借鑒高通式創(chuàng)新 重視IP應(yīng)對(duì)海外專利流氓
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當(dāng)前智能手機(jī)市場已經(jīng)由增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,市場競爭加劇,增長空間有限,市場格局逐漸趨于穩(wěn)定。這促使手機(jī)廠商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場成為必然選擇。但國內(nèi)手機(jī)企業(yè)走出國門,遇到的第一個(gè)大問題便是手機(jī)專利問題。在搶灘海外市場的過程中稍有不慎,還會(huì)遭遇專利流氓的襲擾,因?qū)@麊栴}被起訴、甚至產(chǎn)品禁售。
假如有一些專利技術(shù)沒經(jīng)過授權(quán)就被使用,這很容易被專利流氓盯上,這就很容易被人鉆空子,有一些所謂的專利流氓公司通過發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)事件以后,將侵權(quán)專利暗自購買回來,然后再對(duì)這些侵權(quán)公司進(jìn)行起訴,索賠巨額賠款,從而衍生了一個(gè)行業(yè),專門以專利流氓模式進(jìn)行盈利。眾多知名科技公司都曾經(jīng)是這些“專利流氓”的攻擊對(duì)象。這一現(xiàn)狀明確告示國產(chǎn)手機(jī)廠商進(jìn)軍海外市場,要遵守國際游戲規(guī)則,合理使用專利技術(shù),并加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)的積累。目前在海外市場發(fā)展良好的國內(nèi)手機(jī)企業(yè),基本上都是在專利方面做得比較到位的企業(yè)。
在業(yè)內(nèi)企業(yè)自身專利技術(shù)的創(chuàng)新和累積方面,作為移動(dòng)通信領(lǐng)先企業(yè)的高通,其經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒。目前高通在全球范圍內(nèi)提交的專利申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)超過13萬件。高通的發(fā)展就是在大量研發(fā)資源投入的前提下,經(jīng)過長時(shí)間的積累,實(shí)現(xiàn)了基于底層核心技術(shù)的創(chuàng)新。可以說,當(dāng)前高通屬于當(dāng)今移動(dòng)通信領(lǐng)域擁有核心專利最多的那類企業(yè)。過去30 多年來,高通一直致力于推動(dòng)蜂窩移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展。從最初的3G到4G,到現(xiàn)在行業(yè)熱議的5G,都離不開高通的貢獻(xiàn)。
每年,高通把營收的20%投入到新技術(shù)的研發(fā)中,這些投入了巨額資金產(chǎn)生的研發(fā)成果對(duì)整個(gè)通信行業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性的重要作用。高通在技術(shù)的研發(fā)上進(jìn)行了大量投入,并且通過專利授權(quán)把技術(shù)和產(chǎn)業(yè)界分享。同時(shí),高通的創(chuàng)新通過專利授權(quán)的形式獲得豐厚回報(bào),變現(xiàn)資金又持續(xù)投入研發(fā),反哺后續(xù)的創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)。高通的專利授權(quán)模式使得自身創(chuàng)新能夠充分變現(xiàn)為商業(yè)價(jià)值,能夠推動(dòng)持續(xù)的創(chuàng)新,形成了專利積累的良性循環(huán)。打鐵還需自身硬,只有手機(jī)廠商自身重視自身IP積累和技術(shù)創(chuàng)新,才不會(huì)因?qū)@蛔愣庥鰧@髅r(shí)受挫。
智能手機(jī)作為一個(gè)綜合產(chǎn)品,包含了通信技術(shù)、顯示技術(shù)、半導(dǎo)體芯片技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)、應(yīng)用軟件等諸多方面,一部現(xiàn)代智能手機(jī)包含的相關(guān)專利技術(shù)大概在10萬項(xiàng)左右,而其中很多基礎(chǔ)專利都是由高通公司開創(chuàng)的。高通在研發(fā)的同時(shí)也注重專利技術(shù)的應(yīng)用,通過專利授權(quán)模式與合作伙伴共同開拓市場。在2014年,市面上搭載高通驍龍?zhí)幚砥鞯陌沧渴謾C(jī)就已經(jīng)超過10億部。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)iSuppli數(shù)據(jù),從2007年一季度開始,高通就已經(jīng)是全球最大無線半導(dǎo)體供應(yīng)商,直到現(xiàn)在都一直保持這個(gè)地位。這一切都與高通持續(xù)的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的累積是分不開的。
創(chuàng)新無論成敗,其本質(zhì)上就是一個(gè)大規(guī)模試錯(cuò)的過程。在研發(fā)上花費(fèi)了大量的成本,可能僅有極少量的成果能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的價(jià)值。所以專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果來之不易,對(duì)其進(jìn)行保護(hù)就是保護(hù)創(chuàng)新。使用了他人的專利技術(shù)理應(yīng)付出合理的費(fèi)用,否則一邊使用著他人的技術(shù)專利,卻拒絕支付合理的專利授權(quán)費(fèi)用,這也就形成了另一種專利流氓的模式。這種搭便車思維短期可能會(huì)起到作用,長期對(duì)企業(yè)發(fā)展不會(huì)有任何好處。
國產(chǎn)手機(jī)在出海的過程中只有持續(xù)創(chuàng)新,研發(fā)自己的專利、保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能有效的避免專利流氓的襲擊。同時(shí)也一定要學(xué)會(huì)尊重別人的專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),正視知識(shí)產(chǎn)權(quán)在智能手機(jī)企業(yè)國際化道路上的重要性。只有這樣,才能在海外市場不斷發(fā)展壯大。遵守了游戲規(guī)則,市場競爭才會(huì)更加良性和有序,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。





