8月14日，HTC剛剛公布了2017年第二季度財(cái)報(bào)，而根據(jù)財(cái)報(bào)內(nèi)容來看，HTC已經(jīng)連續(xù)九個(gè)季度處于虧損狀態(tài)。今年第二季度，HTC凈虧損額為19.5億新臺(tái)幣(約合6423萬美元)，與上一個(gè)季度的20.3億新臺(tái)幣(約合6687萬美元)虧損額相比稍有緩解，環(huán)比降低了3.9%。二季度HTC股價(jià)每股收益為2.37元新臺(tái)幣，與第一季度的2.47元新臺(tái)幣相比略有降低，毛利率從16.3%降至13.7%。

不過HTC表示，公司二季度的營運(yùn)支出降至44億新臺(tái)幣，低于上季度的47億新臺(tái)幣和去年同期的64億新臺(tái)幣，主要原因就是公司進(jìn)行了資源重組，優(yōu)化管理流程。

整個(gè)2017年上半年，HTC的凈虧損總額為39.83億新臺(tái)幣(約合1.311億美元)，同比下降了30%。

分析人士預(yù)測，由于7月銷售情況持續(xù)低迷，在HTC下次公布第三季度財(cái)報(bào)時(shí)，虧損額會(huì)繼續(xù)上升。從2016年第三季度到2017年第二季度這段時(shí)間里，HTC的營收下降了10.16%，銷售額下降了2.06%。今年7月，HTC的營收為61.9億新臺(tái)幣(約合2.039億美元)。

HTC營收持續(xù)下滑，和過去每一次都一樣，這次官方概莫能外的還是推出“資源重組”的論調(diào)。從2012年后，憑借Hero一戰(zhàn)成名的HTC就榮光不在，市場份額不斷的被小米、三星、華為等品牌蠶食殆盡。

曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的通信廠商如今孤注一擲地在VR領(lǐng)域的持續(xù)投入，只是VR真的能讓HTC起死回生么?

一蹶不振的銷量

HTC智能手機(jī)業(yè)務(wù)堪稱走出了一條完美的拋物線。

2008年9月，HTC作為安卓系統(tǒng)與蘋果IOS系統(tǒng)對抗的代表，推出了全球第一款搭載了安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)T-Mobile G1，也正是這款手機(jī)，將HTC推向了行業(yè)的巔峰。

高速增長一直持續(xù)到2011年底，彼時(shí)，HTC占全球智能手機(jī)出貨總量9.1%，銷售量達(dá)到了4300萬部左右。在美國市場上，HTC超越了當(dāng)時(shí)的手機(jī)巨頭諾基亞，直到iPhone4出現(xiàn)，HTC就不可挽回地進(jìn)入了下行通道。2011年第四季度HTC凈利潤為約合3.64億美元，同比下降了26%。2012年，HTC遭遇滑鐵盧，不僅深陷與蘋果的糾紛之中，還因缺乏核心競爭力，銷售量急劇下滑。

HTC為何在高速增長的路上突然遭遇下滑的厄運(yùn)。當(dāng)時(shí)分析師認(rèn)為，HTC發(fā)布手機(jī)過多，仍然打算繼續(xù)為不同市場不同消費(fèi)者群體量體裁衣地生產(chǎn)多款終端。“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”雖有利于HTC提升市場份額，但手機(jī)換代速度過快也讓消費(fèi)者很難記住單款產(chǎn)品，因而很難打造出明星產(chǎn)品。

2011年后，的HTC開始走向了不可逆轉(zhuǎn)的敗局，隨著Android系統(tǒng)的逐漸普及，其給HTC帶來高利潤的蜜月期也隨之結(jié)束，陣營之中的分化和競爭也日益激烈，特別是三星的后來居上，給HTC造成了很大的壓力，加之蘋果iPhone的崛起、其針對HTC的專利官司以及對手機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤率近乎碾壓式的壟斷都讓HTC深感絕望，再加上面臨小米、華為等中國國產(chǎn)品牌后起之秀的挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)略和產(chǎn)品上一直都沒有理清發(fā)展思路和拿出有效行動(dòng)的HTC一敗涂地，不斷走向邊緣化。

時(shí)任HTC首席執(zhí)行長周永明的備忘錄中HTC已承認(rèn)：此前HTC是一家下手快、反應(yīng)也快的公司。但這種快速增長的勢頭在過去兩年中開始放緩。”

數(shù)據(jù)顯示，2016年，HTC營收781.6億新臺(tái)幣(約合人民幣176.72億元)，同比下滑35%，創(chuàng)11年來最低。虧損額仍高達(dá)105億新臺(tái)幣(約合人民幣23.74億元)。

高管頻繁離職

伴隨營收的持續(xù)下滑，HTC迎來高管離職潮。

早在2013年，走下坡路的HTC就經(jīng)歷過一波高管離職潮。有知情人士曾對媒體透露：“在西雅圖，知道HTC的人現(xiàn)在都不愿為它們工作。HTC就像是兩年前的T-Mobile，呈自由落體式下滑。”

HTC前CEO周永明，圖片來源：網(wǎng)絡(luò)。

2016年6月，HTC CEO周永明被證實(shí)已離職，周永明執(zhí)掌HTC已有11個(gè)年頭，他任職期間，HTC經(jīng)歷了躍升為國際頂級(jí)智能手機(jī)制造商、與蘋果達(dá)成有關(guān)專利糾紛方面的和解、收購后又出售頂級(jí)音頻設(shè)備制造商Beats Electronics等輝煌時(shí)刻。

周永明的離開或許與HTC困境的有關(guān)，2016年5月，HTC發(fā)布了新一季財(cái)報(bào)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，HTC 2016年Q1營收148億新臺(tái)幣(約4.564億美元)，同比大幅下滑了64%，虧損48億新臺(tái)幣(約1.48億美元)。

2017年2月1日，HTC全球副總裁Jason Mackenzie宣布這是他在公司的最后一天，隨后正式離職。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在全球智能手機(jī)市場競爭日漸激烈的環(huán)境下，HTC卻一頭扎進(jìn)備受爭議的VR市場，使曾經(jīng)引以為傲的手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸失去了主導(dǎo)地位，這樣也加速了其高管流失的困境。

孤注一擲進(jìn)軍VR

今年3月，HTC以9100萬美元的價(jià)格(約合人民幣6.3億元)將其在大陸的智能型手機(jī)制造工廠——威宏電子(上海)有限公司出售，以此獲利1.47億人民幣。

上述工廠建于2009年，面積11.4萬平方米，主要生產(chǎn)在中國大陸市場出售的智能手機(jī)，2011年鼎盛時(shí)期時(shí)，每月的產(chǎn)量達(dá)200萬部。但隨著HTC手機(jī)業(yè)務(wù)的衰落，該廠許多生產(chǎn)線都進(jìn)入了閑置狀態(tài)。

據(jù)官方說法，把位于上海的手機(jī)制造工廠出售目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。

出售手機(jī)制造廠，孤注一擲地進(jìn)軍VR，HTC轉(zhuǎn)型決心堪稱決絕。但VR真的能讓退無可退的HTC轉(zhuǎn)敗為勝么?

2016年6月，HTC Vive的中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青公布了他們虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)上的新投資計(jì)劃：聯(lián)合設(shè)立名為虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟(簡稱VRVCA)，準(zhǔn)備花100億美元投資相關(guān)的技術(shù)和內(nèi)容。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)易觀分析認(rèn)為，2016-2017年，隨著大量頭戴手機(jī)盒子、一體式/外接式頭戴顯示器等沉浸式VR設(shè)備推向消費(fèi)級(jí)市場，中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場規(guī)模將有大幅提升，到2019年，中國沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到66.1億元。

2016年，消費(fèi)級(jí)VR產(chǎn)品全面開花。除早已面市的谷歌Cardboard和Oculus Rift外，HTC推出了Vive，索尼推出了PS VR，三星拿出了Gear VR，Oculus也通過發(fā)布Touch控制器升級(jí)了產(chǎn)品體驗(yàn)。

雖然各廠商大多對銷量守口如瓶，但仍可以看到一些數(shù)字。索尼公布PS VR頭顯銷量超過100萬臺(tái)。市場分析機(jī)構(gòu)Canalys報(bào)告顯示，到2016年，HTC Vive已出貨約50萬臺(tái)，Oculus Rift已出貨40萬臺(tái)。

今年，7月27日早間，HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青與高通VR產(chǎn)品市場負(fù)責(zé)人郭鵬在上海共同宣布，HTC將推出首款面向中國市場的Vive一體機(jī)。這也是HTC在2015年轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR之后，推出的第一款一體機(jī)。

HTV VIVE套裝產(chǎn)品，圖源網(wǎng)絡(luò)。

不過，HTC面對的競爭也很激烈。不少品牌在今年上半年先后推出多款搭載了高通芯片的一體機(jī)，例如暴風(fēng)魔鏡今年推出的一體機(jī)Matrix，上線幾分鐘就被一搶而空。

另一方面，由于技術(shù)尚未成熟，VR硬件產(chǎn)業(yè)的道路并非一路坦途。HTC目前的挑戰(zhàn)是綜合性的，它需要在硬件迭代、生態(tài)布局上始終領(lǐng)先，否則將會(huì)重返低谷。