[導讀]在芯片行業(yè)的發(fā)展歷史中，AMD是一家舉足輕重的公司，不論是當年的真假雙核大戰(zhàn)，還是成功突圍64位計算，乃至今天開啟加速計算時代，AMD都留下了深刻的足跡。也正是由于AMD的存在，pc用戶有了更加多元化、更具創(chuàng)新性的
在芯片行業(yè)的發(fā)展歷史中，AMD是一家舉足輕重的公司，不論是當年的真假雙核大戰(zhàn)，還是成功突圍64位計算，乃至今天開啟加速計算時代，AMD都留下了深刻的足跡。也正是由于AMD的存在，pc用戶有了更加多元化、更具創(chuàng)新性的芯片產品選擇。
然而，當移動互聯網的巨大浪潮襲來，面對傳統(tǒng)PC增長放緩的趨勢，AMD遭遇到了轉型的煩惱──業(yè)績不振、股價下跌。當然，此時遭遇挑戰(zhàn)的絕不止AMD一家。作為AMD的老對手，Intel也在步履蹣跚地轉型，疲于應對高通的蠶食；Windows8的發(fā)布，表明微軟更加堅決地擁抱移動市場；戴爾走上私有化之路，正是其在錯過移動互聯之后的新嘗試……
在年初的財報溝通中，AMDCEORoryRead坦誠了公司遭遇的挑戰(zhàn)，并給出了三步走的戰(zhàn)略路徑：優(yōu)化組織結構和運營模式，將更強力的產品推向市場，將業(yè)務拓展至高速增長的領域。細看這三點，可以解讀為這既是AMD緩解燃眉之急的具體舉措，同時也包含了以重量級產品為核心的強力過渡，最重要的是，它還透露出了AMD即將進行重大轉型。
用重組止血用新品造血
優(yōu)化組織結構和運營模式最快最有效的方法就是業(yè)務重組。全球裁員14%是必要的手段，簡化業(yè)務流程則可以使AMD變成一個更加靈活、高效的公司，這有助于在產品研發(fā)上縮短周期，以快速響應市場需求。這一重組計劃將在今年3月之前全部完成，到2013年第三季度末，AMD的目標是將每季度運營成本控制在4.5億美元，比2012年第一季度下降25%。
止血“節(jié)流”顯然是AMD現在必須要盡快完成的工作，不過這還不夠，作為一個科技公司，需要用硬實力來說話，通過強有力的產品實現“開源”才有希望徹底擺脫目前的窘狀。
在今年初的CES大會上，AMD宣布即將推出業(yè)界首款基于x86架構的四核芯SoC，代號為“Kabini”和“Temash”。其中專為Windows8平板及混合設計筆記本打造的超低功耗處理器“Temash”，將是市面上性能最強的平板SoC芯片。此外，配備了手勢及面部識別軟件的全新APU“Richland”，擴展和增強了用戶體驗。由此不難看出，處理器市場將隨著AMD在2013年的發(fā)力而邁入四核芯時代，AMD面向移動互聯的重量級產品也將在2013年集中爆發(fā)，而前期OEM伙伴對于這些新品的積極評價，也讓市場重新拾起了對AMD的信心和期待。
進軍高速增長領域
回顧IT行業(yè)發(fā)展的歷史浪潮，很多企業(yè)通過轉型突破重圍，IBM就是其中的佼佼者。上個世紀90年代初，IBM一度陷入困境，全面向科技服務型企業(yè)轉型使IBM重振旗鼓，這證明了一條重要的經驗：企業(yè)要將業(yè)務向高增長性市場拓展。
AMD三步走戰(zhàn)略的第三步與此異曲同工──在止血和發(fā)力新品之后，AMD將促使未來營業(yè)額的40~50%來自高速增長的相鄰市場領域：超低功耗客戶端、半定制單芯片系統(tǒng)及高密度服務器，通過更加多元化的業(yè)務結構，實現徹底轉型。
目前，AMD已經開始緊鑼密鼓地實施第三步戰(zhàn)略。與ARM的深度合作打破了x86和ARM架構的隔閡，不僅使AMD成為唯一連通x86生態(tài)系統(tǒng)和64位ARM生態(tài)系統(tǒng)的處理器供應商，而且讓外界對未來芯片的發(fā)展充滿了想像。同時，嵌入式芯片和高密度服務器市場也是AMD的優(yōu)勢所在，索尼PS4游戲機采用最新的半定制APU足以證明AMD選擇了巨大的市場機會，而擁有SeaMicro也讓AMD在高密度服務器領域有著無可比擬的巨大優(yōu)勢。
瞄準這些新興市場的機會并非易事。據外媒報導，AMD與ARM的合作早在2年前就已開始接觸，這個富有前瞻性的重大合作幫助AMD實現了業(yè)界唯一的雙架構戰(zhàn)略，將同時推動基于x86架構和ARM架構的高能效64位服務器處理器走向全面普及，從而帶領全行業(yè)完成又一次重要轉折。當然，比這更令人興奮的，則是更多的媒體在猜測是否會有桌面級的相關產品出現──那將會對整個IT產業(yè)帶來翻天覆地的變化。
然而，當移動互聯網的巨大浪潮襲來，面對傳統(tǒng)PC增長放緩的趨勢，AMD遭遇到了轉型的煩惱──業(yè)績不振、股價下跌。當然，此時遭遇挑戰(zhàn)的絕不止AMD一家。作為AMD的老對手，Intel也在步履蹣跚地轉型，疲于應對高通的蠶食；Windows8的發(fā)布，表明微軟更加堅決地擁抱移動市場；戴爾走上私有化之路，正是其在錯過移動互聯之后的新嘗試……
在年初的財報溝通中，AMDCEORoryRead坦誠了公司遭遇的挑戰(zhàn)，并給出了三步走的戰(zhàn)略路徑：優(yōu)化組織結構和運營模式，將更強力的產品推向市場，將業(yè)務拓展至高速增長的領域。細看這三點，可以解讀為這既是AMD緩解燃眉之急的具體舉措，同時也包含了以重量級產品為核心的強力過渡，最重要的是，它還透露出了AMD即將進行重大轉型。
用重組止血用新品造血
優(yōu)化組織結構和運營模式最快最有效的方法就是業(yè)務重組。全球裁員14%是必要的手段，簡化業(yè)務流程則可以使AMD變成一個更加靈活、高效的公司，這有助于在產品研發(fā)上縮短周期，以快速響應市場需求。這一重組計劃將在今年3月之前全部完成，到2013年第三季度末，AMD的目標是將每季度運營成本控制在4.5億美元，比2012年第一季度下降25%。
止血“節(jié)流”顯然是AMD現在必須要盡快完成的工作，不過這還不夠，作為一個科技公司，需要用硬實力來說話，通過強有力的產品實現“開源”才有希望徹底擺脫目前的窘狀。
在今年初的CES大會上，AMD宣布即將推出業(yè)界首款基于x86架構的四核芯SoC，代號為“Kabini”和“Temash”。其中專為Windows8平板及混合設計筆記本打造的超低功耗處理器“Temash”，將是市面上性能最強的平板SoC芯片。此外，配備了手勢及面部識別軟件的全新APU“Richland”，擴展和增強了用戶體驗。由此不難看出，處理器市場將隨著AMD在2013年的發(fā)力而邁入四核芯時代，AMD面向移動互聯的重量級產品也將在2013年集中爆發(fā)，而前期OEM伙伴對于這些新品的積極評價，也讓市場重新拾起了對AMD的信心和期待。
進軍高速增長領域
回顧IT行業(yè)發(fā)展的歷史浪潮，很多企業(yè)通過轉型突破重圍，IBM就是其中的佼佼者。上個世紀90年代初，IBM一度陷入困境，全面向科技服務型企業(yè)轉型使IBM重振旗鼓，這證明了一條重要的經驗：企業(yè)要將業(yè)務向高增長性市場拓展。
AMD三步走戰(zhàn)略的第三步與此異曲同工──在止血和發(fā)力新品之后，AMD將促使未來營業(yè)額的40~50%來自高速增長的相鄰市場領域：超低功耗客戶端、半定制單芯片系統(tǒng)及高密度服務器，通過更加多元化的業(yè)務結構，實現徹底轉型。
目前，AMD已經開始緊鑼密鼓地實施第三步戰(zhàn)略。與ARM的深度合作打破了x86和ARM架構的隔閡，不僅使AMD成為唯一連通x86生態(tài)系統(tǒng)和64位ARM生態(tài)系統(tǒng)的處理器供應商，而且讓外界對未來芯片的發(fā)展充滿了想像。同時，嵌入式芯片和高密度服務器市場也是AMD的優(yōu)勢所在，索尼PS4游戲機采用最新的半定制APU足以證明AMD選擇了巨大的市場機會，而擁有SeaMicro也讓AMD在高密度服務器領域有著無可比擬的巨大優(yōu)勢。
瞄準這些新興市場的機會并非易事。據外媒報導，AMD與ARM的合作早在2年前就已開始接觸，這個富有前瞻性的重大合作幫助AMD實現了業(yè)界唯一的雙架構戰(zhàn)略，將同時推動基于x86架構和ARM架構的高能效64位服務器處理器走向全面普及，從而帶領全行業(yè)完成又一次重要轉折。當然，比這更令人興奮的，則是更多的媒體在猜測是否會有桌面級的相關產品出現──那將會對整個IT產業(yè)帶來翻天覆地的變化。
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