這些領域的不斷成熟化,會提高人們的認知,進而提高市場的需求量。隨著產(chǎn)品的普遍化,市場的競爭也會越來越激烈。制造商應在國家政策引導下,根據(jù)市場的實際需求并結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃,選擇性進行新領域的開發(fā),適宜的向技術(shù)密集型企業(yè)靠攏。在此過程中也應不斷集聚優(yōu)秀人才,完善自己的人才梯隊。

制造廠內(nèi)遷使距離拉長,給一些公司物流帶來壓力,給財務收款、新產(chǎn)品推廣以及和制造商之間的聯(lián)系等帶來諸多不利因素。2000年,北高智在深圳成立后,陸續(xù)在香港、上海、北京、青島、西安、成都、廈門、廣州等20多個國內(nèi)主要城市建立了辦事處。內(nèi)遷肯定會給我們的供應鏈造成一定影響,但是,北高智仍會繼續(xù)以“貼心服務”為宗旨,進一步加強地區(qū)布局,給客戶帶來更及時化的服務。
電銷模式主要集中應用于被動式元器件,客戶在采購此類元器件時,需要的技術(shù)支持相對較少,所以電銷模式在這一領域可以得到廣泛應用。北高智代理的產(chǎn)品主要為主動元器件,業(yè)績的60%源于方案設計,該類產(chǎn)品的技術(shù)含量高,必須配備強大的技術(shù)團隊為客戶服務。因產(chǎn)品的特殊性,此類產(chǎn)品的電銷模式暫時還未找到適用的突破口。
分銷商之間的并購是大勢所趨。在電子行業(yè),誰也無法忽視分銷商的力量,而其之間的競爭會愈演愈烈。只有不斷創(chuàng)新、增強技術(shù)、提高服務的分銷商才會立于不敗之地。北高智在合適的時機也會采用“拿來主義”,收購合適的分銷商,開拓空白領域,給北高智注入新的血液、帶來新的市場。





