臺積電總執(zhí)行長張忠謀明(12日)回任將滿周年，近一年內(nèi)，帶領(lǐng)公司順利走出金融海嘯陰霾，在營收、毛利率與市值上創(chuàng)下三個「魔幻數(shù)字」，尤以市值增加逾800億元、帶動公司市值達(dá)到1.53兆元為最。


老將出征 四招穩(wěn)軍心

2008年底金融海嘯爆發(fā)后，科技業(yè)大老板包括鴻海集團董事長郭臺銘、華碩集團董事長施崇棠等都重回第一線，激勵內(nèi)部士氣。去年6月12日，高齡78歲的張忠謀宣布重掌臺積電總執(zhí)行長職務(wù)，成為臺灣科技業(yè)年度最火熱的話題之一。

檢視張忠謀在這一年內(nèi)的成績單，創(chuàng)造出張大帥的三個魔幻數(shù)字，包括營收、毛利率與市值。在營收部分，一年前臺積電的單月合并營收約為252億元，今年5月達(dá)到348億元，創(chuàng)下歷史新高；合并毛利率方面，去年第一季跌到谷底的18.93%，在張忠謀6月接任后的當(dāng)季，竄升到46.2%，今年第一季則維持在 47.93%的水平。

在市值部分，臺積電當(dāng)時的股價約56元，以昨（10）日收盤價的59.4元來估算，市值大增逾800億元，比最大對手聯(lián)電多了快兩倍，更別提大陸中芯國際還沒走出「燒錢虧損」的命運。

張忠謀在這次老帥重回戰(zhàn)場的戰(zhàn)役中，有四大步驟，首先是「眼光準(zhǔn)」，他緊抓市況的脈動，在臺積電內(nèi)憂外患的情況下回來掌舵。其次是「抓住人心」，透過加薪等方式，重新凝聚員工向心力。

第三，他調(diào)整營運組織結(jié)構(gòu)，不僅聘回「老臣」蔣尚義將回任，又設(shè)立「營運」及「業(yè)務(wù)開發(fā)」兩個組織；第四，臺積電以48億美元的「史上最高」資本支出，搭配先進(jìn)制程技術(shù)，同時將觸角延伸至太陽能與LED等新事業(yè)，并在與中芯的官司中獲勝，可望取得中芯約一成股權(quán)。

安內(nèi)攘外 抓春燕軌跡

張忠謀這一年下了很大工夫，為了與客戶更接近，年紀(jì)即將朝80大關(guān)的他，活像個空中飛人，來回歐、美、日本甚至中國大陸，全球走透透，與其說他是總執(zhí)行長，不如說是業(yè)務(wù)員更為貼切。

除此之外，為了能更迅速了解狀況，張忠謀使用黑莓機等先進(jìn)科技配備不離身。一名臺積電高階主管透露：「他的拚勁，很難想象他已將近80歲?！?br>
為了能更與員工及客戶親近，張忠謀回任后，還與夫人張淑芬一起遷居新竹，落腳新竹竹北高鐵附近的「極光琉璃」。據(jù)透露，這間約200坪的住宅裝置極為簡單，更僅以系統(tǒng)家具作基礎(chǔ)，沒有一絲一毫的豪宅氛圍。對于大陸市場的耕耘，也沒閑著。除了臺積電松江廠營運蒸蒸日上外，與中芯纏訟多年的官司也獲勝訴。

臺積電不僅可獲得中芯巨額賠償金，還可拿到中芯10%股權(quán)。臺積電已向臺灣主管機關(guān)申請合法化取得中芯股權(quán)，未來兩岸晶圓代工龍頭掌舵者，都將有張忠謀的影子。

張忠謀帶著臺積電向前沖，一口氣加碼2010年資本支出至48 億美元（約新臺幣1,520億元），僅次于韓國三星的156億美元，以及英特爾的53億美元，居全球半導(dǎo)體業(yè)資本支出第三位，并積極吸收數(shù)千名新血，準(zhǔn)備在景氣復(fù)蘇之際，好好大干一場。

張忠謀過去論景氣，以「春燕說」最著稱，后來業(yè)界也慣以燕子來了沒形容景氣的好壞。張忠謀在臺積電面臨后金融海嘯沖擊時重出江湖，「安內(nèi)」、「攘外」的策略雙管齊下，讓臺積電再度掌握春燕的飛行軌跡，今年營運可望創(chuàng)下歷史新高。