一山不容二虎。連日來(lái)中芯國(guó)際“風(fēng)光十足”，賺足了各大媒體版面的頭條，為了拉對(duì)手下臺(tái)，變本加厲，大爆曾經(jīng)患難兄弟的丑聞，使得個(gè)人權(quán)利內(nèi)斗再次升級(jí)，上演了一出非死即亡的惡斗表演。這似乎預(yù)示著，中芯國(guó)際正在迎來(lái)一次徹底的改革和洗禮。

被逃稅是搬石頭砸自己的腳？

近日，一份關(guān)于中芯國(guó)際COO楊士寧涉嫌逃稅的內(nèi)部審計(jì)文件被曝光，個(gè)人房租費(fèi)用、交通費(fèi)用、進(jìn)口家具費(fèi)用、子女學(xué)費(fèi)等，洋洋灑灑列出十余種其通過(guò)“不合適”的工作和報(bào)銷(xiāo)發(fā)票操作，逃避大量個(gè)人所得稅。

報(bào)道指出：楊士寧以人民幣支付的薪水逾180萬(wàn)。但是，通過(guò)提供發(fā)票沖抵個(gè)稅的方式，楊士寧支付的稅金僅有5萬(wàn)多元，同期CEO王寧國(guó)繳納的個(gè)人所得稅高達(dá)80萬(wàn)。

“如爆料屬實(shí)，王寧國(guó)在去年1085萬(wàn)人民幣的個(gè)人收入中，也只是交了“高達(dá)”（爆料用語(yǔ)）80萬(wàn)元的稅，算算稅率也僅有7.4% 不到，這是七十五步笑百步了！”摘自《集微評(píng)論:中芯自爆逃稅可能弄巧成拙》。



我國(guó)個(gè)人所得稅目前的征收方式解讀：一是代扣代繳，二是自行申報(bào)，三是定額征收。征收方式以代扣代繳為主，納稅人自行申報(bào)、定額征收為輔。

這種征收方式?jīng)Q定了工薪人員發(fā)生偷稅漏稅行為，公司亦逃脫不了干系。從某種程度而言，此次大爆對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不利的消息恰恰是搬石頭砸自己的腳，揭中芯國(guó)際自己的短兒，使其陷入"被逃稅"爭(zhēng)議中，且為員工定制的非法避稅體制受到公眾的質(zhì)疑。從而，內(nèi)部爭(zhēng)斗的陰暗效益開(kāi)始顯現(xiàn)，雙方之間的權(quán)利爭(zhēng)奪終究還是拖中芯國(guó)際下了水。

此時(shí)，人們不得不憂慮：遭遇此劫，剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的中芯國(guó)際會(huì)否好景不長(zhǎng)，業(yè)績(jī)?cè)俅蔚靥潛p的邊緣？

據(jù)此，一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：業(yè)內(nèi)人士）向IT商業(yè)新聞網(wǎng)的記者表示：“業(yè)績(jī)會(huì)不會(huì)下滑取決于內(nèi)、外部環(huán)境兩因素。目前中芯國(guó)際的生產(chǎn)鏈還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)付自如的地步，更多的取決于外部環(huán)境，外部的產(chǎn)能需求大，盈利就大。當(dāng)然，內(nèi)部某些作用因素亦可能會(huì)影響其發(fā)展。”

獲悉，中芯國(guó)際目前全球排名第四，位居臺(tái)積電、GlobalFoundries、聯(lián)電之后。日前，臺(tái)積電在年度技術(shù)論壇上表示，2011年會(huì)有4座廠小幅量產(chǎn)，預(yù)計(jì)2015年年產(chǎn)能將達(dá)2000萬(wàn)片（全部折合成8英寸產(chǎn)品計(jì)算），屆時(shí)其產(chǎn)能幾乎是中芯的3倍多。相反，楊士寧曾提出的“三級(jí)跳”戰(zhàn)略規(guī)劃某種程度上已經(jīng)落空。

對(duì)手正在全力以赴實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)能目標(biāo)的同時(shí)，本已乘追趕之勢(shì)的中芯國(guó)際卻突然停下腳步，在原地耍起了小脾氣，兄弟間互斗的同時(shí)連累整個(gè)家族的發(fā)展，正所謂兩敗俱傷，亦如此。

誰(shuí)是中芯國(guó)際的真正主人

最新消息指出：公司董事會(huì)會(huì)議要延期舉行，有關(guān)董事長(zhǎng)一職，可能仍須繼續(xù)等待。與其說(shuō)董事會(huì)延期舉行，不如說(shuō)此時(shí)此刻，中芯國(guó)際內(nèi)部在爭(zhēng)分奪秒的做最后的平衡，權(quán)衡誰(shuí)最適合帶領(lǐng)中芯國(guó)際走出現(xiàn)在的危局？誰(shuí)能駕馭中芯國(guó)際這座巨輪從風(fēng)雨飄搖的窘境中駛回安全的港灣？

“目前來(lái)看中芯紛爭(zhēng)最有可能出現(xiàn)兩種結(jié)果，1、張文義任董事長(zhǎng)，王寧國(guó)留任CEO，楊士寧出局，2、張汝京回歸任董事長(zhǎng)，楊士寧任CEO，王寧國(guó)出局，客觀的說(shuō)第一種概率較高，第二種對(duì)中芯最有利?！崩翔迷谖⒉┲腥绱藢?xiě)道。

“中芯國(guó)際的最終接班人將由股東大會(huì)決定，即由大股東們決定。但是，中芯國(guó)際最需要的是一個(gè)當(dāng)家人，一個(gè)大家長(zhǎng)，而不是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。二者最大的不同是，前者較注重培養(yǎng)公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力，而職業(yè)經(jīng)理人比較看重公司的短期利益?！睒I(yè)內(nèi)人士向IT商業(yè)新聞網(wǎng)說(shuō)道。

他還指出，王寧國(guó)任職中芯國(guó)際當(dāng)家人期間，犯了一個(gè)明顯的錯(cuò)誤，即過(guò)分看重盈利。例如，為了削減成本讓出成都成芯晶圓廠，從CEO角度看這是沒(méi)錯(cuò)的，但從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度發(fā)展來(lái)看，這是一個(gè)失敗的舉措。與此同時(shí)，應(yīng)該給楊世寧一個(gè)可以說(shuō)話的機(jī)會(huì)，在公平的舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。

新浪微博胡運(yùn)旺IC電子英才串聯(lián)：剛接一已離開(kāi)中芯國(guó)際的中高管朋友電話，談及王楊之爭(zhēng)，笑說(shuō)：大陸去美國(guó)的，去新加坡的，以及大陸自己培養(yǎng)的人才，已有足夠能勝任的中高管；臺(tái)灣也有許多40歲左右能做實(shí)事的人才，中芯正好換血！留一批混日子的老人干啥？另說(shuō)：根本不用太擔(dān)心客戶訂單一類(lèi)！朋友笑說(shuō)：俺是挺楊派！你是哪派？


網(wǎng)友的聲音：

251057562：看中芯國(guó)際想做下一個(gè)華為還是下一個(gè)富士康，如果想做華為就必須強(qiáng)化由大陸人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理，并做到同工同酬，這樣才能真正吸引到內(nèi)地的人才。另外應(yīng)該把研發(fā)人員和銷(xiāo)售人員放到公司最重要的位置，因?yàn)樗麄儾攀枪菊嬲暮诵牧α俊?br>
114.83.61.* ：內(nèi)斗必須停止，能人不分內(nèi)外，酬勞必須平等！

1.203.14.* ：應(yīng)當(dāng)成為華為，港臺(tái)那幾個(gè)只是職業(yè)經(jīng)理人，缺少大唐、華為這些人的報(bào)國(guó)之心，盡管這個(gè)報(bào)國(guó)之心說(shuō)的有點(diǎn)膽怯，但是也比職業(yè)經(jīng)理人強(qiáng)，所以支持大唐作為大股東整肅董事會(huì)和管理層。

不管最后的權(quán)衡的結(jié)果如何，無(wú)論是誰(shuí)接管中芯國(guó)際，其內(nèi)部被激化的矛盾都是不容易被調(diào)和的，王寧國(guó)與楊世寧代表的兩股勢(shì)力，兩只翅膀中的任何一支折斷，于中芯國(guó)際而言都是重傷。

基于此，業(yè)內(nèi)人士對(duì)其有著另外一層意義上的理解，他告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)；“擺在中芯國(guó)際面前的是臺(tái)灣和大陸需共同面對(duì)的一個(gè)死結(jié)，終究還是要解開(kāi)的。中芯國(guó)際中層以上管理者以臺(tái)灣人為主，正常情況下，王寧國(guó)會(huì)在任期滿后離職，到時(shí)，類(lèi)似今天的局面同樣會(huì)發(fā)生，但是晚來(lái)還不如早來(lái)。”

如是說(shuō)，中芯國(guó)際目前要跨越的是注定的一道坎兒。兩敗俱傷的斗智斗勇，明知很傷內(nèi)力更應(yīng)該及早療傷。靜待結(jié)果的降臨，期待事件的平息。

作者：汪洋 (來(lái)源：IT商業(yè)新聞網(wǎng))