近日，作為兩大科技巨頭的微軟和諾基亞傳出了點(diǎn)“緋聞”。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的消息稱(chēng)，微軟與諾基亞有關(guān)收購(gòu)后者設(shè)備業(yè)務(wù)的高級(jí)談判已經(jīng)破裂。消息稱(chēng)，兩家公司的上述談判是在本月初啟動(dòng)的，但因?yàn)閮r(jià)格的爭(zhēng)議，雙方未來(lái)可能不再談判。

目前，諾基亞官方對(duì)此不予置評(píng)。微軟也不愿對(duì)此表態(tài)。

艾媒咨詢(xún)CEO張毅分析認(rèn)為，收購(gòu)對(duì)雙方而言都有說(shuō)得過(guò)去的動(dòng)機(jī)。比如從Surface平板的嘗試就能看出，微軟一直希望能自己掌控硬件；而對(duì)諾基亞的大股東來(lái)說(shuō)，如果能以一個(gè)好價(jià)格賣(mài)給微軟，也不失為一個(gè)選擇。

微軟為什么收購(gòu)諾基亞？

事實(shí)上，關(guān)于微軟是否收購(gòu)諾基亞設(shè)備業(yè)務(wù)部門(mén)的評(píng)論一直在業(yè)內(nèi)流傳。

2011年2月，諾基亞與微軟宣布廣泛的戰(zhàn)略合作。在該合作框架中，諾基亞劃分為智能設(shè)備和移動(dòng)電話(huà)兩個(gè)事業(yè)部。而智能設(shè)備事業(yè)部開(kāi)始積極采用微軟Windows Phone的系統(tǒng)方案。

當(dāng)時(shí)就有業(yè)界的評(píng)論認(rèn)為，這是諾基亞在失去手機(jī)霸主地位，以及背負(fù)較大債務(wù)情況下選擇的一種折中路線(xiàn)：先通過(guò)分拆成兩個(gè)事業(yè)部，為未來(lái)的資本動(dòng)作提供便利條件；同時(shí)與微軟積極合作，尋找戰(zhàn)略大樹(shù)作為依靠，以此來(lái)進(jìn)行過(guò)渡；等財(cái)務(wù)情況有所好轉(zhuǎn)后，再將智能設(shè)備事業(yè)部出售予微軟。

當(dāng)時(shí)，微軟也需要與一家規(guī)模較大的手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)探索其未來(lái)移動(dòng)領(lǐng)域的各種可能性，以決定到底是通過(guò)與一家硬件廠(chǎng)商進(jìn)行更深層的產(chǎn)品適配，來(lái)引導(dǎo)更多OEM廠(chǎng)商加入微軟陣營(yíng)，還是走軟硬結(jié)合的路線(xiàn)。

但這兩年來(lái)，諾基亞并沒(méi)有給微軟帶來(lái)多大的自信。雖然埃洛普一直在推行Windows Phone系統(tǒng)，并努力縮減成本，減少虧損。但現(xiàn)實(shí)的結(jié)果是，諾基亞的智能手機(jī)份額已經(jīng)從15.8%下滑到5%。

張毅表示，微軟與諾基亞經(jīng)過(guò)兩年多的合作已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“疲憊期”。但無(wú)論是否收購(gòu)，雙方都應(yīng)該集中資源，以更快的速度推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，而非在談判與內(nèi)耗中錯(cuò)過(guò)發(fā)展時(shí)機(jī)。

收購(gòu)傳聞背后的無(wú)奈

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的最新數(shù)據(jù)，2013年第一季度，全球共出貨2.1億部智能手機(jī)，其中安卓手機(jī)出貨超過(guò)1.56億部，占比74.4%；而WindowsPhone系統(tǒng)手機(jī)的出貨只有不到600萬(wàn)，占比2.9%。

如今，諾基亞的WindowsPhone產(chǎn)品線(xiàn)中，已經(jīng)有了包括Lumia 925、Lumia928、Lumia 720等在內(nèi)的不下12款產(chǎn)品，涵蓋高中低各個(gè)價(jià)位區(qū)間。諾基亞Lumia的銷(xiāo)量也一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

但是從諾基亞財(cái)報(bào)表現(xiàn)來(lái)看，Lumia的增長(zhǎng)速度顯然還不夠。至少與其原有系統(tǒng)手機(jī)銷(xiāo)量的下滑相比，Lumia的增長(zhǎng)并不足以彌補(bǔ)差額。

相信這樣的數(shù)據(jù)諾基亞和微軟都不會(huì)滿(mǎn)意。面對(duì)僵局，微軟與諾基亞的關(guān)系已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口，下一步雙方將何去何從？“收購(gòu)”自然而然的成為選項(xiàng)之一。

張毅表示，微軟與諾基亞經(jīng)過(guò)兩年多的合作已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“疲憊期”。但無(wú)論是否收購(gòu)，雙方都應(yīng)該集中資源，以更快的速度推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，而非在談判與內(nèi)耗中錯(cuò)過(guò)發(fā)展時(shí)機(jī)。

事實(shí)上，目前Lumia對(duì)于Windows Phone的地位，就有點(diǎn)像三星的Galaxy對(duì)于安卓的意義。三星在安卓陣營(yíng)中的出貨量幾乎占據(jù)了半壁江山，如此的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)甚至讓谷歌也感到不安。一方面谷歌希望三星的Galaxy能引領(lǐng)安卓的發(fā)展，來(lái)對(duì)抗蘋(píng)果；另一方面，又擔(dān)心三星過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)擠壓了別的安卓廠(chǎng)商的生存空間。

微軟對(duì)于諾基亞Lumia的心態(tài)也大體如此，一方面希望諾基亞Lumia樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，另一方面又不希望提到Windows Phone就僅僅是Lumia。

現(xiàn)在對(duì)微軟來(lái)說(shuō)只面臨三個(gè)選項(xiàng)：一是保持現(xiàn)狀，但諾基亞Windows Phone的銷(xiāo)量必須再有突破；二是收購(gòu)諾基亞；三是微軟自己做。

但是，如果真要收購(gòu)，接下來(lái)又會(huì)面臨更多的整合難題。谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)就是擺在眼前的一個(gè)例子。至今摩托羅拉還處在調(diào)整之中，對(duì)于未來(lái)的不確定性讓其新產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)活動(dòng)幾乎停滯。