近日，飛利浦決定放棄歷史悠久的消費電子業(yè)務。荷蘭皇家飛利浦電子公司宣布和船井電機株式會社簽署協(xié)議，向后者轉讓其影音及配件業(yè)務(音頻、視頻、多媒體及配件)。

未來，醫(yī)療設備和照明產品將成為飛利浦的轉型方向。

根據協(xié)議條款，船井電機將支付1.5億歐元作為對價，并額外支付一筆品牌授權費用。品牌授權協(xié)議期限為五年半，期滿后可以選擇續(xù)約五年。其中，音頻、多媒體及配件業(yè)務預計于2013年下半年完成交易。“這項交易是為了重新定位優(yōu)質生活事業(yè)部的產品組合，助力飛利浦進一步在‘健康舒適，優(yōu)質生活’領域成為一家領先的技術公司。”飛利浦全球CEO萬豪敦(Frans　van　Houten)先生說。

據悉，在2012年，優(yōu)質生活事業(yè)部全球業(yè)務，包括個人護理、健康護理、家居護理及廚房電器、咖啡機業(yè)務，取得了接近10%的增長。

對于2013年家電的發(fā)展前景，行業(yè)內大體有三種聲音：悲觀、不變和樂觀。無論哪種預測，無論是核心技術、企業(yè)品牌還是市場需求和用戶體驗，2013年的家電企業(yè)都需要依靠創(chuàng)新來使自己煥發(fā)出勃勃生機。

創(chuàng)造新的東西意味著其所生產的產品或產品帶來的影響是整個行業(yè)鮮有的，它要求企業(yè)必須從產品開發(fā)之初便與市場和消費者緊密聯(lián)系在一起，時刻以消費者需求為出發(fā)點，以確保新產品符合特定的市場需求。

在這方面，國內的海爾、格蘭仕、方太，國外的飛利浦、三星等走在了行業(yè)的前端。

事實上，并不是所有的外資品牌都能夠被中國的消費者所接受，但可以說，飛利浦做到了這一點。資深行業(yè)研究員左延鵲分析認為，一方面源自全球品牌的影響力和對中國市場的深入了解，另一方面則在于針對中國市場的特定需求，通過有意義的創(chuàng)新，為消費者量身定制解決方案。

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