(yàn)到了價(jià)格戰(zhàn)的威力。一次大幅的降價(jià)戰(zhàn)，AMD的業(yè)績(jī)已經(jīng)下滑，借助使用新技術(shù)的產(chǎn)品和價(jià)格戰(zhàn)，英特爾將有望收復(fù)失地。因此，英特爾又再次發(fā)力十月份的價(jià)格戰(zhàn)，試圖乘勝追擊，奪回被AMD侵占的市場(chǎng)失地。

不過(guò)，英特爾試圖用價(jià)格戰(zhàn)擊敗AMD的戰(zhàn)略，著實(shí)有點(diǎn)冒險(xiǎn)。一直以來(lái)，英特爾的產(chǎn)品價(jià)格都要高出AMD的產(chǎn)品價(jià)格，可用戶還是熱衷于英特爾的產(chǎn)品，原因就是英特爾產(chǎn)品的出色性能。由于英特爾在產(chǎn)品技術(shù)上的戰(zhàn)略失誤，AMD通過(guò)低功耗高性能的產(chǎn)品及雙核理念，在聲勢(shì)上超越了英特爾，價(jià)格上更勝英特爾一籌，AMD才會(huì)贏得諸多用戶的認(rèn)可。與此同時(shí)，英特爾的專橫，不可一視，以及過(guò)于呆滯的反應(yīng)速度，已經(jīng)引起了合作伙伴的煩感，產(chǎn)品性價(jià)有明顯提高的AMD引起了英特爾合作伙伴的好感。借助低價(jià)的產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)的支持，AMD不斷攻下昔日是英特爾死忠的客戶。既便是英特爾最忠實(shí)的用戶戴爾，在AMD的瘋狂攻勢(shì)下也投入了AMD的懷抱。

戴爾的巨變，并不是因?yàn)锳MD占據(jù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品價(jià)格，以及性價(jià)比不凡的產(chǎn)品，而是因?yàn)槭袌?chǎng)逐漸認(rèn)可AMD。英特爾在戰(zhàn)略上的失誤，以及一向的自大，使得自己忠實(shí)的用戶反判。價(jià)格戰(zhàn)的廝殺，第一回合中，英特爾似乎勝利了，畢竟AMD的業(yè)績(jī)受價(jià)格戰(zhàn)的重創(chuàng)有所下滑，可長(zhǎng)此以往，誰(shuí)又會(huì)是真正的受傷者？?jī)r(jià)格戰(zhàn)有威力不錯(cuò)，可要想徹底封殺AMD已經(jīng)不可能。英特爾客戶反判的真正原因不是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格高，而是英特爾的產(chǎn)品在市場(chǎng)中失去了優(yōu)勢(shì)，性價(jià)比仍然是用戶沒(méi)有改變的采購(gòu)準(zhǔn)則。

十月份的價(jià)格戰(zhàn)即將爆發(fā)，用戶也將從英特爾和AMD的價(jià)格戰(zhàn)是受益。英特爾引爆的價(jià)格大戰(zhàn)已經(jīng)讓AMD體驗(yàn)到了業(yè)績(jī)下滑的心酸，可英特爾的業(yè)績(jī)也不盡人意。價(jià)格大幅下調(diào)必然會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)嚴(yán)重縮水，英特爾在價(jià)格戰(zhàn)中，又能支撐多久？顯然，英特爾并沒(méi)有找到失去市場(chǎng)的真正原因，相信不久之后，慘淡的財(cái)報(bào)會(huì)警醒身在價(jià)格大戰(zhàn)中的英特爾和AMD，那時(shí)，兩家的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)重回昔日的本位。