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華為中興魅族CES讓外媒傻眼：雖然很像蘋果三星但實力驚人？

時間：2014-01-14 20:39:14

關鍵字：三星中興華為蘋果

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[導讀]最新一期美國《巴倫周刊》印刷版刊登題為《中國智能手機廠商瞄準全球市場》的評論文章稱，在本土市場取得成功后，中興、華為和魅族等中國廠商都把目光瞄向了海外。以下為文章全文：野心勃勃在上周的拉斯維加斯國際消

最新一期美國《巴倫周刊》印刷版刊登題為《中國智能手機廠商瞄準全球市場》的評論文章稱，在本土市場取得成功后，中興、華為和魅族等中國廠商都把目光瞄向了海外。

以下為文章全文：

野心勃勃

在上周的拉斯維加斯國際消費電子展(CES)上，眾多新品相繼亮相，但多數(shù)都不是智能手機。這類產品通常都把下月的巴塞羅那移動世界大會(MWC)作為主戰(zhàn)場。

然而，中國廠商卻有些按捺不住了。他們已經(jīng)迫不及待地要在西方世界掀起一輪風暴。其中有三家企業(yè)尤其引人矚目，分別是中興、華為和魅族。

盡管三星電子和蘋果公司共同控制著全球超過40%的智能手機市場份額，但從這三家公司的表現(xiàn)來看，他們顯然認為這兩家巨頭并非不可戰(zhàn)勝的。在中國市場取得了成功后，這三大企業(yè)希望繼續(xù)在國際舞臺大放異彩。

根據(jù)市場研究公司Strategy Analytics的統(tǒng)計，華為2013年第三季度成為全球第三大智能手機制造商，落后于蘋果和三星。其5%的市場份額甚至超過了LG和聯(lián)想。中興則位居第9，魅族的表現(xiàn)相對較差，僅位列第24位。

但排名并不能說明全部問題，重要的是，中國企業(yè)正在共同形成一股不可忽視的力量，對當今的市場霸主構成越來越大的挑戰(zhàn)。“中國品牌的的崛起勢頭很強，即使你火力夠強，他們中最終仍有一家企業(yè)可以實現(xiàn)目標。”Strategy Analytics研究總監(jiān)尼爾·茅斯頓(Neil Mawston)說。他所謂的目標，指的就是在全球拿下可觀的份額。

盡管酷派和小米這些廠商已經(jīng)在中國本土實現(xiàn)了飛速發(fā)展，但仍然不為很多西方人所知。雖然在很多西方人眼中，中國企業(yè)只是在抄襲蘋果公司和三星電子，但實際上，他們仍然有著自己獨特的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。

例如，華為剛剛發(fā)布了第二代Ascend Mate巨屏智能手機。它擁有6.1英寸的超大屏幕，徹底打亂了手機與平板電腦之間的界限。

Ascend Mate 2不僅外觀設計可以媲美三星的Galaxy S4，功能同樣不遜于三星。使用該公司的前置攝像頭便可實現(xiàn)全景自拍，將所有家庭成員都包含在內。這款產品的電池足足可以用上兩天，甚至可以給另外一部手機充電。“中國人在改善功能和質量方面實現(xiàn)了驚人進步。”市場研究公司Tirias Research首席分析師吉姆·麥克格雷格(Jim McGregor)說。

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模式各異

這些令人眼前一亮的功能得益于本土芯片行業(yè)的發(fā)展，后者的成就同樣令人矚目。華為擁有自己的微處理器設計公司海思，效仿三星的垂直整合模式，專門為Mate設計芯片。

ARM CEO西蒙·賽加斯(Simon Segars)上周接受采訪時特意提到了福州瑞芯微電子，這家公司為很多智能手機制造商供應芯片。賽加斯表示，瑞芯微電子是剛剛獲得ARM芯片授權的企業(yè)中產量最大之一。

中國臺灣的聯(lián)發(fā)科同樣因為推出了8核處理器而備受矚目。“我原本預計中國企業(yè)只能具備中等水平，”麥克格雷格說，“沒想到他們竟然生產出了一流的智能手機。”

華為的計劃還不止于此，他們還在研究更深層次的的進攻戰(zhàn)略?？屏?middot;吉勒斯(Coin Giles)6個月前從諾基亞跳槽到華為，擔任消費部門執(zhí)行副總裁。在諾基亞的手機業(yè)務不斷萎縮，最終被微軟收購后，很多高管紛紛選擇離職。曾經(jīng)負責諾基亞分銷業(yè)務的吉勒斯與多名供應鏈和零售專家一同加盟了華為，他表示，要打開西方市場，不能簡單地推出產品，而是要構建品牌、零售和分銷渠道，并積累零售經(jīng)驗：“你需要吸取國際經(jīng)驗來打造這個平臺。”

某些挑戰(zhàn)者甚至還在效仿行業(yè)巨頭的風格。很多中國企業(yè)家都號稱是“中國的史蒂夫·喬布斯”，其中包括喜歡穿黑色體恤和牛仔褲的小米CEO雷軍。

魅族董事長黃章也被很多人視作“喬布斯門徒”。更有趣的在于，魅族也自己的產品中努力踐行蘋果倡導的極簡風格。例如，最新一代MX3智能手機就采用簡約的設計，正面用一塊玻璃面板覆蓋，只有一個可以充當呼吸燈的觸摸按鍵。

魅族還對谷歌Android系統(tǒng)的用戶界面進行了調整，降低了原生圖標的局促感，為其賦予了更加簡潔的效果。觸屏的主要控制區(qū)域也從頂部轉移到底部，可以方便拇指夠到。

魅族CEO白永祥甚至有意打破美國市場的現(xiàn)狀，不想受制于運營商的控制。他認為，美國與中國沒有太大的不同，在本土市場中，魅族憑借著十多年的MP3制造經(jīng)驗建立起了品牌形象。“產品品質比企業(yè)跟運營商的關系更加重要。”白永祥說。這也與喬布斯的想法一致。

但最終還是要回歸到現(xiàn)實：關鍵要具備高效的運營能力和超快的反應速度。

中興美國CEO程立新則充滿自豪地介紹起該公司的理念：打造買得起的高端手機。他表示，三星和蘋果的成本結構使之必須提高價格。“我們的品質已經(jīng)與三星和蘋果持平，甚至有過之而無不及，但價位卻更加親民。”他說，“它是為你提供價值的，不是從你口袋里拿錢的。”

不難想見的是，中國企業(yè)的地位將越來越強。雖然冰凍三尺非一日之寒，但魅族的白永祥卻表示：“我們很有耐心。”

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