1200億美元芯片進(jìn)口 暴露什么
[導(dǎo)讀]2009年,中國單項(xiàng)商品進(jìn)口值最大的東西是什么？答案是芯片。2009年,中國的芯片進(jìn)口價(jià)值達(dá)1200億美元。進(jìn)口第四位是大尺寸電視液晶面板,2009年進(jìn)口達(dá)400億美元!其中大量利潤被日韓制造商拿走,國內(nèi)彩電制造商調(diào)侃稱自己
2009年,中國單項(xiàng)商品進(jìn)口值最大的東西是什么？答案是芯片。2009年,中國的芯片進(jìn)口價(jià)值達(dá)1200億美元。進(jìn)口第四位是大尺寸電視液晶面板,2009年進(jìn)口達(dá)400億美元!其中大量利潤被日韓制造商拿走,國內(nèi)彩電制造商調(diào)侃稱自己“電視稱斤賣”。中國自主創(chuàng)新能力缺乏成不爭的事實(shí)。這不禁讓人質(zhì)疑:中國“連年高速增長的高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外出口”,離開了這些進(jìn)口的芯片,還能剩下多少實(shí)貨？我們?yōu)楹稳狈?strong>核心技術(shù)？中國自主創(chuàng)新之路應(yīng)如何進(jìn)行？
中國缺乏創(chuàng)新的機(jī)制
池仁勇(浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院教授)
中國為何缺乏核心技術(shù),一方面,與歷史原因相關(guān),我們積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;另外一方面,我們也缺乏創(chuàng)新的機(jī)制?，F(xiàn)代社會(huì)很浮躁,創(chuàng)新是個(gè)短期看不到效果而需要長期投入的東西。此外,政府對(duì)于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)政策很多,但是對(duì)盜用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懲戒力度不夠。
自主創(chuàng)新需要舍得精神
陳斌(賽伯樂投資合伙人)
拿浙江來說,很多浙江企業(yè)家都是做鈕扣、做領(lǐng)帶起步的,毛利率很低?，F(xiàn)在可能日子過得挺好,每年賺兩三千萬元,還有多余資金,可以拿去做房地產(chǎn)、做投資等等。這個(gè)時(shí)候讓他們拿個(gè)五千萬元出來再投資、制定升級(jí)轉(zhuǎn)型很難,他們舍不得,不敢冒這個(gè)險(xiǎn)——因?yàn)檫@五千萬元很可能是打水漂的。這也與企業(yè)家缺乏長遠(yuǎn)的目光和精神缺失有關(guān)。
政府應(yīng)創(chuàng)造好的營商環(huán)境
吳曉波(藍(lán)獅子圖書出版人、著名財(cái)經(jīng)作家)
從2004年以來,我們看到的都是營商環(huán)境不斷惡化的事實(shí)。舉個(gè)簡單例子,2003年,平板電視進(jìn)入高速增長期,業(yè)內(nèi)大打價(jià)格戰(zhàn),一年時(shí)間內(nèi)將零售價(jià)格拉下50%,平板電視的面板占到成本的60%至70%,機(jī)芯占到成本的10%,核心原件都需從日韓和臺(tái)灣公司購買。企業(yè)縱然再打價(jià)格戰(zhàn),也只能在20%的狹小空間內(nèi)進(jìn)行。核心技術(shù)空心化將彩電內(nèi)戰(zhàn)逼上了擴(kuò)大規(guī)模和價(jià)格戰(zhàn)的不歸路。企業(yè)內(nèi)省迫在眉睫,政府也應(yīng)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
技術(shù)依賴比能源依賴風(fēng)險(xiǎn)更大
網(wǎng)友“漢大賦”
被大吹大擂的“中國高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外出口連年高增長”,離開了這些進(jìn)口的芯片,沒剩下多少實(shí)貨了。不能不問:中國的國家戰(zhàn)略能力何在？
美日歐通過“戰(zhàn)略對(duì)話”在自主創(chuàng)新問題上向中國施加壓力。我們對(duì)自主創(chuàng)新的“前倨而后恭”,表明我們“壓力測試”沒有過關(guān)!不頂住外來壓力,不一以貫之地執(zhí)行國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,中國發(fā)展就沒有前途。要知道,技術(shù)依賴是比石油能源依賴對(duì)國家前途更要命的東西;中國的市場是比中國的稀土更寶貴的國家資源!
制造業(yè)創(chuàng)新需要一個(gè)過程
鄭有義(溫州建達(dá)電子有限公司總經(jīng)理)
企業(yè)一定要有自己的技術(shù)。我們幫澳洲的阿爾斯泰做代工做了三年多,他們出品牌,出銷售渠道。我們每年銷售額有五千多萬元,日子過得也還好。但企業(yè)要有憂患意識(shí)。我們現(xiàn)在和溫州職業(yè)大學(xué)合作建了模具研發(fā)中心,目的也是想通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提升技術(shù)水平。制造業(yè)創(chuàng)新需要一個(gè)過程,我們也在做著這些努力。
小企業(yè)創(chuàng)新說易做難
瞿鶴夢(臺(tái)州鶴夢管件有限公司總經(jīng)理)
雖然我們也想轉(zhuǎn)型升級(jí),想創(chuàng)新,不過說實(shí)話,像我們這些小規(guī)模企業(yè),不敢貿(mào)然進(jìn)入不熟悉的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也不知道轉(zhuǎn)型從何談起。我想,轉(zhuǎn)型升級(jí)必須結(jié)合企業(yè)具體情況。我們
中國缺乏創(chuàng)新的機(jī)制
池仁勇(浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院教授)
中國為何缺乏核心技術(shù),一方面,與歷史原因相關(guān),我們積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;另外一方面,我們也缺乏創(chuàng)新的機(jī)制?，F(xiàn)代社會(huì)很浮躁,創(chuàng)新是個(gè)短期看不到效果而需要長期投入的東西。此外,政府對(duì)于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)政策很多,但是對(duì)盜用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懲戒力度不夠。
自主創(chuàng)新需要舍得精神
陳斌(賽伯樂投資合伙人)
拿浙江來說,很多浙江企業(yè)家都是做鈕扣、做領(lǐng)帶起步的,毛利率很低?，F(xiàn)在可能日子過得挺好,每年賺兩三千萬元,還有多余資金,可以拿去做房地產(chǎn)、做投資等等。這個(gè)時(shí)候讓他們拿個(gè)五千萬元出來再投資、制定升級(jí)轉(zhuǎn)型很難,他們舍不得,不敢冒這個(gè)險(xiǎn)——因?yàn)檫@五千萬元很可能是打水漂的。這也與企業(yè)家缺乏長遠(yuǎn)的目光和精神缺失有關(guān)。
政府應(yīng)創(chuàng)造好的營商環(huán)境
吳曉波(藍(lán)獅子圖書出版人、著名財(cái)經(jīng)作家)
從2004年以來,我們看到的都是營商環(huán)境不斷惡化的事實(shí)。舉個(gè)簡單例子,2003年,平板電視進(jìn)入高速增長期,業(yè)內(nèi)大打價(jià)格戰(zhàn),一年時(shí)間內(nèi)將零售價(jià)格拉下50%,平板電視的面板占到成本的60%至70%,機(jī)芯占到成本的10%,核心原件都需從日韓和臺(tái)灣公司購買。企業(yè)縱然再打價(jià)格戰(zhàn),也只能在20%的狹小空間內(nèi)進(jìn)行。核心技術(shù)空心化將彩電內(nèi)戰(zhàn)逼上了擴(kuò)大規(guī)模和價(jià)格戰(zhàn)的不歸路。企業(yè)內(nèi)省迫在眉睫,政府也應(yīng)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
技術(shù)依賴比能源依賴風(fēng)險(xiǎn)更大
網(wǎng)友“漢大賦”
被大吹大擂的“中國高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外出口連年高增長”,離開了這些進(jìn)口的芯片,沒剩下多少實(shí)貨了。不能不問:中國的國家戰(zhàn)略能力何在？
美日歐通過“戰(zhàn)略對(duì)話”在自主創(chuàng)新問題上向中國施加壓力。我們對(duì)自主創(chuàng)新的“前倨而后恭”,表明我們“壓力測試”沒有過關(guān)!不頂住外來壓力,不一以貫之地執(zhí)行國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,中國發(fā)展就沒有前途。要知道,技術(shù)依賴是比石油能源依賴對(duì)國家前途更要命的東西;中國的市場是比中國的稀土更寶貴的國家資源!
制造業(yè)創(chuàng)新需要一個(gè)過程
鄭有義(溫州建達(dá)電子有限公司總經(jīng)理)
企業(yè)一定要有自己的技術(shù)。我們幫澳洲的阿爾斯泰做代工做了三年多,他們出品牌,出銷售渠道。我們每年銷售額有五千多萬元,日子過得也還好。但企業(yè)要有憂患意識(shí)。我們現(xiàn)在和溫州職業(yè)大學(xué)合作建了模具研發(fā)中心,目的也是想通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提升技術(shù)水平。制造業(yè)創(chuàng)新需要一個(gè)過程,我們也在做著這些努力。
小企業(yè)創(chuàng)新說易做難
瞿鶴夢(臺(tái)州鶴夢管件有限公司總經(jīng)理)
雖然我們也想轉(zhuǎn)型升級(jí),想創(chuàng)新,不過說實(shí)話,像我們這些小規(guī)模企業(yè),不敢貿(mào)然進(jìn)入不熟悉的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也不知道轉(zhuǎn)型從何談起。我想,轉(zhuǎn)型升級(jí)必須結(jié)合企業(yè)具體情況。我們
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