2012年，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)波席卷，歐美市場(chǎng)也被歐債危機(jī)拖的半死不活；電子行業(yè)整體陷入低迷。索尼、松下、夏普三大日本電子業(yè)巨頭，在巨大金融海嘯、需求縮水的沖擊下，導(dǎo)致虧損。而曾名列DRAM三甲的爾必達(dá)，則不經(jīng)風(fēng)浪直接破產(chǎn)。

企業(yè)供血系統(tǒng)動(dòng)力不足甚至壞死成為主要病因。為了給企業(yè)補(bǔ)充資金 血液，工廠那些無法變現(xiàn)的呆滯庫(kù)存就需要處理得更有價(jià)值。而貿(mào)易商也要在此役中收獲更多優(yōu)勢(shì)庫(kù)存。

工廠和貿(mào)易商的“盈利”思路：
?，斂萍迹ā秶?guó)際電子商情》2012年最佳物流服務(wù)分銷商獎(jiǎng)獲得者），提出“工貿(mào)對(duì)接”的新型解決方案。

在說工貿(mào)對(duì)接之前，我們可以拿前些年與電子行業(yè)類似的農(nóng)貿(mào)行業(yè)做對(duì)比。由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和通貨膨脹惡化，農(nóng)產(chǎn)品積壓在農(nóng)村賣不出去。而蔬菜零售價(jià)因中間環(huán)節(jié)而昂貴。農(nóng)民和超市兩邊都不討好。而農(nóng)超對(duì)接讓農(nóng)民的積壓產(chǎn)品有了銷路，也把超市的成本降了下來。

那么電子行業(yè)中，“工貿(mào)對(duì)接”必須比農(nóng)超對(duì)接做得更有效率。要讓工廠的庫(kù)存更有價(jià)值更有效率的銷售出去；并且讓貿(mào)易商更方便的拿到優(yōu)勢(shì)貨源。

“工貿(mào)對(duì)接”效率最大化：

我們知道農(nóng)超對(duì)接是一對(duì)一，或者是多對(duì)一。那么我們?yōu)榱俗尅肮べQ(mào)對(duì)接”效率最大化，我們必須有一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工廠庫(kù)存和貿(mào)易商需求的多對(duì)多對(duì)接。即多家工廠的庫(kù)存可以賣給多個(gè)貿(mào)易商。這比一對(duì)一要更有價(jià)值、更有效率。

?，斂萍纪瞥龅脑b工廠現(xiàn)貨庫(kù)存交易平臺(tái)“庫(kù)存易”就力圖像農(nóng)超對(duì)接一樣，提供一個(gè)平臺(tái)給工貿(mào)雙方，以期做到保證貨源質(zhì)量和流通效率。

需求對(duì)接

貿(mào)易商可以在“庫(kù)存易”提交自己關(guān)注元件的型號(hào)、品牌、領(lǐng)域，“庫(kù)存易”將第一時(shí)間根據(jù)用戶需求，將新出的相關(guān)工廠庫(kù)存以郵件告知，讓工廠庫(kù)存不再難找。有了貿(mào)易商的需求對(duì)接，工廠就可以更快的找到自己呆滯庫(kù)存的銷路。

庫(kù)存質(zhì)量

電子庫(kù)存最重要的是質(zhì)量，“庫(kù)存易”作為第三方平臺(tái)，會(huì)對(duì)工廠資質(zhì)及其發(fā)布上來的貨源進(jìn)行雙重認(rèn)證，使質(zhì)量相對(duì)可控，讓客戶多一點(diǎn)放心。

優(yōu)勢(shì)庫(kù)存

工廠庫(kù)存相對(duì)其他貨源來說，少了許多中介倒賣的環(huán)節(jié)，沒有了層層加價(jià)，那么優(yōu)勢(shì)自然也會(huì)有所凸顯。

為了滿足不同層面的需求，“庫(kù)存易”還推出了團(tuán)購(gòu)的解決思路。目的是為了解決對(duì)清貨速度有較大需求的工廠，讓他們能夠更快速的清理庫(kù)存。經(jīng)過“庫(kù)存易”的不斷努力，短短半年時(shí)間，已有350家工廠入駐“庫(kù)存易”。大量國(guó)內(nèi)外庫(kù)存清單，貿(mào)易商絡(luò)繹不絕。

而這樣一個(gè)“多對(duì)多的工貿(mào)對(duì)接平臺(tái)”是充滿希望的，因?yàn)閰⑴c的人越多，對(duì)接的機(jī)會(huì)就越多，共贏的機(jī)會(huì)也越多。歡迎更多的工廠和貿(mào)易商加入“工貿(mào)對(duì)接”的行列。

希瑪科技有限公司在IIC-China 2013的展位號(hào)為2M36。

IIC China 2013 現(xiàn)場(chǎng)匯集眾多優(yōu)質(zhì)廠商，于2013年2月28日-3月2日在深圳會(huì)展中心2號(hào)館舉行，歡迎廣大讀者朋友們蒞臨參觀、學(xué)習(xí)和交流。