一直以硬件在市場(chǎng)上短兵交接的松下，在智能電視亂戰(zhàn)中孤獨(dú)地堅(jiān)守了一年后，也加入到這場(chǎng)彩電業(yè)史無(wú)前例的“軟件戰(zhàn)”中。日前，松下在廣州宣布進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不以尺寸大小來(lái)區(qū)分等離子和液晶，并借奧運(yùn)契機(jī)一舉推出了7大系列智能電視。在這場(chǎng)“軟件戰(zhàn)”中，后來(lái)者松下打出了“真智能”的旗號(hào)，意欲后發(fā)制人。而在該戰(zhàn)略宣布的前一天，《智能電視2.0標(biāo)準(zhǔn)》在北京發(fā)布，TCL電視的智能級(jí)別被評(píng)為最高級(jí)別的6顆星。繼軟硬屏之爭(zhēng)、等離子和液晶之爭(zhēng)后，至今尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的智能電視，真假口水仗已然打響。

松下戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型

5月17日下午，在位于廣州市荔灣區(qū)的“松下生活館”里，一場(chǎng)關(guān)乎松下未來(lái)走向的媒體交流會(huì)在舉行著。交流會(huì)上，松下宣布推出包括WT、DT、ET、VT、ST、UT、XT等7大系列3D電視，其中WT、DT、ET采用了大尺寸LED屏，VT、ST、UT、XT采用等離子屏，松下預(yù)測(cè)其2012年等離子電視和液晶電視的銷(xiāo)售比將變?yōu)?：6。如果該預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，這將是松下史上首次出現(xiàn)等離子電視占比低于液晶電視占比的情況。

此外，還有一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)，松下此番推出的7大系列3D電視均自帶松下的“VIERA Connect”智能網(wǎng)絡(luò)電視功能，可以用智能手機(jī)控制，并帶有微博、一觸即發(fā)等功能。

“松下是基于市場(chǎng)變化做出的戰(zhàn)略調(diào)整。”對(duì)此，松下中國(guó)公司視聽(tīng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理林凌杰一再?gòu)?qiáng)調(diào)，智能電視已被消費(fèi)者廣泛認(rèn)可和接受，松下是順勢(shì)而為。而松下從今年開(kāi)始，也將不再按照尺寸大小來(lái)分化等離子和液晶電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

作為市場(chǎng)一線人員，廣州首家“松下生活館”總經(jīng)理何振衛(wèi)對(duì)此感受更深：“買(mǎi)松下電視的消費(fèi)者普遍懂行，但大多數(shù)消費(fèi)者是跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)，智能電視宣傳火，就一窩蜂購(gòu)買(mǎi)。”他認(rèn)為，這是促使松下大規(guī)模推出智能電視的重要原因。

“軟件戰(zhàn)”如火如荼

作為等離子陣營(yíng)最后的堅(jiān)守者，松下對(duì)“硬件戰(zhàn)”的堅(jiān)持有目共睹。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，松下的轉(zhuǎn)型有點(diǎn)無(wú)奈的味道，松下接下來(lái)要面對(duì)的，是比“硬件戰(zhàn)”更為慘烈的“軟件戰(zhàn)”。

2011年之前，彩電業(yè)還充斥著軟硬屏之爭(zhēng)、等離子和液晶之爭(zhēng)，彩電企業(yè)為此爭(zhēng)得面紅耳赤。當(dāng)年3月，創(chuàng)維將戰(zhàn)火引向了一個(gè)全新的領(lǐng)域——智能電視，TCL、康佳、海信等迅速跟進(jìn)，之前的硬件之爭(zhēng)頓時(shí)變成浮云。

蘇寧聯(lián)合中怡康發(fā)布的《2011-2012中國(guó)彩電消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，智能電視滲透率從2011年1月的7.6%起，一路走高，到2011年9月更是達(dá)到23.3%。據(jù)預(yù)測(cè)，2012年國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)需求量可能超過(guò)1800萬(wàn)臺(tái)。

面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)潛力，彩電企業(yè)在進(jìn)入“軟件戰(zhàn)”時(shí)代后，交手頻率明顯加快。創(chuàng)維在推出智能電視后不久，于2011年8月又宣告全球首款云電視誕生。與此同時(shí)，TCL、康佳也推出了云電視。TCL推出以“全云四驅(qū)”為核心的企業(yè)“全云戰(zhàn)略”，康佳推出微博電視的特色應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了與手機(jī)等移動(dòng)終端的交互使用。此后，交戰(zhàn)各方競(jìng)相在內(nèi)容上進(jìn)行較量，你開(kāi)發(fā)出健康電視，我開(kāi)發(fā)出在線支付；你和百視通合作，我和華數(shù)在線合作。

“各大彩電企業(yè)都想爭(zhēng)奪智能電視的制高點(diǎn)。”家電業(yè)資深觀察家洪仕斌表示，這是一個(gè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，企業(yè)都想抓住它，以在消費(fèi)者心中形成智能電視領(lǐng)導(dǎo)品牌的認(rèn)知。

而就在傳統(tǒng)彩電企業(yè)酣戰(zhàn)之際，眾多IT企業(yè)也蠢蠢欲動(dòng)，谷歌、蘋(píng)果、聯(lián)想等企業(yè)一度傳出要推出智能電視新品的消息，但在叫了一段時(shí)間的“狼來(lái)了”之后，又復(fù)歸平靜。5月8日，聯(lián)想正式推出智能電視，開(kāi)啟了IT廠商和傳統(tǒng)彩電廠商的直接PK。由此，彩電業(yè)的“軟件戰(zhàn)”再度升級(jí)。

真假智能難界定

然而，在智能電視大戰(zhàn)熱鬧的背后，是智能電視無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的尷尬。這導(dǎo)致彩電企業(yè)能夠自說(shuō)自話，個(gè)個(gè)都宣稱(chēng)自己的電視才是真正的智能電視。

智能電視的先行者創(chuàng)維，發(fā)布了智能云電視的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；康佳不斷向消費(fèi)者灌輸“智能電視領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌形象；聯(lián)想推出的智能電視樂(lè)TV，被其定義為全球首款智能電視，意思很明顯——其他的都是假智能；而緩慢轉(zhuǎn)身后的松下，也迅速搶占制高點(diǎn)，打出了“從看到玩需要真智能”的口號(hào)。

TCL也沒(méi)有閑著。5月16日，TCL聯(lián)合工信部消費(fèi)電子產(chǎn)品信息化推進(jìn)委員會(huì)、國(guó)家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了《智能云電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.0》。但即便是自稱(chēng)真智能，抑或拉協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)撐腰，彩電企業(yè)都互不買(mǎi)賬。

“由于沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，彩電企業(yè)都說(shuō)自己的產(chǎn)品是智能電視，并朝著自己有利的一面定義。”某彩電企業(yè)高管感慨，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、內(nèi)容管理滯后、生態(tài)鏈、技術(shù)、商業(yè)模式不成熟等五大瓶頸如果解決不好，將會(huì)制約智能電視的發(fā)展。

在創(chuàng)維數(shù)碼行政總裁楊東文看來(lái)，智能電視推出以后，所有品牌都在跟進(jìn)，包括外資品牌，當(dāng)下企業(yè)要做的，就是把智能電視產(chǎn)品真正做實(shí)做透，把它變成實(shí)實(shí)在在的、有益于用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。洪仕斌則認(rèn)為，彩電企業(yè)這樣做，目的都是為了搶占市場(chǎng)份額，“但不管怎么定義，對(duì)消費(fèi)者而言，智能電視最起碼需要考慮的是操作的方便性、人機(jī)互動(dòng)性以及系統(tǒng)的兼容性”。