騰訊今年的發(fā)展也頗為不順，市值蒸發(fā)額全球第一。因為騰訊的盈利模式較為單一，游戲收入比重太大，抗風險能力低，騰訊也開始著手做出戰(zhàn)略調整。

根據騰訊公司官方微博的消息，騰訊11月即將迎來20周歲生日的騰訊，正式啟動新一輪整體戰(zhàn)略升級。

原有七大事業(yè)群變?yōu)榱笫聵I(yè)群

騰訊表示，騰訊公司的組織架構在時隔6年后迎來新一輪的優(yōu)化調整，在原有七大事業(yè)群(BG)的基礎上進行重組整合。保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動娛樂事業(yè)群(IEG)、技術工程事業(yè)群(TEG)、微信事業(yè)群(WXG)，新成立云與智慧產業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺與內容事業(yè)群(PCG)。原來的移動互聯網事業(yè)群(MIG)、社交網絡事業(yè)群(SNG)、網絡媒體事業(yè)群(OMG)，將分拆進現有的6大業(yè)務群組內。

成立技術委員會

與此同時，騰訊將成立技術委員會，通過內部分布式開源協(xié)同，加強基礎研發(fā)，打造具有騰訊特色的技術中臺等一系列措施，促成更多協(xié)作與創(chuàng)新，提高公司的技術資源利用效率，在公司內鼓勵良好的技術研發(fā)文化，讓科技成為公司業(yè)務發(fā)展和產品創(chuàng)新的動力與支撐。騰訊也將持續(xù)投資于未來前沿基礎科學，繼續(xù)加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。

另外，新的廣告營銷服務線也是此次戰(zhàn)略升級的一部分，由原社交與效果廣告部與原網絡媒體事業(yè)群廣告線組合而成，它將以更協(xié)同的方式結合社交、視頻、資訊以及其它富媒體資源，充分發(fā)揮騰訊資源特色與優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

云與智慧產業(yè)事業(yè)群

新成立的云與智慧產業(yè)事業(yè)群(CSIG，即Cloud and Smart Industries Group)，將整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動產業(yè)的數字化升級。騰訊公司總裁劉熾平表示，產業(yè)互聯網是互聯網下半場的關鍵詞，通過數字技術為產業(yè)升級，把消費者和產業(yè)對接起來將創(chuàng)造巨大的社會和產業(yè)價值。

另外，新成立的云與智慧產業(yè)事業(yè)群，將聚合公司在各個相關領域積累多年的領先能力，整合包括騰訊云、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優(yōu)圖等核心產品線，幫助醫(yī)療、教育、交通、制造業(yè)、能源等行業(yè)向智能化、數字化轉型。

平臺與內容事業(yè)群

新成立的平臺與內容事業(yè)群(PCG，即Platform and Content Group)，將對原社交網絡事業(yè)群(SNG)、原移動互聯網事業(yè)群(MIG)、原網絡媒體事業(yè)群(OMG)中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。

在新的架構下，PCG集聚了QQ、QQ空間以及多個流量平臺和內容平臺，這將為內容生態(tài)創(chuàng)造更好的生長環(huán)境;而技術將作為最堅實的底層基礎設施，成為內容生態(tài)的創(chuàng)新驅動力。

騰訊3次重大戰(zhàn)略升級和架構調整

2005年升級為BU(Business Unit)事業(yè)部制，使騰訊由一家初創(chuàng)公司轉向規(guī)?；纳鷳B(tài)協(xié)同，單一的社交產品變成為一站式生活平臺;

2012年升級為BG(Business Group)事業(yè)群制，確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級，并通過科技技術 “連接一切”。

此為第三次戰(zhàn)略升級，是騰訊由消費互聯網向產業(yè)互聯網升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。

現在互聯網發(fā)展太快了，尤其是這些大企業(yè)對新事物有時候會沒那么靈敏，只有不斷改變，不斷創(chuàng)新才能在這個日新月異的世界中生存！