“中國工業(yè)機器人目前作為一個行業(yè)來講，還缺少一些核心企業(yè)，以及行業(yè)巨頭”，2012中國(上海)國際機器人展覽會暨中國機器人產業(yè)推進大會上，沈陽新松機器人自動化股份有限公司(以下簡稱新松)總裁曲道奎接受記者采訪時表示。
規(guī)模最大
“這次參展是新松在國內參展規(guī)模最大的一次，同時也是公司最為重視的一次展覽活動”，曲道奎說。
新松此次參展面積為218平方米，作為該展會最大的展商，曲道奎表示，這是國內首次舉行的行業(yè)綜合展，而同期召開的中國機器人產業(yè)推進大會，是對行業(yè)話題的一次深入討論，將由此引發(fā)下一步行業(yè)的轉折點。新松以前參加一些專業(yè)展，展示的主要都是常規(guī)產品。這次參展，不僅規(guī)模大、展品數量多，而且產品系列豐富，幾乎涵蓋了與制造業(yè)有關的各種產品。其中多項產品代表了新松最新的研究水平，一些展品還是近幾年國家重大專項研發(fā)的成果，具備高水平、高性能的特點。
作為國內惟一一家機器人上市公司，新松已形成工業(yè)機器人技術及裝備、自動化成套技術裝備、倉儲物流自動化技術及裝備等制造能力，2011年銷售收入為7.8億元，堪稱中國機器人的龍頭企業(yè)。為了更加有效地占據工業(yè)機器人這一新興市場，新松目前正在國內進行產業(yè)鏈布局，形成研發(fā)、生產、銷售等完整的體系，分布南北兩地。除了廠區(qū)面積200多畝之外，新松還在新建的沈陽渾南新松智慧園設立了工業(yè)機器人的研發(fā)中心、數字驅動中心、制造中心、互聯中心及成套裝備中心等，占地380畝。另外，在浙江蕭山臨江工業(yè)園區(qū)，新松投資建設南方研究創(chuàng)新中心及產業(yè)化基地，占地435畝，包括新松南方中央研究院、國家機器人工程技術分中心、博士后科研工作流動站等，建設激光產業(yè)鏈、機器人及潔凈自動化裝備生產線及工業(yè)物聯技術及應用等。該項目總投資15億元，建成后可實現年產值100億元。
系列產品
從2000年成立至今，新松已經在機器人行業(yè)里扎根十多年。如今，他們已經成功地將核心技術轉化為系列機器人產品裝備，在工業(yè)、交通、能源、民生和軍工五大領域開創(chuàng)機器人行業(yè)應用的新興市場。
工業(yè)機器人是新松的主力產品，占其機器人總銷量的三分之二。而工業(yè)機器人又細分為物流倉儲自動化、自動化成套設備、潔凈自動化裝備。
“目前工業(yè)機器人在世界上的技術已經比較成熟了，在歐洲，日本有多家實力雄厚、競爭力強的跨國公司。但在潔凈機器人方面，新松目前是國內獨一家的生產企業(yè)，銷售比較看好”，曲道奎表示。
所謂潔凈自動化裝備，是指在潔凈度有特殊要求的環(huán)境下，如在生化制藥、太陽能電池、芯片制造等行業(yè)，以及一些必須在真空環(huán)境下工作的機器自動化裝備。不同于常規(guī)環(huán)境下的工業(yè)機器人，潔凈機器人價格較貴，技術難度較高，同時對材料、潤滑、控制精度、可靠性等要求較高。曲道奎介紹說，去年新松銷售了130臺潔凈機器人，今年估計銷售量在200~300臺。
由于目前中國的工業(yè)基礎還比較薄弱，為機器人配套的大部分核心部件如伺服電機、伺服驅動、減速器等還需依靠進口。這造成了國內工業(yè)機器人的成本居高不下，而新松依托中國科學院沈陽自動化研究所，機器人的控制系統全部為自主研發(fā)。而為了讓更多的關鍵零部件能夠自給，據曲道奎透露，從去年開始，新松成立了伺服電機以及數字驅動的公司。下一步的打算，是要在齒輪上有所動作。
對于國內配套能力的薄弱，曲道奎深有體會：“新松在沈陽有生產基地，周邊那么多的配套企業(yè)，但卻無法滿足部件對表面處理、加工精度的要求。因此，潔凈機器人的加工制造幾乎都放在上海，由一些從美國回來的技術人員負責”。
新松特色
在擔任新松總裁的同時，曲道奎還是一位擁有數項榮譽的資深科學家，至今仍兼任中科院沈陽自動化所的博士生導師。對機器人多年的研究以及后來的投身實業(yè)，讓他對機器人行業(yè)的發(fā)展有了更深的思考。
曲道奎對中國工業(yè)機器人的前景十分看好，他表示，這幾年工業(yè)機器人的銷售增長都在45%以上，未來中國市場將處于一個行業(yè)的爆發(fā)期。其原因主要有以下三點：其一，中國處于經濟轉型升級階段，將來工廠自動化的程度會越來越高，而機器人的應用也將更加廣泛;其二，機器人的工作效率高、柔性大，可滿足多品種、小批量和產品需經常更新換代的現代柔性生產模式，同時還可以降低成本，是解決目前我國勞動力短缺和勞動力成本急劇上升的不二選擇;其三，大批外企進入中國，同時也把國外高度自動化的生產模式帶入中國。
基于這樣的行業(yè)認知，新松十年來一直扎根于機器人的研發(fā)與制造，并逐漸打造出自己的特色。第一，不以低價，而是以合理的價格向市場推廣機器人;第二，提供整套解決方案，具備機器人的綜合配套以及集成能力，并能提供售前、售后的技術支持;第三，新松不是單一的機器人生產公司，而是擁有品種豐富的一系列產品。
在出口方面，新松也著力打造用戶市場。目前新松已經有部分產品實現了出口，包括美國、加拿大、英國、韓國等世界13個國家。去年新松的出口總額為3000萬美元。今年由于經濟形勢的下滑，預計出口會有所下降，將達到1000萬~2000萬美元。
新松目前市場布局的主要方針是做好國內，兼顧國際市場。曲道奎表示，新松將用3~4年的時間做好技術和產品儲備工作，為將來的出口，以及國際合作打好基礎。中國企業(yè)通過在海外收購，以及建立生產基地等方式開展合作，前期進展往往比較順利和容易，但后期運作卻比較困難。其原因主要是當地國的稅法、政策比較復雜，人文環(huán)境也完全不同。如果將來新松具備條件，估計不會到國外直接建廠，而是傾向于尋找國外企業(yè)進行合作?？毓伞⒐?、并購等資本運作的方式，都在考慮之內。
對于行業(yè)企業(yè)未來的市場定位，曲道奎提出了“差異化”的建議。第一，生產經濟型機器人。這類機器人功能齊全，性價比較高;第二，深入到一個具體行業(yè)，制造符合行業(yè)需求、具有特色的工業(yè)機器人;第三，做高端機器人;第四，做特種機器人。
對于行業(yè)的發(fā)展道路，曲道奎也做了深入思考。他建議行業(yè)要發(fā)展龍頭、骨干企業(yè)，打造產業(yè)集群。同時建議國家制定有關產業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，要讓整個產業(yè)群體得到國家實質性的支持，并希望將以前項目應用型的支持，逐漸轉變?yōu)閷Ξa業(yè)單位能力的支持。