三星電子一直被視為IT界的龐然大物，日前，其向業(yè)界交出的2012財務(wù)報表再次展現(xiàn)了這家韓國公司的實力，1878億美元的營收，223億美元的凈利潤，國內(nèi)眾家望塵莫及。
然而有分析人士指出，光彩的財務(wù)數(shù)據(jù)背后卻顯現(xiàn)出三星電子盛極而衰的端倪。在三星眾多業(yè)務(wù)部門中，電視業(yè)務(wù)表現(xiàn)最為突出，“一直被模仿，從未被超越”的神話已經(jīng)被打破。
產(chǎn)品不智能 圖標(biāo)涉嫌抄襲
一年一度的拉斯維加斯CES大展被視為消費電子行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，智能電視是今年家電展區(qū)當(dāng)之無愧的主角。雄踞彩電行業(yè)霸主的三星也展示了最新的智能電視，然而對于這款產(chǎn)品并非所有人都看好。
美國托皮卡資本市場分析師Brian White就表示，對三星智能電視很失望。在他看來，所謂的“智能電視”并不是那么智能，相關(guān)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，并未給其留下深刻印象。
此外，三星還展示了一款對去年高清電視機的升級產(chǎn)品，該產(chǎn)品提供了三星“S-Recommendation”聲控技術(shù)，White稱三星的語音識別技術(shù)的圖標(biāo)與蘋果Siri圖標(biāo)幾乎一樣。“這只不過是一項有著近似蘋果Siri功能和圖標(biāo)的技術(shù)，不必多說，我們對三星智能電視的用戶界面和性能并不感冒。”
浮躁的電視業(yè) 浮躁的三星
電視機創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫，在業(yè)內(nèi)看來，創(chuàng)新的大方向則可分為4K和智能電視兩種，著名科技博客BusinessInsider刊登評論文章稱，從目前的情況來看，還沒有一家廠商已經(jīng)具備能夠在這場競爭之中勝出的明顯優(yōu)勢。
BusinessInsider文章中認(rèn)為，三星比其他任何廠商都更有機會開發(fā)出完美的電視機產(chǎn)品，然而在其展示完產(chǎn)品之后不難發(fā)現(xiàn)，三星還有很多工作要做：語音識別并不總是有效，手勢控制象是純粹的噱頭，如何回到普通的電視頻道反而變成了一件不太容易辦到的事。
此外還有產(chǎn)品升級的問題。三星計劃每年推出一款升級模塊，消費者可以將升級模塊插在電視機上對其中的智能電視軟件升級。“這個計劃聽起來似乎不錯，但是聽說那種升級模塊的價格大概為數(shù)百美元，要知道，消費者在購買三星智能電視時已經(jīng)花了2000多美元，現(xiàn)在要他們每年再花幾百美元來升級軟件，是否有點太過分了呢?”
業(yè)內(nèi)專家表示，彩電行業(yè)浮躁心態(tài)日盛，已經(jīng)沒有企業(yè)愿意為未來5年、10年后的技術(shù)做研發(fā)，沒有人能沉下心來踏踏實實做產(chǎn)品，大家最喜歡做的事就是“概念營銷”、“打價格戰(zhàn)”。
也正如韓聯(lián)社所分析的那樣，2012年三星電子的電視業(yè)務(wù)之所以取得可觀業(yè)績，是因為該公司加大了營銷力度。
競爭對手的一記“耳光”
2013年年初，恐怕三星電子還在為上年取得的業(yè)績沾沾自喜的時候，他的競爭對手卻毫不留情面的送給他一記耳光。
先是LG率先推出售價1100萬韓元的55英寸OLED電視，并表示位于韓國的零售店開始接受訂單，這一舉動被華爾街日報定性為“強勢擊敗競爭對手三星”。
由于技術(shù)方面的限制，各大電視巨頭在量產(chǎn)更大尺寸的OLED電視上競爭激烈，OLED電視可以到達(dá)僅4毫米的極致纖薄，生產(chǎn)難度之大可見一斑，LG一年多前就宣布要量產(chǎn)大尺寸面板的OLED電視，但直到現(xiàn)在才推出產(chǎn)品，而三星并未宣布明確的銷售日期。
其次是今年CES展上來自日本的索尼和松下率先發(fā)布了4K×2K(UHD)有機EL電視，將此前一直走在有機EL電視開發(fā)和商業(yè)化前列的韓國廠商甩在身后。
韓國FPD分析師Yoonsung Chung表示，當(dāng)聽到這一消息時的感受是“震驚、屈辱和焦急”，他表示，日本廠商的領(lǐng)先，使得韓國廠商將不得不改變計劃，僅僅演示4K×2K有機EL電視已經(jīng)沒有意義了。
至此，三星電視“一直被模仿，從未被超越”的夢破了。
三星電子未來的命運：暗藏窘境
盡管三星電子以家電起家，但從其2012年的財務(wù)報表可以看出，超過70%的收入來自于移動通訊業(yè)務(wù)，單就收入比例來看，三星電子未來的命運將取決于移動行業(yè)，硅谷知名風(fēng)投安德森霍茨基金合伙人克里斯·迪克森近日撰文稱，盡管三星近年來在移動設(shè)備行業(yè)獲得了巨大的成功，但風(fēng)光無限的背后仍然暗藏著窘境。
克里斯·迪克森認(rèn)為，三星的窘境在于其現(xiàn)有策略只會在一種情境下取得成功，要么是移動行業(yè)重走PC行業(yè)的老路，要么是讓大量的利潤流向硬件領(lǐng)域。
前者似是仿效戴爾，在高度同質(zhì)化的PC行業(yè)，戴爾曾經(jīng)憑借低成本的優(yōu)勢風(fēng)生水起，但PC行業(yè)的絕大多數(shù)利潤還是流入了微軟的腰包。
三星似乎明白后者也是不可能的，因此其正在考慮扶持一個新的操作系統(tǒng)，然而新操作系統(tǒng)獲得市場份額將會非常困難。谷歌和蘋果在軟件領(lǐng)域擁有豐富得多的經(jīng)驗，而且已經(jīng)在獲得開發(fā)者支持方面遙遙領(lǐng)先。
另外，谷歌的戰(zhàn)略地位甚至比全盛時期的微軟還要強大。谷歌在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(主要是搜索)領(lǐng)域利潤如此豐厚，它幾乎可以無限期地在移動設(shè)備和操作系統(tǒng)領(lǐng)域虧本運營，這一點對于三星和其他任何移動硬件廠商來說，都是一個非?？膳碌氖聦崱?br /> 水滿則溢，月滿則虧，三星電子也無法避免這一歷史規(guī)律，或許其要做的是考慮如何最大限度的減緩這一刻的到來。