技術(shù)升級擂響戰(zhàn)鼓，亞洲巨頭激戰(zhàn)TV市場
[導(dǎo)讀]路透消息，LG電子推出采用下一代技術(shù)的55英寸平板電視，有望在“客廳”戰(zhàn)場上再下一城。這也表明，亞洲TV高科技巨頭間將再起殊死搏戰(zhàn)。一位知情人士透露，今年5月，LG將在部分歐洲國家率先推出OLED電視。而此前，這家
路透消息，LG電子推出采用下一代技術(shù)的55英寸平板電視，有望在“客廳”戰(zhàn)場上再下一城。這也表明，亞洲TV高科技巨頭間將再起殊死搏戰(zhàn)。
一位知情人士透露，今年5月，LG將在部分歐洲國家率先推出OLED電視。而此前，這家韓國公司計劃最早是在下半年。這領(lǐng)先于其同城對手三星電子，也，至少在目前奠定了韓廠在電視市場對日廠的領(lǐng)先優(yōu)勢。不過，這也凸顯了重塑亞洲格局將是艱苦卓絕的。
惠譽（FitchRatings）高級總監(jiān)兼亞太主管Steve Durose 表示：“想買一個高品質(zhì)的電視不得不選擇夏普、松下或索尼的日子已經(jīng)一去不返了?！?BR>
日廠曾于20世紀(jì)80、90年代把控全球TV市場，目前，由于其本土需求疲弱、日元走強又拖累了出口，被韓廠踢下寶座。索尼、松下和夏普認(rèn)為在上一個財年中 共計損失210億美元的市場。
而在韓國，周三晚些時候，LG電子將公布季報，有望取得2.67億美元的單季利潤，雖然它持股38%的LGD（LG Display）在一季度營業(yè)損失達1.56億美元。三星將在周五公布季報，一季度利潤有望達到創(chuàng)紀(jì)錄的52億美元。
整個日本的高科技產(chǎn)業(yè)出血的紅墨水的時候電視市場的技術(shù)選擇的標(biāo)題 - 信用卡薄的有機發(fā)光二極管或超高清集 - 可能委托今天的液晶顯示器討價還價貨架之間。誰可以批量生產(chǎn)負(fù)擔(dān)得起的有機發(fā)光二極管將有一個領(lǐng)先地位。
在TV市場糾結(jié)于超薄OLED電視還是超高清電視時——兩者都優(yōu)于目前的LCD電視——時，日本技術(shù)產(chǎn)業(yè)正虧損累累。能優(yōu)先量產(chǎn)OLED則意味著在市場上占領(lǐng)先優(yōu)勢。類似的例子有，索尼20世紀(jì)80年代時在類似的消費電子——家庭錄像帶——市場上惜敗；而東芝的HD DVD夢稍后也被“藍(lán)光”所粉碎。
價格為王
索尼是第一市場在2007年OLED電視技術(shù)，但三年后，一個全球性的低迷之際停止生產(chǎn)2000美元的主屏幕，其焦點切換到3D。索尼OLED的成本高達$ 26,000的企業(yè)能夠買得起的高價格標(biāo)簽屏幕限制銷售。
索尼曾率先于2007年推出OLED TV，但因全球景氣下滑，3年后停止生產(chǎn)終端售價2，000美元的家庭用OLED屏幕并轉(zhuǎn)向3D技術(shù)。不過，索尼目前仍為高端企業(yè)客戶限量生產(chǎn)價格高達26，000美元的OLED屏幕。
今年1月，三星電子和LG電子在拉斯維加斯的CES展上均展出了55英寸OLED屏幕的樣機。。三星早已表明對OLED的興趣，并在2月分拆其LCD面板業(yè)務(wù)。
對于任何OLED顯示器——以色彩更鮮艷且無需背光源自詡——的制造商而言，影響消費者接受度的最大阻礙是價格。三星和LG的55寸機型價格為10，000美元，這些錢足夠你買10臺同尺寸LCD電視。這也意味著，未來一段時間內(nèi)，LCD仍將是市場主流。
LGD的一位高管表示，內(nèi)部研究表明，一旦價格下降到1.3至1.4倍于LCD，消費者將開始購買OLED電視。
同時，值得注意的是，日廠在發(fā)展的“4K”超高清電視——自稱清晰度為現(xiàn)有的HDTV的4倍。索尼，松下和夏普都擁有這一技術(shù)。但此項技術(shù)的目前的發(fā)展障礙是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高以及超高清片源不足?！暗?，”行業(yè)分析師Kazuhira Miura說，“如果用于觀看從互聯(lián)網(wǎng)下載的視頻的話，4K在高清晰度方面則優(yōu)勢極大?！倍@也意味著日廠擠入了未來的主流“智能電視”市場。
鑒于此，裁定日本出局還為時過早。但不可否認(rèn)，如果想重回正軌，他們需要幫助。
大聯(lián)盟
也許，可以由政府牽線，主要日本TV制造商聯(lián)合建立大聯(lián)盟，這樣，研發(fā)資金、技術(shù)訣竅可以共享，而且，還可降低重復(fù)投入的成本。此前，日本面板廠已經(jīng)先行一步，索尼、東芝和日立公司把他們各自偏小的LCD廠合并成日本顯示（Japan Display），一家由國家資助并擁有2/3產(chǎn)權(quán)的大聯(lián)盟。
但是，電視市場可能不太一樣。
“創(chuàng)建一個聯(lián)合廠商很難?！盝P摩根東京分析師Yoshiharu Izumi基于不同的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，以及幾十年來根深蒂固的競爭意識表示，“只是為了削減成本的聯(lián)盟，并沒有真正意義。可以考慮的不僅是日本企業(yè)間，與臺廠聯(lián)盟也是不錯的選擇。”
事實上，有跡象表明，日廠的外包方已經(jīng)開始從韓國廠商轉(zhuǎn)向臺灣地區(qū)廠商。臺廠有自己的工廠，對于降低成本很有一手，而且，他們也擁有完整的LCD生產(chǎn)供應(yīng)鏈。
“日廠需要產(chǎn)能，而臺廠需要出?？?。日廠擁有技術(shù)，但它不必非得自己來生產(chǎn)。這是互取所需?！睂I(yè)調(diào)研機構(gòu)DisplaySearch的位于臺北的大中華區(qū)副總裁David Hsieh表示，“日廠的市場規(guī)模較小，所以必須與臺廠合作。這樣，才能與韓廠相抗衡?！?BR>
編譯：Mayze Ye
一位知情人士透露，今年5月，LG將在部分歐洲國家率先推出OLED電視。而此前，這家韓國公司計劃最早是在下半年。這領(lǐng)先于其同城對手三星電子，也，至少在目前奠定了韓廠在電視市場對日廠的領(lǐng)先優(yōu)勢。不過，這也凸顯了重塑亞洲格局將是艱苦卓絕的。
惠譽（FitchRatings）高級總監(jiān)兼亞太主管Steve Durose 表示：“想買一個高品質(zhì)的電視不得不選擇夏普、松下或索尼的日子已經(jīng)一去不返了?！?BR>
日廠曾于20世紀(jì)80、90年代把控全球TV市場，目前，由于其本土需求疲弱、日元走強又拖累了出口，被韓廠踢下寶座。索尼、松下和夏普認(rèn)為在上一個財年中 共計損失210億美元的市場。
而在韓國，周三晚些時候，LG電子將公布季報，有望取得2.67億美元的單季利潤，雖然它持股38%的LGD（LG Display）在一季度營業(yè)損失達1.56億美元。三星將在周五公布季報，一季度利潤有望達到創(chuàng)紀(jì)錄的52億美元。
整個日本的高科技產(chǎn)業(yè)出血的紅墨水的時候電視市場的技術(shù)選擇的標(biāo)題 - 信用卡薄的有機發(fā)光二極管或超高清集 - 可能委托今天的液晶顯示器討價還價貨架之間。誰可以批量生產(chǎn)負(fù)擔(dān)得起的有機發(fā)光二極管將有一個領(lǐng)先地位。
在TV市場糾結(jié)于超薄OLED電視還是超高清電視時——兩者都優(yōu)于目前的LCD電視——時，日本技術(shù)產(chǎn)業(yè)正虧損累累。能優(yōu)先量產(chǎn)OLED則意味著在市場上占領(lǐng)先優(yōu)勢。類似的例子有，索尼20世紀(jì)80年代時在類似的消費電子——家庭錄像帶——市場上惜敗；而東芝的HD DVD夢稍后也被“藍(lán)光”所粉碎。
價格為王
索尼是第一市場在2007年OLED電視技術(shù)，但三年后，一個全球性的低迷之際停止生產(chǎn)2000美元的主屏幕，其焦點切換到3D。索尼OLED的成本高達$ 26,000的企業(yè)能夠買得起的高價格標(biāo)簽屏幕限制銷售。
索尼曾率先于2007年推出OLED TV，但因全球景氣下滑，3年后停止生產(chǎn)終端售價2，000美元的家庭用OLED屏幕并轉(zhuǎn)向3D技術(shù)。不過，索尼目前仍為高端企業(yè)客戶限量生產(chǎn)價格高達26，000美元的OLED屏幕。
今年1月，三星電子和LG電子在拉斯維加斯的CES展上均展出了55英寸OLED屏幕的樣機。。三星早已表明對OLED的興趣，并在2月分拆其LCD面板業(yè)務(wù)。
對于任何OLED顯示器——以色彩更鮮艷且無需背光源自詡——的制造商而言，影響消費者接受度的最大阻礙是價格。三星和LG的55寸機型價格為10，000美元，這些錢足夠你買10臺同尺寸LCD電視。這也意味著，未來一段時間內(nèi)，LCD仍將是市場主流。
LGD的一位高管表示，內(nèi)部研究表明，一旦價格下降到1.3至1.4倍于LCD，消費者將開始購買OLED電視。
同時，值得注意的是，日廠在發(fā)展的“4K”超高清電視——自稱清晰度為現(xiàn)有的HDTV的4倍。索尼，松下和夏普都擁有這一技術(shù)。但此項技術(shù)的目前的發(fā)展障礙是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高以及超高清片源不足?！暗?，”行業(yè)分析師Kazuhira Miura說，“如果用于觀看從互聯(lián)網(wǎng)下載的視頻的話，4K在高清晰度方面則優(yōu)勢極大?！倍@也意味著日廠擠入了未來的主流“智能電視”市場。
鑒于此，裁定日本出局還為時過早。但不可否認(rèn)，如果想重回正軌，他們需要幫助。
大聯(lián)盟
也許，可以由政府牽線，主要日本TV制造商聯(lián)合建立大聯(lián)盟，這樣，研發(fā)資金、技術(shù)訣竅可以共享，而且，還可降低重復(fù)投入的成本。此前，日本面板廠已經(jīng)先行一步，索尼、東芝和日立公司把他們各自偏小的LCD廠合并成日本顯示（Japan Display），一家由國家資助并擁有2/3產(chǎn)權(quán)的大聯(lián)盟。
但是，電視市場可能不太一樣。
“創(chuàng)建一個聯(lián)合廠商很難?！盝P摩根東京分析師Yoshiharu Izumi基于不同的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，以及幾十年來根深蒂固的競爭意識表示，“只是為了削減成本的聯(lián)盟，并沒有真正意義。可以考慮的不僅是日本企業(yè)間，與臺廠聯(lián)盟也是不錯的選擇。”
事實上，有跡象表明，日廠的外包方已經(jīng)開始從韓國廠商轉(zhuǎn)向臺灣地區(qū)廠商。臺廠有自己的工廠，對于降低成本很有一手，而且，他們也擁有完整的LCD生產(chǎn)供應(yīng)鏈。
“日廠需要產(chǎn)能，而臺廠需要出?？?。日廠擁有技術(shù)，但它不必非得自己來生產(chǎn)。這是互取所需?！睂I(yè)調(diào)研機構(gòu)DisplaySearch的位于臺北的大中華區(qū)副總裁David Hsieh表示，“日廠的市場規(guī)模較小，所以必須與臺廠合作。這樣，才能與韓廠相抗衡?！?BR>
編譯：Mayze Ye
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