拉里·佩奇已經好久沒有出現在公眾視線中了。這位谷歌CEO缺席了6月的股東大會、GoogleI/O大會以及7月中旬的第二季度財報會議。他的健康問題引起了諸多猜測：急性喉炎、肌肉緊張性發(fā)聲障礙，甚至是甲狀腺癌。
自從喬布斯罹患癌癥告別人世，科技天才們的健康問題越來越牽動華爾街和IT界的神經。今年39歲的佩奇正值當年，但滿頭白發(fā);近兩個月來Google停止更新，更讓公眾擔憂，若佩奇長時間“請病假”，谷歌怎么辦?
天才野心家
佩奇在谷歌的位置舉足輕重。自去年4月重掌谷歌帥印以來，這個曾不被投資者認為有能力獨立駕馭一家全球市值最大公司的“毛頭小子”表現出了極大的野心：布局社交工具Google、收購摩托羅拉移動、將科技幻想產品谷歌眼鏡推向市場。谷歌正要變成佩奇“一個人的公司”，這位科技天才已經擁有將未來構想變現的雄心。
如果列舉去年4月以來谷歌的一系列收購，我們可以清晰地看到佩奇的邏輯：收購移動音樂同步公司PushLife，以助實現iTunes音樂庫與非蘋果制造的設備之間的同步;收購機票預訂軟件廠商ITASoftware，意味著未來搜索門戶將與機票信息進行整合;斥資約4億美元收購廣告優(yōu)化平臺 AdMeld，以提高廣告盈利效率;收購數字積分卡公司Punchd，目的是和谷歌錢包移動支付服務相整合;收購社交網絡創(chuàng)業(yè)公司Fridge，是為了完善Google在圈子上的功能;收購餐飲信息提供商Zagat，則是要把搜索和位置服務與Zagat信息結合;當然，濃墨重彩一筆的是以125億美元巨資收購摩托羅拉移動。
佩奇的算盤已不是秘密：布局移動領域是谷歌的戰(zhàn)略目標;強化和完善碎片化的Android生態(tài)系統，打造一條比蘋果還要完整的產業(yè)鏈(推出 Google Drive云儲存服務、全新搜索GoogleNow 以及發(fā)布Nexus 7平板電腦、Nexus Q播放器等硬件等也是為此)，這些是谷歌的當務之急;還有就是通過Google彌補之前幾年在社交方面輸于Facebook、Twitter的遺憾。
在佩奇的帶領下，谷歌業(yè)績保持了前進態(tài)勢：在截至6月30日的2012財年第二季度財報中，公司營收122.1億美元，同比增長35%;凈利潤 27.9億美元，同比增長11.6%。再向前一個季度，谷歌營收同比增長24%;凈利潤同比增長61%。這和2011年佩奇上任前的前三月相比，可謂突飛猛進。雖然摩托羅拉從今年5月收購交易開始到6月末的經營狀況并不樂觀，同期虧損2.33億美元，但雄心勃勃的佩奇顯然對摩托羅拉這張擁有24500萬個專利王牌的未來充滿信心。
收購摩托羅拉移動只體現了佩奇野心家的一面。成長為一家市值2000億美金，擁有近3萬名員工的互聯網巨頭之外，Google在佩奇的領導下，還在積極利用其廣闊資源拓展新業(yè)務，比如投資50億美元參與建設離岸風力發(fā)電站。
誰能代替他?
佩奇出任CEO，從某種程度上說是谷歌進化的必然。從決策層面看，他終結了谷歌過去十年里三駕馬車的架構。1998年，他和謝爾蓋·布林創(chuàng)建了 Google，并以其名字PageRank作為Google排名運算法則的一部分。雖然公司成立后佩奇就出任CEO，但投資人將IT界享有盛名的埃里克· 施密特推薦給這家新興科技公司。
在施密特這位年長近20歲的大家長帶領下，谷歌一路高歌猛進，不僅在搜索領域稱霸世界，更成為全球市值最高的公司之一。在谷歌內部，也形成了由佩奇、布林、施密特三人共同決策的機制。
不過近年來，年近60歲的施密特則顯現出了在社交和移動上的動作遲緩：Facebook迅速竄紅并分食搜索的廣告市場;谷歌錯失收購 Twitter的大好時機;蘋果憑借軟硬件集成的產業(yè)鏈把握著移動互聯網領域入口;曾令無數年輕人趨之若鶩的谷歌公司甚至不再是IT高材生們的首選。
2011年初，佩奇再度走到臺前，接任CEO，施密特則主要負責與合作伙伴、政府部門溝通等外部事務。布林負責新產品等戰(zhàn)略項目。
雖然在公眾看來，39歲的佩奇依然不善言談，甚至有些不拘小節(jié)，但熟悉他的人認為，其理想主義特性為谷歌基因傳承起到了重要作用。正是基于佩奇的長遠眼光，谷歌研發(fā)自動駕駛汽車、拍賣無線移動頻段;他想讓全人類共享知識，設立谷歌圖書項目;收購Android也是出于他對移動互聯網的長遠思考。谷歌的規(guī)模日益龐大，但佩奇仍然想方設法讓谷歌和初創(chuàng)公司一樣靈活，并視創(chuàng)新如命。從這個角度上看，佩奇頗有些喬布斯的完美主義偏執(zhí)狂風范。
他的伙伴布林則不同，谷歌的第一位雇員Craig Silverstein說：“只要有機會，佩奇絕不放過，公司會為此全速前進。但布林不會那樣。我很難保證如果布林來做出那些決策，谷歌會變成什么樣?！?在前蘇聯成長的背景讓布林在谷歌退出中國問題上起到了決定性作用，雖然當時施密特認為保留在中國的搜索引擎可以讓它做更多的事情。
“兩位創(chuàng)始人都有技術和想象力，但佩奇才是公司發(fā)展遠景的掌舵手?！盋raig 說。但問題是，現在佩奇“請了病假”后，谷歌還會按既定的航線走下去嗎?NO佩奇，NO谷歌?
不過也許，此次佩奇的“失聲”，沒準能讓谷歌未來發(fā)明更多方便殘疾人的科技產品。