面板產(chǎn)業(yè)本已競爭慘烈，加上持續(xù)了一年多的行業(yè)性“寒冬”，虧損就成了企業(yè)間的家常便飯。如何施救面板產(chǎn)業(yè)，成為全球多地政府和供應(yīng)鏈同感棘手的問題。
2012年，一個被電影《2012》渲染為給人類帶來毀滅性災(zāi)難的年頭，現(xiàn)在成了全球面板產(chǎn)業(yè)極度盼望的一年。
11月22日，臺灣地區(qū)經(jīng)建會主委劉憶如分別會見了友達董事長李焜耀和當(dāng)時尚未請辭的奇美電子董事長廖錦祥，討論兩家企業(yè)間的合作事宜。她透露，兩家公司均表示可以考慮。
這次會見是在全球經(jīng)濟依舊低迷，臺灣地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)飽受沖擊的大背景下進行的。眼下，臺灣當(dāng)?shù)剌浾摪袲RAM、LCD、LED及太陽能產(chǎn)業(yè)合稱為“四大慘業(yè)”。其中，就LCD涉及的面板產(chǎn)業(yè)而言，臺灣地區(qū)是全球主要的面板供應(yīng)地之一，由于經(jīng)營環(huán)境不理想，企業(yè)業(yè)績慘淡。
近一段時間，臺灣地方官員一再談及如何解決面板產(chǎn)業(yè)的問題，頻繁程度前所未有，反映出產(chǎn)業(yè)整體深陷虧損的狀況已經(jīng)令政府也不敢掉以輕心。如何拯救“四大慘業(yè)”，成了當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門必須思考的問題。而大企業(yè)間的合作，成了他們首先想到的解圍之道。
從11月起，友達16位高級管理人員減薪15%。但對于“四大慘業(yè)”的說法，李焜耀認(rèn)為這種稱呼是不公平的，至少友達有條件度過寒冬。友達的舉措和態(tài)度反映出業(yè)者在忙于自救的同時，更不希望外界對企業(yè)失去信心。
實際上，綜觀全球，面板產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀符合“慘業(yè)”之實，沒有任何一地的業(yè)者能夠獨善其身。

產(chǎn)能過剩危機

今年第三季度，全球主要面板廠商虧聲一片。
在韓國，三星的LCD事業(yè)部虧損900億韓元，這位全球面板“一哥”也沒能逃出季度連續(xù)虧損的厄運。之前連續(xù)三個季度報虧的LGDisplay營業(yè)虧損4920億韓元，遠遠超出市場平均預(yù)期的1965億韓元，更是第二季虧損額的10倍之巨。
在臺灣地區(qū)，友達稅后凈虧損157.96億元新臺幣，遠高于市場預(yù)期。在過去一年中，友達虧損總額超過500億元新臺幣。遭遇連續(xù)第五個季度虧損的奇美電子，虧損額為172.57億新臺幣，今年前三季度稅后虧損總額為444.48億新臺幣。至于中華映管和瀚宇彩晶，雖然虧損金額不及“面板雙虎”友達和奇美電子，但它們已經(jīng)兩年沒能打贏扭虧仗。
作為中國大陸面板產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，京東方即便有政府的不斷“輸血”，也無法摘掉多年虧損的帽子，眼下它更不可能盈利。京東方今年第三季度單季虧損9.28億元，預(yù)計全年虧損將超過30億元。
對于行業(yè)現(xiàn)狀，友達代理總經(jīng)理鄭煒順在專業(yè)投資人說明會上表示，“第三季度看不到任何景氣提升，未來一到兩個季度也看不到迅速改善的可能性?！边@不是一家之言，而是業(yè)者的共識。
業(yè)者一片哀鳴背后，最突出的行業(yè)性矛盾是產(chǎn)能過剩。市場研究機構(gòu)IDC資深研究經(jīng)理徐美雯指出，2011年第三季，全球TFT-LCD面板的供需比約為105%，第四季可能降到104%，但2012年上半年可能又將提高到105%-106%。假設(shè)三星、LGDisplay、友達在中國大陸投建的高世代線直到2012年都不投產(chǎn)，并且終端需求復(fù)蘇，最快到2012年下半年TFT-LCD面板市場才有機會恢復(fù)到供需平衡。但徐美雯認(rèn)為，2012年全年都不會出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。
在供過于求情況下，面板價格整體下跌十幾個月。業(yè)者和研究機構(gòu)均指出，主流產(chǎn)品的液晶面板價格已接近面板廠的現(xiàn)金成本價。
不但面板廠商神經(jīng)緊繃，上游零組件供應(yīng)商也倍感壓力。以產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者密集的臺灣地區(qū)為例，背光模塊廠瑞儀雖有蘋果訂單護航，其今年第三季的毛利率也不過只有9.7%；光學(xué)膜/聚光片廠迎輝2010年平均毛利率約為14%，今年前三季度降至8.7%；導(dǎo)光板廠茂林的毛利率從第一季度的28%降到第三季度的22%。
市場研究機構(gòu)DisplaySearch大中華區(qū)副總裁謝勤益認(rèn)為，面板價格“不會再跌，也跌不下去了?！彼赋?，全球面板廠已不再降價求售，并且積極控制產(chǎn)能利用率，加之進入傳統(tǒng)旺季，業(yè)者有計劃在12月調(diào)漲價格，“但能否實現(xiàn)，還要看下游的接受度。”謝勤益說。
雖然有漲價的理由，但面板廠商對于此事諱莫如深，因為幾家大廠又接到反壟斷罰單。10月末，韓國公平貿(mào)易委員會以在2001年至2006年間共同操縱市場價格為由，決定對10家亞洲液晶面板制造商處以總計1940億韓元的罰款，涉及三星、LGDisplay、友達、奇美電子、中華映管、瀚宇彩晶，及三星和LGDisplay在中國臺灣地區(qū)與日本的分公司等。

樂見整合

外部需求不景氣，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，這使得不論是企業(yè)還是政府都更加重視整合的重要性。
11月中旬，索尼、東芝和日立整合中小尺寸液晶面板業(yè)務(wù)一事終于塵埃落定，三家公司簽署正式合約，聯(lián)合組建日本顯示器公司。據(jù)日本媒體報道，日本顯示器公司資產(chǎn)達2300億日元，將于2012年年初開始運營，并且將超越夏普，成為全球中小型液晶面板的新晉龍頭。
由于智能移動終端市場的興起，用于智能手機和平板電腦的中小尺寸面板成為難得的亮點。根據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計，由于面板價格下跌，今年第三季起，除了筆記本電腦面板與平板電腦面板之外，全球其余用途的面板出貨營收均環(huán)比下滑。

另有引人注意的一點是，日本政府在這次三家公司的整合中扮演了推手的角色。日本顯示器公司由日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司（以下簡稱“INCJ”）負(fù)責(zé)運營。INCJ是一家由日本政府主導(dǎo)的投資基金，它此次投資2000億日元獲得了合資公司70%的股份。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，跟韓國和中國臺灣地區(qū)相比，日本目前在全球面板市場節(jié)節(jié)敗退，索尼、東芝和日立聯(lián)合，是為了集中優(yōu)勢，提高競爭力，反擊韓國和臺灣地區(qū)的同行。而這也是日本政府所希望的。

與日本不同，臺系面板業(yè)的整合強調(diào)的是合作。日本三家公司就整合而簽約后，臺灣地區(qū)經(jīng)濟部部長施顏祥被問及當(dāng)?shù)貜S商是否有整合的可能性。他明確地表示，大面板廠間適當(dāng)?shù)暮献魇潜匾模呀?jīng)和個別廠商接觸，討論合作的各種可能性，但因為各公司策略不同，可能需要花更多時間來協(xié)商。

其實，業(yè)者方面也希望政府能夠給予產(chǎn)業(yè)足夠的重視。在強調(diào)友達可以度過寒冬的同時，李焜耀表示，不希望當(dāng)?shù)氐钠渌谐鰻顩r，希望政府對面板產(chǎn)業(yè)的地位和重要性有比較明確的態(tài)度，早點采取行動。而對于產(chǎn)業(yè)整合，李焜耀認(rèn)為友達始終對此持開放態(tài)度。他坦言，對日本政府愿意投資2000億日元協(xié)助面板業(yè)者整合感到驚訝，臺灣地區(qū)政府或許可以以此作為參考。 [!--empirenews.page--]

業(yè)者已經(jīng)在某些方面展開合作，目前，友達和奇美電子正在洽談聯(lián)合貸款。

寒冬中有技術(shù)競賽

為了應(yīng)對眼下的窘境，面板廠商不得不一再縮減開支。

8月末，LGDisplay把2012年的資本支出預(yù)算調(diào)降到約3萬億韓元。該公司原本設(shè)定2012年的資本支出預(yù)算是5.5萬億韓元，第一次調(diào)整時降到約4.5兆韓元。友達則是接連下調(diào)2011年的資本支出，從最初的900-950億新臺幣，下調(diào)至600多億新臺幣。不但如此，該公司初步估計2012年的資本支出可能不超過400億新臺幣，創(chuàng)有史以來的新低。

奇美電子南科廠總經(jīng)理王志超近期透露，不排除奇美電子今年實際資本支出可能會比先前宣布的更低。今年，奇美電子已經(jīng)兩度調(diào)低了資本支出，從最初的1000億新臺幣縮減至500-600億新臺幣。

面板業(yè)者的投資腳步都已放慢，一個突出的表現(xiàn)是，原本面板大廠爭先恐后在中國大陸投建高世代線，眼下這股熱情已經(jīng)迫于現(xiàn)實而冷卻。LGDisplay宣布在廣州的8.5代線無限期延后，三星在蘇州的7.5代線建設(shè)沒有了后續(xù)進展。友達幾番輾轉(zhuǎn)終于獲準(zhǔn)在昆山投建的8.5代線也已放緩建設(shè)。

臺灣地區(qū)研究機構(gòu)工研院（IEK)指出，過去的幾年中，面板廠商的產(chǎn)能大就能獲得更多利潤，但隨著全球面板需求量降低，僅擴大產(chǎn)能并不能提高效益，應(yīng)用新技術(shù)才是提高銷量的最佳方法。

索尼、東芝和日立在成立合資公司的聯(lián)合聲明中表示，合資公司將專注于開發(fā)下一代顯示技術(shù)OLED。

不僅是日本，新一輪的技術(shù)軍備競賽正在全球面板產(chǎn)業(yè)中展開。

韓國是全球發(fā)展OLED最積極的地區(qū)，三星和LGDisplay正逐年加大在此方面的投資，其中全球AMOLED市場幾乎被三星一家獨占。不僅如此，兩家公司還在積極向本土廠商采購所需設(shè)備，韓國政府也正加速推動本國相關(guān)設(shè)備的自給率向80%邁進。

臺系廠商也在不斷規(guī)劃，如“面板雙虎”各自利用既有的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)做OLED面板。施顏祥明確表示，將積極協(xié)助當(dāng)?shù)谹MOLED產(chǎn)業(yè)鏈。

在行業(yè)觀察人士劉步塵看來，產(chǎn)業(yè)巨頭提前布局下一代顯示技術(shù)是為了卡位，從而制約后來者。

值得一提的是，中國大陸業(yè)者也不甘落后。除京東方大舉投入220億元興建5.5代AMOLED生產(chǎn)線之外，天馬、彩虹、維信諾、信利和虹視等廠商也都在積極布局。

市場研究機構(gòu)IHSiSuppli中小顯示器研究首席分析師VinitaJakhanwal認(rèn)為，中國已經(jīng)開始重視AMOLED，憑借巨大的制造能力和產(chǎn)量，以及中央和地方政府的資本投資支持，中國很可能成為這一領(lǐng)域中的重要角色。