曾經(jīng)的“山寨王”聯(lián)發(fā)科正悄然逆襲，不但止跌回升，還有意圖謀大陸手機(jī)晶片市場(chǎng)半片版圖。但英特爾、高通等業(yè)界國(guó)際巨頭卻也不滿足于隔岸觀火，這一場(chǎng)混戰(zhàn)著實(shí)讓人眼花繚亂。

2G時(shí)代，聯(lián)發(fā)科憑借其“交鑰匙模式”，成為了手機(jī)芯片領(lǐng)域的無(wú)冕之王。對(duì)聯(lián)發(fā)科來(lái)說(shuō)，今年更是充滿挑戰(zhàn)的一年。 事實(shí)上，高通已在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，給聯(lián)發(fā)科造成不小威脅。根據(jù)聯(lián)發(fā)科的預(yù)估，其首季營(yíng)收季減率高達(dá)10.2-18.0%，連續(xù)兩季不如市場(chǎng)預(yù)期，并出現(xiàn)兩位數(shù)減幅。相比而言，高通首季展望卻優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)期，季增0.5%。

對(duì)此，聯(lián)發(fā)科中國(guó)區(qū)總經(jīng)理呂向正坦言：“目前市場(chǎng)上高通的價(jià)格已低于聯(lián)發(fā)科，所幸的是同樣等級(jí)的產(chǎn)品聯(lián)發(fā)科的性能更有優(yōu)勢(shì)，因此市場(chǎng)份額雖會(huì)受些影響，但合作客戶依舊較為穩(wěn)定?！倍鴮?duì)于高通的低價(jià)策略，他表示聯(lián)發(fā)科會(huì)積極應(yīng)對(duì)，但從公司的整體利潤(rùn)角度來(lái)看，也不會(huì)一味地壓價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格最終會(huì)達(dá)成一個(gè)平衡點(diǎn)。另一方面，聯(lián)發(fā)科還計(jì)劃于今年陸續(xù)推出新產(chǎn)品，外界對(duì)此看法不一?？春玫恼J(rèn)為聯(lián)發(fā)科新產(chǎn)品有助ASP走勢(shì)持穩(wěn)，看衰的則認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，聯(lián)發(fā)科恐怕還有苦仗要打。

或許大多數(shù)人眼中，聯(lián)發(fā)科所推出的“交鑰匙模式”早已被其他手機(jī)芯片廠商所掌握。因此，難成其賴以發(fā)展的獨(dú)門絕技。但呂向正卻一語(yǔ)道破了該模式的精髓：“交鑰匙模式代表的是一種產(chǎn)業(yè)分工方法，即如何更高效地完成生產(chǎn)。”

他進(jìn)一步解釋說(shuō)：“在交鑰匙模式下，聯(lián)發(fā)科承擔(dān)著手機(jī)主體集成電路的設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品交付之前，聯(lián)發(fā)科會(huì)先測(cè)試芯片系統(tǒng)是否與內(nèi)存、硬件相匹配。這樣一來(lái)，就為手機(jī)廠商提供了便利，并且可以大幅提高生產(chǎn)效率。”

更加值得注意的是，當(dāng)前品牌效應(yīng)在電子產(chǎn)品領(lǐng)域里的作用正日趨弱化，諾基亞和索尼的衰落便是很好的例證。在這種情況下，單純地依靠品牌本身將很難維護(hù)顧客的忠誠(chéng)度，因此智能手機(jī)行業(yè)依然需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工，而聯(lián)發(fā)科在2012年所取得的業(yè)績(jī)也很好地證明了這一模式的價(jià)值。

實(shí)際上，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)在逐漸發(fā)展成熟之后可能均會(huì)走向集中，智能手機(jī)也是如此?；蛟S正如呂向正所說(shuō)，集成電路領(lǐng)域的合并將成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

而在未來(lái)國(guó)內(nèi)的手機(jī)芯片領(lǐng)域，這個(gè)昔日的“山寨之王”能否實(shí)現(xiàn)其稱霸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的雄心壯志，讓我們拭目以待。 （責(zé)編：Anna）