越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠商開始深度介入手機(jī)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。無論是通過操作系統(tǒng)、定制合作，還是找人代工，擁有一部“自己的手機(jī)”已經(jīng)成為一種潮流。
如今，新浪、騰訊、阿里巴巴等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已經(jīng)有所動(dòng)作，新興廠商如小米科技也試圖借此開辟一塊新的市場(chǎng)。
7月21日，臺(tái)灣智能手機(jī)生產(chǎn)商HTC與新浪在北京聯(lián)合發(fā)布了首款新浪微博手機(jī)。HTC中國區(qū)總裁任偉光表示，這只是雙方合作的第一代產(chǎn)品，未來這樣的“社交手機(jī)”還會(huì)有第二代、第三代。
阿里巴巴也于近日公布了其手機(jī)戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)，即通過阿里巴巴的云OS操作系統(tǒng)以及支付寶、旺旺等客戶端，打造一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。其首款與天語合作的阿里云手機(jī)很快也將上市。
此外，QQ手機(jī)、小米手機(jī)等名字正在被越來越多的人提起。艾媒市場(chǎng)咨詢集團(tuán)CEO張毅認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)廠商介入手機(jī)現(xiàn)在確實(shí)成為了一種趨勢(shì)，但未來到底能有多大的市場(chǎng)，則應(yīng)持“謹(jǐn)慎樂觀”的態(tài)度。
跨界
盡管都在做手機(jī)，但各家互聯(lián)網(wǎng)廠商的切入點(diǎn)卻并不相同。
以HTC與新浪微博的合作為例，雙方的團(tuán)隊(duì)從今年年初開始合作，不到半年時(shí)間就推出了第一代合作手機(jī)。新浪所看重的正是“全民微博”時(shí)代所帶來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)。
新浪CEO曹國偉表示，最近有兩個(gè)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域，一個(gè)是智能終端，另一個(gè)就是社交網(wǎng)絡(luò)。在他看來，“智能終端與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，才是真正的殺手級(jí)應(yīng)用?！?br /> 基于這樣的想法，HTC與新浪達(dá)成了微博手機(jī)的合作。據(jù)介紹，雙方對(duì)于微博手機(jī)的功能原本設(shè)定了20多個(gè)結(jié)合點(diǎn)，但第一代只實(shí)現(xiàn)了七八個(gè)。未來還會(huì)有第二代、第三代手機(jī)推出。
而阿里巴巴的想法則是通過操作系統(tǒng)切入。所謂的阿里云手機(jī)其實(shí)指的是采用阿里巴巴開發(fā)的云OS操作系統(tǒng)的智能機(jī)。阿里云手機(jī)除提供地圖、郵件、存儲(chǔ)等傳統(tǒng)云計(jì)算服務(wù)之外，還將提供大量的基于云計(jì)算技術(shù)上的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，阿里巴巴旗下支付寶、旺旺等客戶端都將整合入其中。
雷軍(微博)的小米科技想法也是類似，從小米科技推出產(chǎn)品的步驟來看，之前的操作系統(tǒng)“MIUI”，以及聊天軟件“米聊”都是為了最后的小米手機(jī)做鋪墊。
“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出小米手機(jī)，完全是按照公司內(nèi)部節(jié)奏一步步來的?！毙∶卓萍几笨偛美枞f強(qiáng)接受記者采訪時(shí)表示。在他看來，小米與QQ、新浪微博、阿里巴巴做手機(jī)的目的與切入點(diǎn)都不一樣，“小米在成立之前，我們就考慮清楚了一定要做手機(jī)”。
不過，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司急于切入終端市場(chǎng)的主要目的都是一致的，就是增加用戶的粘性，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一新興市場(chǎng)擴(kuò)大版圖。
“至于方式，有人選擇占領(lǐng)客戶端，有人選擇占領(lǐng)操作系統(tǒng)，這都是不同的戰(zhàn)術(shù)步驟?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出，“目前，這一塊的市場(chǎng)是，想做的人太多，但是能做好的太少?！?br /> 抓住社交
“主要是看有沒有抓住社交的核心，把體驗(yàn)做到位”
熱潮背后，其實(shí)各家廠商都在做同一件事情，那就是搭建一個(gè)新的平臺(tái)。“傳統(tǒng)的社交工具很難打敗騰訊，但是在手機(jī)上，或許有機(jī)會(huì)?！睆堃阏J(rèn)為，米聊是這樣，新浪微博也在往這方面走，“可以預(yù)計(jì)在阿里云手機(jī)中，阿里旺旺也會(huì)扮演很重要的作用”。
雷軍在小米手機(jī)的首次對(duì)外溝通會(huì)上也強(qiáng)調(diào)說，“米聊是未來小米手機(jī)里最核心的東西。”在他看來，手機(jī)發(fā)明15年時(shí)間，怎么打電話、發(fā)短信、通訊錄都沒變過，喬布斯是重新發(fā)明了手機(jī)，但是手機(jī)基本功能還是十幾年沒變化。
雷軍認(rèn)為，米聊就是對(duì)其的一個(gè)突破，比如改變大家發(fā)短信、打電話、管理通訊錄和名片的方式，“米聊跟手機(jī)整合在一起，可能會(huì)產(chǎn)生一些與眾不同顛覆性的東西”。
新的智能手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)于用戶之間溝通社交行為的顛覆，是雷軍看到的機(jī)會(huì)。HTC中國區(qū)總裁任偉光甚至認(rèn)為這會(huì)帶動(dòng)一個(gè)全新的手機(jī)類型——“社交手機(jī)”。
記者獲悉，除了現(xiàn)在已經(jīng)公布幾家互聯(lián)網(wǎng)廠商，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也開始把手機(jī)列入了戰(zhàn)略計(jì)劃之中。HTC就已經(jīng)與多家社交網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行了接觸。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界，排他是不對(duì)的。”任偉光表示，在新浪與HTC的深度合作中，雙方都沒有要求對(duì)方不能與其他的品牌進(jìn)行類似的合作。這也意味著，未來人人、開心等SNS網(wǎng)站都有可能推出“社交手機(jī)”。
任偉光表示，他希望通過與新浪微博的合作能逐漸形成“社交手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范”。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)商為了保證盡可能多的用戶使用，比如android平臺(tái)從1000元到5000元的終端都有，服務(wù)商往往是按照最低性能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)應(yīng)用，“體現(xiàn)不出高性能手機(jī)的優(yōu)勢(shì)”。
在任偉光看來，這樣類似的社交手機(jī)，就應(yīng)該“雙方針對(duì)性地投入技術(shù)人員去開發(fā)，體現(xiàn)出軟件與硬件結(jié)合的優(yōu)勢(shì)”。
黎萬強(qiáng)也強(qiáng)調(diào)說，小米手機(jī)希望達(dá)到的目標(biāo)是，“在合理的價(jià)格里面，實(shí)現(xiàn)軟硬件結(jié)合的最佳體驗(yàn)”。
事實(shí)上，目前計(jì)劃進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司五花八門，任偉光認(rèn)為這種模式能不能生存下來，主要是看有沒有抓住社交的核心，把體驗(yàn)做到位。
謹(jǐn)慎樂觀
智能機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)迎來高速發(fā)展期，這一點(diǎn)已經(jīng)沒有人質(zhì)疑。易觀國際近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機(jī)市場(chǎng)今年第一季度國內(nèi)銷售總量達(dá)1991萬部（不計(jì)黑手機(jī)和水貨手機(jī)），環(huán)比增長(zhǎng)4.8%。截至2011年3月底中國智能手機(jī)保有量市場(chǎng)占有率已達(dá)13.8%。
但作為智能機(jī)的一個(gè)分支，類似的“社交手機(jī)”或者互聯(lián)網(wǎng)公司定制機(jī)能分得多大的份額，還是一個(gè)大問號(hào)。
據(jù)記者了解，新浪將為首款微博手機(jī)投入各種線上、線下的資源，雙方已經(jīng)制定了各種宣傳推廣計(jì)劃。甚至包括在微博里面進(jìn)行電子商務(wù)嘗試的可能。
但是，對(duì)于首款微博手機(jī)的銷量，新浪并沒有提出它的期望值。HTC方面也只是表示，“內(nèi)部對(duì)微博手機(jī)有個(gè)基本的預(yù)期，但不便透露具體數(shù)據(jù)?！?br /> 小米手機(jī)對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)期也顯得十分保守。黎萬強(qiáng)告訴記者，小米手機(jī)上市后的第一波目標(biāo)用戶是追求高性能、高品質(zhì)的“手機(jī)發(fā)燒友”。從這樣的定位也能看出，“社交手機(jī)”的概念才剛剛興起，未來用戶的接受程度如何還難以判斷。
張毅認(rèn)為，雖然現(xiàn)在社交手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)潮流，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無論是通過應(yīng)用的深度定制合作還是通過操作系統(tǒng)，最終能贏得多大的市場(chǎng)還難以預(yù)計(jì)。他對(duì)此持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期獲利的企業(yè)基本也都是靠‘定制’模式，比如山寨機(jī)內(nèi)置SP服務(wù)等?！睆堃阏J(rèn)為，雖然現(xiàn)在的跨界合作與早期的不規(guī)范有本質(zhì)不同，但是對(duì)用戶來說都存在一個(gè)選擇權(quán)的問題，“普通用戶會(huì)惱火為什么一些不想要的東西刪不掉”。[!--empirenews.page--]
另外，互聯(lián)網(wǎng)廠商的專長(zhǎng)是應(yīng)用而非硬件，跨界嘗試或者相互磨合也需要時(shí)間來證明。事實(shí)上，在海外也并沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可以參考。任偉光表示，HTC與Facebook合作的手機(jī)在國外的原型也是在5月份才出來，“所以很難說有什么經(jīng)驗(yàn)我們可以直接拿過來”。