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[導(dǎo)讀]很多人都認(rèn)為諾基亞和摩托羅拉已經(jīng)成為過去式了,尤其是后者在被Google收購之后幾乎難以有什么讓市場為之一亮的產(chǎn)品問世,很多人都已經(jīng)不識摩托羅拉真面目了。前者起碼還有Lumia系列的產(chǎn)品問世讓市場還記得那個異常結(jié)


很多人都認(rèn)為諾基亞摩托羅拉已經(jīng)成為過去式了,尤其是后者在被Google收購之后幾乎難以有什么讓市場為之一亮的產(chǎn)品問世,很多人都已經(jīng)不識摩托羅拉真面目了。前者起碼還有Lumia系列的產(chǎn)品問世讓市場還記得那個異常結(jié)實(shí)的諾基亞產(chǎn)品。那么2013年對于二者來說又意味著什么?有東山再起的機(jī)會嗎?異或者就此沉淪?
摩托羅拉會安樂死嗎?
Google收購了摩托羅拉之后,摩托羅拉基本就在市場銷聲匿跡了,這一點(diǎn)非常令人詫異,Google對于摩托羅拉的整合意圖在哪里?難道為了害怕得罪自己的聯(lián)盟廠商,摩托羅拉已經(jīng)被放棄了嗎?遺憾的是,無論是HTC還是三星這些Google固有的盟友在遭受蘋果的壓制的時(shí)候,Google并沒有表現(xiàn)出任何的姿態(tài)。即使自己的地圖被iPhone摒棄出局的時(shí)候,谷歌也不過是輾轉(zhuǎn)到App應(yīng)用市場尋求用戶的認(rèn)可。在和蘋果的較量中,Google的姿態(tài)有點(diǎn)太低了。
因此指望Google對摩托羅拉能夠有起死回生的布局時(shí)幾乎是癡心妄想了。近日,我們也看到Google將以23.5億美元出售摩托羅拉機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。據(jù)悉,Google以現(xiàn)金加股票的方式,將機(jī)頂盒制造商摩托羅拉家庭業(yè)務(wù)(Motorola Home)出售給美國有線電視設(shè)備制造商Arris Group。交易完成后,谷歌將獲得Arris Group 15.7%的股份。自從收購摩托羅拉移動以來,Google一直在改革虧損的手機(jī)業(yè)務(wù),對機(jī)頂盒業(yè)務(wù)似乎興趣不大。不過,Google表示,摩托羅拉機(jī)頂盒業(yè)務(wù)處于盈利狀態(tài),截至9月30日的四個季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入34億美元。還有一個值得留意的是,目前智能電視,包括機(jī)頂盒業(yè)務(wù)也是未來的一個發(fā)展趨勢,不過Google顯然對此并不感冒。
其實(shí)Google在收購了摩托羅拉移動之后,也一直在進(jìn)行著整合和改革,2012年8月收購了摩托羅拉移動之后,Google當(dāng)時(shí)就宣布,公司將裁員20%,約4000人,并關(guān)閉全球94個辦事處中的1/3。該公司還計(jì)劃撤出無法盈利的市場,停止生產(chǎn)低端設(shè)備,并專注于少數(shù)幾款手機(jī),而不再同時(shí)生產(chǎn)數(shù)十款設(shè)備。摩托羅拉移動在中國市場也遭遇了大裁員,很多優(yōu)秀的技術(shù)員工都成為聯(lián)想等國內(nèi)手機(jī)制造商搶奪的人才。
Google當(dāng)初收購摩托羅拉移動的時(shí)候被市場解讀是為了摩托羅拉龐大的專利而去,事實(shí)上也證明這種判斷是非常正確的。因?yàn)镚oogle對摩托羅拉移動的整合重組非常差勁,對摩托羅拉移動硬件業(yè)務(wù)顯然并不上心。我們看出Google已經(jīng)在“變輕”摩托羅拉移動,這樣可以減少虧損。2011年第四季度摩托羅拉移動虧損約為8000萬美元,但在2012年前三個季度里,虧損開始急劇增長,分別達(dá)到了8600萬美元、2.33億美元、5.27億美元。近日《福布斯》發(fā)文稱,將納稅損失及出售機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的收益相加,谷歌為收購摩托羅拉移動支出的成本將僅僅只有15億美元。
因?yàn)槟ν辛_拉移動在并入Google之后,產(chǎn)品不能延續(xù)原有的市場定位和發(fā)展策略,機(jī)海戰(zhàn)略一直是摩托羅拉移動復(fù)蘇的一個重點(diǎn),不過Google收購之后,這種復(fù)蘇的勁頭戛然而止。Google削減摩托羅拉移動的相關(guān)業(yè)務(wù)顯然也是計(jì)劃“安樂死”摩托羅拉,未來也不排除繼續(xù)變賣。當(dāng)然專利Google還是要留下的,因?yàn)檫@是Android陣營發(fā)展的基石。
諾基亞會倒戈Android嗎?
很多人都不理解諾基亞為何不加入到Android陣營?包括諾基亞自己的員工都希望能夠加入到Android陣營,以便扭轉(zhuǎn)目前諾基亞的頹勢。事實(shí)上,有經(jīng)銷商也對此看不懂,因?yàn)楹芏嘤脩粼诤Y選手機(jī)的時(shí)候,常常也提到諾基亞的產(chǎn)品,但是因?yàn)閃indows Phone8系統(tǒng)本身的應(yīng)用還不多,一些用戶望而卻步了。有分析師也表示,因?yàn)閃indows Phone而選擇諾基亞的遠(yuǎn)比因?yàn)橹Z基亞而被迫選擇Windows Phone的用戶要少。顯然,如果諾基亞選擇了Android陣營的話,那么對諾基亞意味著什么?
2012年對諾基亞是悲喜交加的一年。出售總部大樓顯現(xiàn)了現(xiàn)金流的緊張,Lumia920的熱銷和和RIM的專利和解,也預(yù)示著諾基亞的未來還有一定的期待性。當(dāng)然,對于諾基亞Lumia系列來說,未來的發(fā)展將變得很關(guān)鍵,2013年微軟會對Windows Phone8進(jìn)入如何的改變,自身的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)和應(yīng)用產(chǎn)品會有什么突破?這對諾基亞來說都是非常重要的。而且,諾基亞和中國移動的合作走勢對于未來諾基亞的復(fù)蘇也非常關(guān)鍵。還有一個重點(diǎn)就是諾基亞的Lumia后續(xù)產(chǎn)品的市場影響力也非常關(guān)鍵,尤其是對LTE(4G)發(fā)展的定位也會給用戶帶來更多的期待。
當(dāng)初諾基亞選擇微軟而不是Google是有很多內(nèi)在因素的,因?yàn)橹Z基亞曾經(jīng)借助Symbian(塞班)系統(tǒng)占領(lǐng)整個移動生態(tài)系統(tǒng),但是最終的發(fā)展卻是大失所望,Android系統(tǒng)承載了這種改變,諾基亞之所以不愿意選擇Android,也是因?yàn)椴辉敢獬惺苓@種失敗的沒落,也不希望自己被邊緣化。用諾基亞CEO艾洛普自己的話說“諾基亞選擇微軟平臺的原因在于:Google Android平臺的競爭非常激烈,所有Google Android產(chǎn)品外觀和功能都很相似,選擇Google Android平臺后諾基亞手機(jī)將無法實(shí)現(xiàn)差異化,會引發(fā)價(jià)格戰(zhàn);諾基亞容易成為安卓眾多OEM廠商中的一員。”
遺憾的是,諾基亞首先選擇了英特爾的Meego但最終失敗。如今把希望借助到微軟Windows Phone身上。在之前的Windows Phone系統(tǒng)身上,諾基亞遭受了微軟的暗算,讓自己的早起Lumia產(chǎn)品打了水漂。如今的Windows Phone8系統(tǒng)能否給諾基亞帶來更多的機(jī)會,2013年將很關(guān)鍵。此外在新興市場的發(fā)展也很關(guān)鍵。2013年如果諾基亞還不能展現(xiàn)出向好的一面,那么未來也不排除諾基亞被收購的命運(yùn)。
近日,我們也看到一則消息:諾基亞與京東商城成為戰(zhàn)略合作伙伴,并簽訂20億元的2013年度采購協(xié)議。據(jù)介紹,此次京東與諾基亞的合作內(nèi)容首先是全線產(chǎn)品平臺的直供合作,京東商城與諾基亞直營店、諾基亞授權(quán)專賣店成為并列渠道。此外,諾基亞推出的兩款全新機(jī)型諾基亞2050和諾基亞920都由京東商城首發(fā),其中諾基亞2050將只在網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)售?;蛟S2013年的中國市場會成為諾基亞的一棵救命稻草。
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