近日有消息稱，英特爾押寶山寨平板廠商，希望能尋找到下一個聯(lián)想。

若英特爾真有這種想法的話，筆者認(rèn)為，將注定是一個大大的敗筆。眾所周知，英特爾在移動互聯(lián)網(wǎng)市場一直沒有找準(zhǔn)節(jié)奏，無論是移動芯片領(lǐng)域，還是智能手機市場。從芯片、系統(tǒng)、平臺等各個角度去觀察，英特爾都扮演著追趕者的角色。昔日在平板電腦剛剛起步時，英特爾的重心還在上網(wǎng)本上，但這個產(chǎn)品并沒有延續(xù)它的生命力。后來，英特爾打出超級本希望能引領(lǐng)一個新的發(fā)展潮流，進而開創(chuàng)一個新時代。但事與愿違，超級本的市場走勢并不令人樂觀。

英特爾發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)這條路走得還是有問題，因此再次對移動互聯(lián)網(wǎng)市場傾注力量。無論是芯片領(lǐng)域，還是平板市場，英特爾都開始發(fā)力。不過，市場影響力和回報尚不顯著。難道此時的英特爾著急了，希望借助山寨平板廠商能挽回一城嗎？

這樣做，顯然不現(xiàn)實。

首先，平板電腦未來承載著多少市場變化還很難說。雖然平板逐漸替代PC成為用戶娛樂的一個重要產(chǎn)品，但是不是真的可以超越筆記本電腦也還兩說。有數(shù)據(jù)顯示，全球平板電腦市場增速正在放緩。2013年第二季度，該類市場同比增長43%，但2012年第二季度，這一數(shù)字則是116%。

其次，目前iPad和三星的平板優(yōu)勢還比較明顯，二者幾乎占據(jù)全球一多半的份額，留給其他廠商的機會還比較少。雖然很多PC廠商介入到這個領(lǐng)域，做了很多努力，也獲得了一定的市場回報，但還沒有到可以直接掀翻蘋果的地步。如果蘋果能夠持續(xù)占據(jù)平板電腦市場，那么留給英特爾的機會就不會很大。

當(dāng)然，這也不是唯一的。因為我們發(fā)現(xiàn)蘋果iPad的市場銷量也在變化。2013年第二季度，蘋果iPad從上年同期的47.2%下降至28.3%，Android操作系統(tǒng)的市場份額則達到67%，同比增長了15.6%，Windows操作系統(tǒng)市場份額增長到4.5%。

以中國市場為例，iPad在中國市場的份額持續(xù)走低。原因是蘋果平板產(chǎn)品更新太慢，在iPad MiNi之后就沒有動作了。Android系統(tǒng)平板的上升勢頭略好。這是不是讓英特爾感覺到中國市場會是一個潛在機會？英特爾產(chǎn)品進入到平板市場，自然是瞄著Android系統(tǒng)的，因為蘋果目前還沒有和英特爾合作的意向，再加上其本身的封閉性，也不是其他廠商可以直接介入的。山寨廠商生產(chǎn)平板電腦，自然是搭載著Android系統(tǒng)。

當(dāng)然，中國山寨廠商的大量產(chǎn)品其實也是奔著海外市場去的。據(jù)市場研究公司eMedia Aisa的調(diào)查顯示，中國白牌平板電腦廠商在2012年累計出貨量超過5000萬臺，并且這種增長態(tài)勢在今年絲毫沒有任何減速的跡象。白牌平板電腦通常是指售價低廉，采用低端芯片，并運行免費Android系統(tǒng)的平板電腦。據(jù)悉，今年白牌平板電腦的總出貨量預(yù)計將在8000萬至1億臺之間，這將占據(jù)全球Android平板市場份額的50%以上。

如果英特爾占據(jù)了這個市場，是不是機會也頗大？為了能夠獲得更多的機會，據(jù)悉英特爾在中國還組建了專門支持中國合作伙伴的移動通信事業(yè)部，參與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定義以及后期的市場推廣工作。如此，這些山寨廠商可以更多地借助英特爾的力量。截至目前，包括藍(lán)魔、臺電科技在內(nèi)的14家廠商已經(jīng)與英特爾達成了合作。

然而，看起來很好的合作模式也有太多的不確定性。這種不確定性和英特爾與聯(lián)想等PC廠商的合作還大不同。其不牢靠性將注定用戶的忠誠度不會太高，而這些廠商對英特爾的忠誠度以及本身市場的反應(yīng)都存在很多的缺陷，這些廠商很有可能隨時都會戛然而止，這種風(fēng)險顯然是英特爾應(yīng)該考慮的。

畢竟目前很多白牌平板電腦廠商是依靠低價和產(chǎn)品快速上市獲利，他們對未來長期發(fā)展的關(guān)注并不多。沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，只是有棗沒棗打一竿子，抄到了就賺到了，如果沒有抄到那么就快速轉(zhuǎn)型或直接倒下。只是英特爾能經(jīng)得起這種失敗的磨礪嗎？無論是高通還是ARM的快速發(fā)展都讓英特爾感覺到移動互聯(lián)網(wǎng)市場的時間緊迫性。這樣的舉措或許能在短期內(nèi)獲得一定的收益，但是對于有長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展的英特爾來說，這種下注是很難長久的，也必然會成為一個敗筆。

英特爾希望能在中國的山寨廠商中找到“下一個聯(lián)想”，但在目前的市場環(huán)境以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展中，有這種可能嗎？筆者觀察微乎其微。

近日，英特爾在北京秋季發(fā)布會上首次發(fā)布代號為Q uark(夸克)的可穿戴物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備芯片，以及用于移動設(shè)備的22納米“B ay T rail”系統(tǒng)芯片，希望借此使英特爾在平板和二合一設(shè)備上帶來突破。這是一種發(fā)展思路，也需要更多的廠商支持。不過不應(yīng)該是山寨廠商。英特爾的重心還應(yīng)該是那些有長遠(yuǎn)合作規(guī)劃的大企業(yè)。此外，筆者也看到，英特爾正在淡化超級本概念，主推“二合一”、PC換新季概念。

英特爾顯然已經(jīng)意識到用戶的習(xí)慣在悄然改變，因此“一旦英特爾確定要往體驗方面去走，就要與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴一起，加很多功能進去，不能像傳統(tǒng)的PC體驗式的產(chǎn)品那樣。比如Haswell出來以后有很多應(yīng)用，消費者使用體驗上卻感受不明顯。但是明年，消費者就能明顯感覺到變化，比如你的手機往電腦上面一放，就開始充電了，不用電線了，無線充電；明年能夠?qū)崿F(xiàn)的還有臉部識別、聲控等應(yīng)用?！边@種技術(shù)的改變才是英特爾應(yīng)該大力發(fā)展的，畢竟，英特爾擁有設(shè)計、制造工藝、產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢。只是現(xiàn)在英特爾的發(fā)力還比較散，還不能畢其功于一役。