微軟諾基亞引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈危機？華為小米冷待WP

時間：2014-03-31 00:47:54

關鍵字：華為微軟諾基亞小米

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[導讀]21ic電子網(wǎng)綜合報道：“2014年第一季度”，這是微軟與諾基亞于去年9月宣布雙方涉資72億美元并購協(xié)議時預計的交易完成時間。目前來看，這個時間點已向后推移。微軟自己也深知這一點。3月24日，微軟在官方網(wǎng)

21ic電子網(wǎng)綜合報道：“2014年第一季度”，這是微軟與諾基亞于去年9月宣布雙方涉資72億美元并購協(xié)議時預計的交易完成時間。目前來看，這個時間點已向后推移。

微軟自己也深知這一點。3月24日，微軟在官方網(wǎng)站以其執(zhí)行副總裁兼總法律顧問Brad Smith的名義發(fā)布了對于該交易完成時間的最新回應。

Brad Smith稱，目前，微軟與諾基亞的上述資產(chǎn)交易已經(jīng)獲得全球15個國家和地區(qū)的監(jiān)管機構的批準，但仍然在等待最后幾個市場的批準確認，并強調(diào)“這項工作一直在進行當中，我們期望將在2014年4月份完成”。

微軟沒有具體披露其最后等待的是哪些國家和地區(qū)監(jiān)管機構的批準。但毫無疑問，中國是其中之一。目前中國商務部正對該交易展開經(jīng)營者集中審查。

記者獲得的最新消息顯示，商務部對該交易的審查已經(jīng)處于最后的階段。利益相關方也在爭取機會表達各自的訴求。

附加什么樣的條件？

目前，中國是手機的生產(chǎn)大國和消費大國。工信部最新發(fā)布的《2013年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國的手機產(chǎn)量為14.6億部，比上一年增長23.2%。而2013年全球手機的總出貨量為18.2億臺。從手機廠商來看，全球手機出貨量排名前十的企業(yè)中，有中興、華為、TCL、聯(lián)想、酷派等五家中國企業(yè)，分別排第5、6、7、8、10位。

鑒于此，中國企業(yè)有理由對這筆交易抱有足夠的重視，中國的交易審查主管部門也有著足夠的話語權。

從理論上分析，商務部對微軟諾基亞交易的審查有三種結果：通過、否決、通過但附加限制條件。

在微軟收購諾基亞交易案中，微軟的相關聯(lián)業(yè)務是windows Phone手機操作系統(tǒng)，諾基亞出售的是手機生產(chǎn)制造業(yè)務，屬于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。由于微軟的手機操作系統(tǒng)在全球市場占有率僅為3.4%，且市場上存在市場份額高達80%的Andorid系統(tǒng)可供手機廠商選擇，因此微軟在收購交易后停止將Windows Phone授權給其他手機廠商的可能性不高。因此，否決該項交易的理據(jù)不足。

但由于微軟和諾基亞在交易條件上做出了特殊的安排，即：諾基亞在此次交易中未將其擁有的龐大專利組合售予微軟，而是采取了專利使用授權的方式，這讓不少手機廠商對其未來可能成為“專利流氓”產(chǎn)生了擔憂。微軟目前針對android手機操作系統(tǒng)收取的專利費，也讓手機廠商難以釋懷。如果該交易得到不附加條件的批準，未來中國手機產(chǎn)業(yè)整體上將遭遇較大的專利風險。

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有業(yè)界人士猜測，該收購案在中國商務部的審查結果很有可能是第三種，即附加條件地通過。

此時此刻，不少中國手機廠商擔心的已不是“附加條件通過”這一結果，而是商務部最終會附加什么樣的條件？

可資參照的是，2月19日，臺灣地區(qū)“公平交易委員會”通過了微軟收購諾基亞相關資產(chǎn)的交易，但是添加了限制條件。具體為：要求微軟在許可移動設備相關專利時不得進行不合理定價或給予歧視性待遇，也不得以其他方式干預移動設備生產(chǎn)商自由選擇移動操作系統(tǒng)的權利。同時，要求諾基亞應當按照公平、合理和非歧視原則（FRAND）對所擁有的標準必要專利進行許可。如果諾基亞將自己的標準必要專利轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)，應當確保該企業(yè)按照上述原則對受讓專利進行許可。

但在不少中國手機企業(yè)看來，臺灣地區(qū)相關公平貿(mào)易機構盡管對該交易附加了條件，但表述得比較籠統(tǒng)，可實施性不強。

厘清游戲規(guī)則

到底應該對微軟諾基亞并購交易附加怎樣的限制性條件，最終要由國家商務部決定。但關于這個問題的討論，至少應該避免兩個方向的極端。

第一，小偷論。持這種觀點的人認為，微軟、諾基亞為專利研發(fā)進行了大力投入，天下沒有免費的午餐，誰也管不了他們該制定怎樣的專利授權標準，并把中國企業(yè)提出的限制訴求與“流氓、小偷”相提并論，甚至延伸到一個國家的創(chuàng)新環(huán)境，一個族群的劣根性等。

第二，強盜論。這種觀點如果偏激到極致，就是要求微軟、諾基亞免費，“我的地盤聽我的”，其中毫無例外地夾雜著狹隘民族主義情緒。

兩個極端都不可取。這是因為：知識產(chǎn)權體系是目前被全球認可的一套游戲規(guī)則，中國如果不閉關鎖國，而要與外面的世界產(chǎn)生聯(lián)系，就必須遵守游戲規(guī)則，盡管規(guī)則的主導權可能還不在你手里。至于把中國企業(yè)視為“小偷”不僅忽略了中興、華為等中國手機廠商在知識產(chǎn)權上的投入與堅持，而且也是一種對知識產(chǎn)權游戲規(guī)則本身的無知——中國商務部對交易的審查或者附加可能的條款，本身就是全球認可的知識產(chǎn)權游戲規(guī)則的一部分。

事實上，當市場失靈、無法通過企業(yè)的力量解決時，通過司法或執(zhí)法部門進行必要的糾正，即使在美國也已有諸多先例。2013年初美國聯(lián)邦法院在微軟訴摩托羅拉案中的判決，大幅降低了摩托羅拉要求微軟支付的專利許可費。

而在這兩個極端之外，另外一種“微利論”也很難站得住腳。

持這種觀點的人認為，中國手機廠商目前已經(jīng)是微利甚至虧損了，并暗示不解決微軟、諾基亞的專利授權費問題，整個產(chǎn)業(yè)將難以為繼，并輔之以微軟“成幾何級數(shù)增長”的專利授權收入。

很顯然，中國手機企業(yè)的微利，不能成為限制微軟諾基亞交易的理由。因為自己不賺錢，就要求別人降價，缺乏法理基礎。如果用博同情來作為博弈的方式，只能說是在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上走偏了方向。

國際反壟斷機構之鑒

商務部對微軟諾基亞并購交易開展的經(jīng)營者集中審查，是全球認可的知識產(chǎn)權游戲規(guī)則的一部分。但有手機廠商人士擔心，中國目前的反壟斷機構設置，對保護本土企業(yè)的正當權益可能存在力有不逮之處。

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中國的《反壟斷法》自2008年8月1日起施行。在反壟斷執(zhí)法機構設置方面，國務院設立反壟斷委員會，負責組織、協(xié)調(diào)、指導反壟斷工作，反壟斷執(zhí)法機構包括商務部、發(fā)改委、工商總局。根據(jù)分工，商務部反壟斷局負責經(jīng)營者集中反壟斷審查；國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局主要負責依法查處價格壟斷行為；國家工商總局反壟斷與反不正當競爭執(zhí)法局的職責主要是依法制止各種壟斷行為和依法處理濫用行政權力排除、限制競爭行為。

但在反壟斷法和相關制度的實踐中，多頭管理可能造成反壟斷救濟局面的失衡問題。國務院反壟斷委員會專家咨詢組副組長黃勇此前就提出過建議，將上述三個執(zhí)法機構進行合并，來提高執(zhí)法效率。

從此次微軟諾基亞交易的審查來看，這種建議其實不無道理。

“商務部只是受理對于經(jīng)營者集中的反壟斷審查，工商局和發(fā)改委才具有對于壟斷協(xié)議行為、濫用市場支配地位行為以及行政壟斷行為的調(diào)查和處罰的權力。”3月27日，北京大學法學博士、安杰律師事務所律師詹昊在一場名為“智能手機時代的并購與壟斷”的研討會表示，“有可能這個交易現(xiàn)在通過了商務部的審查，但是交易之后有可能發(fā)生的一系列行為，例如濫用市場支配地位，包括壟斷高價行為、歧視待遇行為，但這個是不歸商務部管的，歸發(fā)改委和工商總局管”。

“從執(zhí)法成本、執(zhí)法效果來看，等到經(jīng)營者有動機、有能力實施一些反競爭行為的時候才加以規(guī)制，似乎不是最佳選擇？為什么不能考慮做一個前端的控制？”詹昊說。

恐慌諾基亞專利：三星華為小米冷待微軟WP

Windows Phone市場份額和出貨量在過去一年來取得了顯著增長，顯示出第三大移動平臺的活力。微軟已在MWC 2014上宣布，將有9大OEM廠商加入Windows Phone陣營，壯大了微軟移動平臺的OEM力量。

但和市場領導者相比，Windows Phone依然存在一些顯著差距，讓許多OEM廠商感到畏首畏尾。宏碁高管已于近期表示出對Windows Phone發(fā)展的不滿態(tài)度，表示除非其市場份額提升至10-15%，否則將不會考慮涉足這個平臺。Windows Phone 8首發(fā)四大OEM之一的華為，也在近期傳達出類似不滿，很好解釋了其Windows Phone新機姍姍來遲的原因。

WPDang此前曾報道了華為Windows Phone新機Ascend W3有望在CES上發(fā)布的消息，后又在CES召開前夕移師MWC大會。但非常遺憾的是，MWC大會召開前就已有消息稱，Windows Phone設備不會在MWC上出現(xiàn)，華為W3當然也包括在內(nèi)。到底是什么讓華為新機姍姍來遲？

華為的不滿

華為終端事業(yè)群首席營銷官邵洋已在MWC上接受了外站W(wǎng)pxbox.com的采訪，而采訪內(nèi)容近期才被報道出來。他在采訪中回避了對Windows Phone新機上市消息的問題，對Windows Phone現(xiàn)狀作出了一些抱怨。

邵洋聲稱，Windows Phone向OEM收取授權費用，這增加了手機生產(chǎn)成本，占據(jù)了設備售價的10%。第二點是Windows Phone相對落后的生態(tài)系統(tǒng)，第三條也是最大的阻礙是Windows Phone過于封閉，不允許OEM廠商進行創(chuàng)新，實現(xiàn)差異化。最終結果就是所有OEM廠商的Windows Phone手機看起來都差不多，用戶很難區(qū)分開來。

邵洋指出，諾基亞在OEM廠商中享有特別優(yōu)待，微軟收購諾基亞手機業(yè)務后，向OEM開放更多API將變得困難，這對廣大OEM而言并不公平。

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WP并不妨礙OEM的創(chuàng)新

邵洋的部分理由并不是很站得住腳。系統(tǒng)授權費確實抬升了設備售價，不利于產(chǎn)品的市場競爭。不過我們注意到廠商在生產(chǎn)Android設備時要向微軟上繳專利授權費用，野村證券分析師指出，每臺Android設備都要支付5美元專利費。而The Verge此前有報道稱微軟正考慮免除Windows Phone授權費，近期的傳聞顯示微軟確實有意實施這個計劃，兩家印度手機廠商的系統(tǒng)授權費似乎已被免除。

華為認為，Windows Phone過于封閉，不允許OEM廠商進行獨家創(chuàng)新，不利于產(chǎn)品差異化。這是OEM廠商最大的傳統(tǒng)認識誤區(qū)，Android平臺允許OEM對系統(tǒng)進行修改或優(yōu)化，但大多數(shù)系統(tǒng)定制或優(yōu)化并沒有得到消費者的歡迎，近年出現(xiàn)的谷歌原生系統(tǒng)（Google Play）版設備反而受到消費者的廣泛關注。Windows桌面操作系統(tǒng)同樣采取封閉模式，統(tǒng)一了系統(tǒng)用戶體驗，并不影響廣大OEM努力投身Windows。

和系統(tǒng)供應商谷歌和微軟相比，大多數(shù)OEM廠商的軟件研發(fā)實力都顯得相對薄弱。他們對人機交互（UI/UX）的理解遠遠不如來自美國的軟件巨頭，所做的經(jīng)常是抄襲或借鑒，很難作出真正創(chuàng)新。華為Emotion UI就是國產(chǎn)UI的代表，借鑒了其他系統(tǒng)的部分設計元素，包括Windows Phone動態(tài)磁貼。

微軟允許OEM在系統(tǒng)交互界面以外的許多硬件和軟件領域作出自己的創(chuàng)新，包括諾基亞在內(nèi)的各大廠商都曾在Windows Phone上做出自己的創(chuàng)新嘗試。諾基亞為自家Lumia手機推出了Lumia Amber和Lumia Black固件、Purview成像技術等等，改進了用戶體驗。HTC則為自家Windows Phone手機添加了Beats Audio音效等等。

OEM在WP平臺的發(fā)展機遇

我們必須承認，Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)和競爭對手確實存在明顯差距，這不利于Windows Phone設備的市場競爭。邵洋在采訪中透露，華為此前推出的兩款Windows Phone手機W1和W2都只售出了10萬臺，和早前聲稱的100萬臺相去甚遠。舊款機型未能達到銷售預期，大概就是華為推出W2之后，遲遲不愿推出新機W3的主要原因。

但是Andoird平臺并非值得OEM投入的唯一平臺。中國OEM廠商特別善于滿足價格敏感用戶群的需求，提供性價比良好的移動設備，搭配Windows Phone平臺流暢的觸控體驗和安全放心的生態(tài)系統(tǒng)，必定能得到許多消費者的關注。盡管諾基亞占據(jù)了Windows Phone 90%的市場份額，但他們并不善于制造高性價比設備，是值得相關廠商關注的良好切入點。

在MWC 2014上，微軟和高通聯(lián)合發(fā)布了針對Windows Phone的QRD芯片解決方案，并計劃在Windows Phone 8.1去除虛擬按鍵的硬件限制。此舉有利于設備制造商降低生產(chǎn)成本，推出具備良好性價比的中低端設備。在過去的一年中，Lumia 520已經(jīng)獲得的市場的廣泛歡迎，在低端Android大軍中獨樹一幟。事實證明體驗流暢的低端Windows Phone確實具備良好競爭力，其市場潛力值得OEM繼續(xù)挖掘。

在MWC大會上加入Windows Phone OEM大都來自中國和印度，具備良好的成本控制水準，有望幫助Windows Phone占據(jù)更多的中低端市場份額，提升平臺的市場影響力和出貨量。

中印韓無力反對諾基亞并購：小米三星將有專利噩夢？

微軟和諾基亞均預計將在2014年第一季度完成諾基亞手機業(yè)務的收購交易，目前這筆收購案已經(jīng)獲得包括歐盟、美國等大多數(shù)監(jiān)管機構和諾基亞股東大會核準。擋在收購交易前的幾個主要障礙分別是中印韓三國，中國商務部已于去年底啟動了對收購案的第二階段審查，印度政府和諾基亞的稅務糾紛阻礙了收購的順利進行，韓國相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合向監(jiān)管機構提交了反對意見。

據(jù)媒體報道，兩名不愿透露姓名的中國政府官員透露，微軟和諾基亞的傳統(tǒng)競爭對手——谷歌和三星加入了中國手機廠商華為和中興的反對行列，以諾基亞出售手機業(yè)務后，可能提升專利授權費為由向中國監(jiān)管機構表達了對收購案的關切。

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據(jù)Business Korea報道，韓國電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(KEA)、韓國半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會、韓國軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)會和韓國電池產(chǎn)業(yè)協(xié)會近期向公平交易委員會(FTC)提交了一份聯(lián)合請求，同樣以收購可能導致諾基亞變成專利流氓，提升韓國廠商專利費用為由，希望阻止收購案獲得韓國監(jiān)管機構核準。

印度反壟斷機構已于去年核準了收購案，但印度稅務部門和諾基亞的糾紛卻愈演愈烈。印度當局曾在今年初凍結了包括欽奈工廠在內(nèi)的諾基亞印度公司資產(chǎn)，德里高等法院于2月裁定諾基亞必須繳清2006年-2013年拖欠的全部2115.3億印度盧比（約34億美元）稅款。諾基亞印度欽奈工廠擁有8000名員工，資產(chǎn)被凍結可能影響諾基亞將手機業(yè)務轉(zhuǎn)移給微軟。

世事難料，微軟收購諾基亞手機業(yè)務原本絲毫不影響行業(yè)內(nèi)正常競爭。但由于微軟和諾基亞兩大公司的雄厚實力和巨大影響力，收購案依然引發(fā)了各大競爭對手的高度警惕。諾基亞持有的龐大手機專利庫和收購案后沒有手機業(yè)務，成為他們阻撓收購正常進行的主要借口。

各大競爭對手均以專利為由，希望阻撓收購案的順利進行。印度和諾基亞的稅務糾紛由來已久，但印度當局在微軟和諾基亞手機交易執(zhí)行的關鍵時刻突然凍結諾基亞公司資產(chǎn)，其借機發(fā)難希望諾基亞繳清稅款的目的非常明顯。諾基亞董事會主席兼臨時CEO里斯托·斯拉斯瑪(Risto Siilasmaa)親自出馬和印度當局商談，依然以雙方不愿讓步告終。目前除諾基亞外，IBM、沃達豐、寶馬等跨國公司都與印度政府存在稅務糾紛。

有鑒于微軟收購諾基亞手機業(yè)務不會導致行業(yè)壟斷，我們預計監(jiān)管機構將全部核準該筆收購案。據(jù)印度媒體Business Standard近期報道稱，中國監(jiān)管機構將在20天內(nèi)核準該筆收購案。諾基亞已經(jīng)發(fā)布聲明，印度稅務糾紛不影響收購案的順利進行。

微軟和諾基亞自始自終都沒有改變在第一季度完成收購交易的預期。微軟以54.4億歐元（約合73億美元）收購諾基亞手機業(yè)務后，將有3.2萬名諾基亞員工加入微軟設備與服務集團，前任諾基亞CEO將擔任集團執(zhí)行副總裁。諾基亞手機業(yè)務并入微軟，將大大增強微軟設備業(yè)務實力，加快微軟“設備與服務公司”轉(zhuǎn)型步伐。

諾基亞則將擁有先進科技、NSN（諾基亞通信）、HERE地圖三大支柱業(yè)務，諾基亞董事會依然在挑選下一任CEO接替斯拉斯瑪?shù)呐R時CEO職務，以領導新諾基亞的發(fā)展方向。

微軟收購諾基亞在華遇阻：小米聯(lián)想為何恐慌？

媒體從多個渠道獲悉，針對微軟在今年9月以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務及部分專利使用權一事，中國商務部已經(jīng)開始了第二階段的審查。該階段的審查將會加入反壟斷方面的內(nèi)容。

這使得這筆看上去已經(jīng)“板上釘釘”的交易泛起波瀾。這種情況并不常見，大部分的國際和國內(nèi)并購案都會在第一階段的30天內(nèi)通過商務部的審查。更何況這筆交易已經(jīng)在美國、歐盟、俄羅斯、印度和土耳其等地獲批。

讓商務部慎重對待此事的原因之一，就是包括中興、聯(lián)想、小米等在內(nèi)的國產(chǎn)手機廠商，非常擔心諾基亞會成為一家“專利怪物”，向他們收取高昂的專利費。

他們的這種擔心并非空穴來風，諾基亞法律發(fā)言人馬克·達蘭特就曾表示：“直到現(xiàn)在，諾基亞并沒有大量地對外許可自己的專利。但是當手機業(yè)務剝離后，我們將會嘗試進行技術對外許可。”

這絕對不是一個好的信號。如果按照諾基亞對外公布的基本專利收費標準，即不超過銷售價格的2%，利潤率極低的中國手機行業(yè)將會受到極大沖擊，而且也會嚴重阻礙它們剛剛有所起色的國際化擴張。

“幾家公司在第一時間就向商務部提交了相關報告，這可是個要命的事情。”某國產(chǎn)手機廠商人員趙松(化名)告訴記者，“至少得讓諾基亞承諾，未來不收取超過目前水準的專利許可費。而且如果微軟和諾基亞需要向?qū)＠顿Y公司轉(zhuǎn)讓專利時，也得維持目前的專利許可條件。”

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蛻變的可能

一個不再生產(chǎn)手機的公司，保留那么多件專利組合有何用意？在微軟收購IBM支付的72億美元里，有50億美元是為了收購諾基亞設備和服務部門，剩下的22億美元是獲得諾基亞10年的專利許可。諾基亞則保留三塊業(yè)務，諾基亞解決方案與網(wǎng)路公司(NSN，即原來的諾基亞西門子)、地圖業(yè)務，以及負責對外授權諾基亞專利的ADVanced Technologies。

“如果微軟把包括專利在內(nèi)的諾基亞全部業(yè)務打包收購，國內(nèi)廠商就不會那么擔心，畢竟微軟自己也要生產(chǎn)手機，它們彼此就會交叉授權。”工信部電子知識產(chǎn)權中心主任趙天武稱，交叉授權是手機廠商之間最常見的制衡方式，雙方都有自己的專利組合，所以他們不會輕易發(fā)起訴訟，而是更傾向于互相授權。

而一旦沒有產(chǎn)品，這種制衡就失去了意義。愛立信就是一個真實的例子，它在2011年出讓了所持有的索尼愛立信50%的股權，但它同樣沒有賣出專利。其CEO衛(wèi)翰思毫不掩飾地對外宣稱：“任何想進入移動終端領域的企業(yè)都必須得到愛立信的專利許可授權。我們不是要賣專利，要的是獲得穩(wěn)定的專利回報。”緊接著，它就發(fā)起了一系列專利訴訟案。

“業(yè)內(nèi)都認為，諾基亞的專利組合僅次于高通，是通信領域第二好的。”趙松說。公開資料顯示，諾基亞擁有與智能手機通信相關的標準必要專利1713件，非標準必要專利5647件。另外有消息人士透露，諾基亞為了在中國市場提起專利訴訟，已經(jīng)注冊了10件涉及簡訊、近距離通信、視頻等領域的核心專利。

致命的是，全球有20%的相關公司沒有跟諾基亞簽署專利授權，而它們幾乎全部都在中國。據(jù)趙松透露，諾基亞態(tài)度的轉(zhuǎn)變實際上在被收購之前就很明顯了。“有找它談簽約或者續(xù)約的，但它的訴求已經(jīng)多少有些變化了。”

這讓很多中國廠商感到不適，因為諾基亞此前在華的專利制度是比較寬松的。“那時它在中國有很強大的制造業(yè)，專利只是為了維護市場利益，原來可能只對100家中的兩三家收費。”趙天武稱。

有業(yè)內(nèi)人士稱，正是因為諾基亞的這種態(tài)度，中國政府才給予它足夠多的支持，它們甚至認為諾基亞要比高通更友善，這讓諾基亞有機會參與很多中國3G標準的工作。

但諾基亞近幾年利用專利主動進攻的次數(shù)有所增加。去年，它針對HTC、優(yōu)派和RIM等廠商發(fā)起了訴訟，就在不久前，諾基亞又一次向HTC發(fā)起了訴訟。趙松稱，除此之外，諾基亞已經(jīng)把它的部分專利出讓給16家所謂的“Patent Troll(專利流氓，一般指沒有實體經(jīng)營而以專利訴訟作為商業(yè)模式的專利投機人)”，使其間接攻擊競爭對手。

“專利流氓把1000多組諾基亞的專利分拆，然后再組合，這使得它們可以拿到比2%更多的收入，然后再跟諾基亞去分成。”趙松坦言，這讓國內(nèi)手機廠商惴惴不安，“運營成本一下子就上去了，而且如果去開拓國外市場，成本也會非常高。”

而對于諾基亞來講，這絕對是個好生意。在今年4月發(fā)布Q1財報時，諾基亞CFO蒂莫？伊哈莫蒂拉表示今年專利授權將給公司創(chuàng)造6.53億美元的收入。如果按照研究機構Strategy Analytics預估的數(shù)字，明年中國市場的手機銷售額將達到555億美元(包括國外品牌)，諾基亞有可能拿到11億美元(2%的專利費)的專利收入，遠遠高于現(xiàn)在的水平。

諾基亞中國區(qū)咨訊總監(jiān)高翔并不認為專利會是未來諾基亞最重要的收入來源，“剩下的三塊業(yè)務都很大，而且諾基亞在地圖和網(wǎng)路設備上也都很強。”

有條件獲批

盡管諾基亞的蛻變只是一種可能性，但中國的手機廠商們都希望商務部能考慮此次收購對中國企業(yè)及行業(yè)的影響。

在記者拿到的一份《關于微軟收購諾基亞手機業(yè)務對中國市場及行業(yè)的影響及建議》中，“禁止此項收購”被放在第一選擇，列出的理由是“將限制市場的公平競爭，削弱中國手機制造企業(yè)的競爭力，最終導致中國及全球消費者成為受害者”。而在第二選擇“附條件批準”中，列出了諸多避免諾基亞和微軟“濫用”專利的條件。

“不讓交易通過的可能性不大，有條件的通過才是最可能的結果。”北京大學法學院教授張平稱。”

恰巧就在歐盟通過該交易后不久，歐盟反壟斷專員喬奎因？阿爾穆尼亞就在一次公開演講中警告諾基亞，如果非法利用所持專利，歐盟將對它展開反壟斷調(diào)查，“諾基亞有可能利用其專利組合來獲取更高的回報。換言之，諾基亞可能成為一個‘專利投機者’。”

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而中國商務部的難處在于《反壟斷法》在2008年8月1日才開始實施，缺少大型企業(yè)并購的案例，更缺處理這種相對特殊案例的經(jīng)驗。

但這的確存在著影響整個行業(yè)的可能性，商務部絕不會掉以輕心。工信部電信研究院知識產(chǎn)權中心主任續(xù)俊旗說，專利許可費的提升將大幅提升手機的價格，在價格敏感的中國市場，這將引發(fā)激烈的市場洗牌，對于以價格為主要競爭手段的國內(nèi)手機廠商，在面臨蘋果和三星公司的競爭中，生存將更為艱難。

“至少得讓諾基亞承諾，未來不收取超過目前水準的專利許可費。而且如果微軟和諾基亞需要向?qū)＠顿Y公司轉(zhuǎn)讓專利時，也得維持目前的專利許可條件。”趙松稱。

最近這段時間，各家本土公司都在密切關注這件事情的進展，甚至包括像三星這樣的國際品牌也擔心諾基亞有可能發(fā)起的專利戰(zhàn)。中國商務部第二階段的審查將歷時90天，這也是它們?yōu)樽约籂幦∩婵臻g的最后時間。

制約創(chuàng)新的“武器”

不久前，北大法學院教授張平參加了一次知識產(chǎn)權的沙龍，微軟收購諾基亞手機被當成一個重點案例來討論。“它會成為一個標志性事件，因為從現(xiàn)在看來，中國在未來的幾年會密集地經(jīng)歷這樣的事情。”張平說，“我們都在思考專利制度會向何處去，它現(xiàn)在反而成了制約創(chuàng)新的‘武器’。”

來自調(diào)研機構Patent Freedom的數(shù)據(jù)顯示，由Patent Troll發(fā)起的專利訴訟從2010年起就開始劇增，幾乎占到所有知識產(chǎn)權相關訴訟的七成。

這是一門一本萬利的生意。比如一家Patent Troll用一件專利告30家公司，其中5家頑抗，25家同意和解。假設每一家和解金有50萬美元，那么它就進賬1250萬美元。可能的支出是500萬美元，凈賺700萬美元。但實際上它也不會真的完全支出500萬美元，因為它可以隨時撤告，中止成本，賺取和解的那部分，絕大部分的關于知識產(chǎn)權的訴訟都不會進入審判階段。

中興通訊知識產(chǎn)權總監(jiān)王海波告訴記者：“現(xiàn)在，我們到歐洲、北美去做市場，首先要做知識產(chǎn)權的成本測算、風險評估和機會挖掘，比方說當?shù)刂R產(chǎn)權的風險相對大一些，那么這個產(chǎn)品的報價就要高一點。”

“所有國家都痛恨Patent Troll，但很多國家都是事后審查，也就是事情發(fā)生之后啟用反壟斷法。我們很難在事前用專利法去約束，因為專利不必然導致壟斷，都是間接導致壟斷的。”張平稱。

所以，這一次幾家中國本土公司強烈要求商務部事前審查。因為愛立信在印度發(fā)起的專利戰(zhàn)已經(jīng)嚴重影響到了當?shù)厥袌龅姆€(wěn)定。在剝離了手機業(yè)務之后，它對低成本手機收取的專利費率提高了近十倍，使得諸如Micromax這樣的印度手機廠商生存艱難。而印度當局發(fā)起的事后調(diào)查已經(jīng)很難彌補這幾年失去的市場機會了。

中國有著和印度類似的市場，中低端手機是市場增長的核心，制造業(yè)相對偏低端，這是諾基亞專利組合可以直接打擊的對象。

商務部雖然在整個過程中都沒有表態(tài)，但它在這件事上的謹慎態(tài)度已經(jīng)足夠說明問題。美國總統(tǒng)奧巴馬在2011年簽署通過了《美國發(fā)明法案》，該法案對美國專利體系進行了重大修改，旨在促進美國創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和刺激就業(yè)市場的復蘇。他認為Patent Troll是毫無生產(chǎn)貢獻、?？壳迷p他人成果發(fā)財?shù)耐稒C之徒，他還認為專利保護期限應當在保護知識產(chǎn)權和不妨礙創(chuàng)新之間尋找平衡點。但是，他也坦承所有的專利改革才剛剛進行到“半山腰”。

而陳松顯然無法寄希望于國家法律法規(guī)在未來的完善，因為對于他和他所在的公司來說，眼下這次就已經(jīng)是命運的判決。

（本文綜合21世紀經(jīng)濟報道、wpdang.com、經(jīng)濟觀察報等相關媒體報道。）

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