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[導(dǎo)讀]“當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)最大的問題是產(chǎn)能過剩。”尚德董事長(zhǎng)施正榮接受記者采訪時(shí)表示,光伏產(chǎn)業(yè)從“一片藍(lán)?!钡健耙缓宥稀保瑢?dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格大跌、企業(yè)利潤(rùn)下挫甚至關(guān)門。在施正榮看來(lái),光伏產(chǎn)業(yè)本身是個(gè)環(huán)保、綠色的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)


“當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)最大的問題是產(chǎn)能過剩?!鄙械露麻L(zhǎng)施正榮接受記者采訪時(shí)表示,光伏產(chǎn)業(yè)從“一片藍(lán)海”到“一哄而上”,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格大跌、企業(yè)利潤(rùn)下挫甚至關(guān)門。
在施正榮看來(lái),光伏產(chǎn)業(yè)本身是個(gè)環(huán)保、綠色的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而尚德成功帶來(lái)的“財(cái)富效應(yīng)”與巨大的市場(chǎng)需求,使得江蘇光伏產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從有到盛,這本身是個(gè)好事,但如今產(chǎn)能過剩成為棘手難題。
去年,全球光伏裝機(jī)量約為27吉瓦,而產(chǎn)能卻至少達(dá)到50吉瓦,其中中國(guó)有30吉瓦以上的產(chǎn)能。江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原秘書長(zhǎng)魏?jiǎn)|說(shuō),2006年,全省光伏相關(guān)企業(yè)只有不到100家;2011年底,這個(gè)數(shù)字激增到1100家。
輝倫太陽(yáng)能總經(jīng)理助理李曉江認(rèn)為,光伏企業(yè)飛速增加代表了中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本對(duì)太陽(yáng)能發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)可,但個(gè)體的理性并不能排除群體的非理性。當(dāng)年歐洲政策的拉動(dòng)導(dǎo)致光伏產(chǎn)品一度供不應(yīng)求,而中國(guó)以民營(yíng)資本為主體的投資特性,形成了產(chǎn)能無(wú)序暴漲的局面。“很少有一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度如此之快,過去10年都按照50%的增幅膨脹?!?BR>資料顯示:國(guó)內(nèi)在建光伏產(chǎn)業(yè)園超過100家,大約有300多個(gè)城市規(guī)劃發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。這不僅加劇了一些光伏企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),也引發(fā)地區(qū)之間、園區(qū)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),給國(guó)外提出反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查提供了借口。
初始投資大、產(chǎn)品銷售額高,使得光伏產(chǎn)業(yè)成為各地政府的招商寵兒。中盛光電總裁佘海峰告訴記者,2010年、2011年,幾乎每個(gè)星期他都要接待各地政府的招商團(tuán)來(lái)訪?!拔矣浀茫幸粋€(gè)地方拿出的條件是:所有廠房政府代建,所有投資政府提供貼息貸款,也就是說(shuō)你不帶一分錢,就可以去辦一家光伏企業(yè),誘惑還是蠻大的,一下就吸引了三家光伏企業(yè)?!?BR>中國(guó)光伏用10年時(shí)間締造了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),遺憾的是,同質(zhì)化卻使得中國(guó)的產(chǎn)業(yè)角色相當(dāng)于“國(guó)際車間”,以至于至今中國(guó)光伏高端制造設(shè)備幾乎全部依賴進(jìn)口。施正榮告訴記者,省內(nèi)光伏企業(yè)中,真正擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的僅占2%-3%。“有的企業(yè)要上光伏生產(chǎn)線,便找獵頭公司到尚德來(lái)挖,給個(gè)三四倍的年薪,挖走個(gè)技術(shù)員,有時(shí)甚至連工人也一并挖走?!笔┱龢s苦笑說(shuō),過去幾年中,尚德被挖走的技術(shù)人員有一兩百人,自己的企業(yè)被業(yè)內(nèi)戲稱為“黃埔軍?!?。
佘海峰對(duì)此也深有感觸:“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策不能完全實(shí)施到位,導(dǎo)致企業(yè)不愿意為研發(fā)投入,這種風(fēng)氣必然導(dǎo)致技術(shù)同質(zhì)化、市場(chǎng)同質(zhì)化?!?BR>在市場(chǎng)繁盛期,品牌企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求,小企業(yè)也跟著賺了個(gè)“盆滿缽滿”。但他們的“低價(jià)”嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng),使光伏企業(yè)不得不重復(fù)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)搶訂單、壓成本、打貿(mào)易戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)方式。“本來(lái)尚德賣一塊,它硬賣七毛,對(duì)方即使不買它的產(chǎn)品,也要逼著我降價(jià)。大企業(yè)要承擔(dān)研發(fā)、品牌宣傳以及更多的社會(huì)責(zé)任,成本與小企業(yè)不可同日而語(yǔ),但沒辦法,只能降?!倍饺ツ晗掳肽晔袌?chǎng)行情發(fā)生逆轉(zhuǎn)后,小企業(yè)更是用低價(jià)和假冒偽劣擾亂著市場(chǎng)秩序。施正榮說(shuō),近半年來(lái),他們與有關(guān)機(jī)構(gòu)合作,已經(jīng)向6家假冒尚德品牌的企業(yè)追究法律責(zé)任。
更可怕的是,小企業(yè)大量生產(chǎn)低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品,嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)未來(lái)。輝倫董事長(zhǎng)蔡濟(jì)波告訴記者,在西西里島,一家日本企業(yè)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品在20年里功率僅衰減了6-7%。而他接觸過的國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè),其“地板價(jià)”售賣的零件,兩年都堅(jiān)持不了。這給外界帶來(lái)誤解,對(duì)光伏的可靠性產(chǎn)生了懷疑。
采訪中記者注意到,各位業(yè)界人士對(duì)當(dāng)下形勢(shì)的判斷并非以“消極”為主。相反,他們認(rèn)為,光伏產(chǎn)業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)足夠大,而現(xiàn)在已經(jīng)到了倒逼這種“非理性競(jìng)爭(zhēng)”退場(chǎng)的時(shí)候。
蔡濟(jì)波說(shuō),太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是基于能源緊缺的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、局部替代的能源方式,它將成為下一輪全球經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn),這是無(wú)可置疑的。尤其是平價(jià)發(fā)電時(shí)代的來(lái)臨(電價(jià)與成本基本平衡),將推動(dòng)“政策性市場(chǎng)”向“市場(chǎng)化市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型,未來(lái)將帶來(lái)爆炸性的市場(chǎng)機(jī)遇。
常州天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡指出,2011年開始,實(shí)際上整個(gè)光伏行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的階段:從2005年的高速成長(zhǎng)、供不應(yīng)求進(jìn)入一個(gè)供過于求的狀態(tài),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整、整合的階段。今后一段時(shí)間內(nèi),行業(yè)整合將成為光伏行業(yè)的主題,一批競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的企業(yè)將得以生存并繼續(xù)發(fā)展;反之,則將被收購(gòu)或淘汰離場(chǎng)。
賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,正是產(chǎn)業(yè)趨于成熟的表現(xiàn)。當(dāng)下光伏企業(yè)面臨的是“黎明前的黑暗”,企業(yè)需要“八仙過海、各顯神通”,而這個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,有利于整個(gè)行業(yè)走向成熟。
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